Коцепалова В.И. Планирование и организация труда и заработной платы персонала электросетевого предприятия - файл n1.doc

Коцепалова В.И. Планирование и организация труда и заработной платы персонала электросетевого предприятия
скачать (411 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc411kb.03.11.2012 07:12скачать

n1.doc





МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Социально-экономический факультет

Кафедра управления производством


ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ

ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПЕРСОНАЛА ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Варианты заданий, методические рекомендации

и вопросы по контрольной работе.

Рабочая программа курса


Дисциплина "Основы менеджмента

и маркетинга"
Специальность 100200 заочной

формы обучения

Киров 2004



Составитель: доцент кафедры управления производством

В.И. Коцепалова
Подписано в печать Усл.печ.л.

Бумага книжно-журнальная. Печать матричная.

Заказ № Тираж 150.

Текст напечатан с оригинал-макета, предоставленного автором
610000, г. Киров, ул. Московская, 36

Изготовление - Кировский областной комитет государственной статистики,

Киров, ул. Горбачева, 40
© Вятский государственный университет, 2004

"…Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль.

На первом месте стоят люди.

Ли Якокка, "Карьера менеджера".

ВВЕДЕНИЕ



Одна из важнейших задач менеджмента – сделать эффективными вверенные ему человеческие ресурсы. Существенное различие между предприятиями заключается в том, как используется в них потенциал персонала при достижении поставленных менеджерами целей деятельности организации.

Современная концепция управления персоналом предприятий электроэнергетики как и других организаций предполагает возрастание роли личности работника, знание его мотивационных установок и их формирование в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Основу содержания работы по управлению трудовыми ресурсами составляют:


Контрольная работа по курсу "Основы менеджмента и маркетинга" состоит из практического задания и теоретического вопроса. Целью практического задания является изучение отдельных элементов менеджмента персонала электросетевого предприятия. Таких, как:

Расчеты выполняются для схемы электросетевого района, выбранной по результатам технико-экономического сравнения вариантов схем в курсовом проекте "Проектирование сетевого района" ("Районная электрическая сеть").

Примерный перечень теоретических вопросов охватывает основы управления электроэнергетическим предприятием в целом, а также отдельными сторонами его деятельности. По согласованию с преподавателем студент может выбрать любой вопрос из предлагаемого списка или предложить какой-либо другой, связанный со своей профессиональной деятельностью и имеющий отношение к изучаемой дисциплине. Ответ на вопрос должен быть написан:

По выполненной и зачтенной контрольной работе проводится собеседование.

1. ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ



Для схемы электросетевого района:

  1. рассчитать численность промышленно-производственного персонала;

  2. рассчитать фонд оплаты труда персонала, относимый на себестоимость электроэнергии;

  3. выбрать и обосновать формы и виды организации оперативного и технического обслуживания и ремонта групп электроустановок:

  1. для одной из подстанций 35 кВ и выше (по выбору):


2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ЗАДАНИЯ



2.1. Расчет численности персонала

электросетевого района
Численность промышленно-производственного персонала электрических сетей рассчитывается в соответствии с нормативами, приведенными в официальном документе под названием "Нормативы численности промышленно-производственного персонала электрических сетей" 12. Данные 10 являются устаревшими.

Нормативная численность персонала рассчитывается в целом по предприятию электрических сетей (ПЭС). С учетом фактически выполняемых работ и функций менеджмент предприятия распределяет нормативную численность по подразделениям и утверждает нормативную численность персонала структурных подразделений.

Нормативы численности персонала электрических сетей рассчитаны на выполнение оперативного, технического обслуживания и ремонта всех типов отечественного и импортного оборудования и устройств, установленных в электрических сетях. Нормативы учитывают климатические, географические и местные условия, средний достигнутый уровень технической оснащенности ПЭС машинами и механизмами, предусматривают применение прогрессивных методов организации обслуживания и ремонта электрических сетей.

Расчет численности промышленно-производственного персонала в контрольной работе производится как с использованием нормативов численности, так и (учитывая учебный характер работы) укрупненно в соответствии с примерной фактической структурой численности персонала ПЭС. Округлению до целого числа подлежат только конечные результаты расчета по сетевому району.
2.1.1. Расчет численности рабочих
Расчет численности рабочих производится по функциям обслуживания и видам выполняемых работ и оформляется в виде табл. 1.

Расчет численности рабочих по функциям 1-3 (табл. 1) выполняется в соответствии с нормативами численности 12 и фактическим количеством единиц измерения по схеме района электрических сетей и оформляется в виде табл. 24.

Условия эксплуатации при расчете численности по функциям 1-3 (табл. 1) учитываются с помощью корректирующих коэффициентов :

- учитывает географические и климатические условия эксплуатации 12, табл. 4.1.17;

- учитывает трудозатраты на проезды для рабочих по ремонту подстанций 35 кВ и выше, для рабочих по ремонту и техническому обслуживанию ВЛ 35 кВ и выше и ремонту распредсетей 0,4-20 кВ 12, табл. 4.1.18, 4.1.19.

Таблица 1

Расчет численности рабочих

Функции обслуживания

и виды выполняемых работ

Численность рабочих

в %

всего, чел.

1. Оперативное и техническое обслуживание подстанций 35 кВ и выше

Определяется по нормативам




2. Ремонт подстанций 35 кВ и выше




3. Ремонт и техническое обслуживание ВЛ 35 кВ и выше




4. Оперативное и техническое обслуживание ВЛ 0,4- 20 кВ, РП 6-20 кВ, ТП 6-35/0,4 кВ

Укрупненный расчет

20




5. Ремонт ВЛ 0,4-20 кВ, ТП 6-35/0,4 кВ, РП 6-20 кВ, ремонт и техническое обслуживание кабельных линий

20




6. Техническое обслуживание и ремонт релейной за­щиты, электроавтоматики, и проведение электроиз­мерений

3




7. Испытание изоляции и защита от перенапряжений

2,3




8. Техническое обслуживание и ремонт средств диспетчерского и технологического управления

3,8




9. Техническое обслуживание и ремонт средств механизации и транспорта

12,3




10. Централизованный ремонт электросетевого оборудования (цех по ремонту оборудования)

4,5




11. Ремонт строительной части подстанций и производственных помещений

2,6




12. Работы по уборке производственных и служебных помещений

4,5



ВСЕГО


100 %






Таблица 2

Расчет нормативной численности рабочих

по оперативному и техническому обслуживанию подстанций 35 кВ и выше


Наименование

устройств

Единица

измерения

Кол-во единиц измерения

Норматив численности на ед.изм., чел.

Расчетная численность, чел.

1. Подстанция напряжением 35 кВ с количеством присоединений с выключателями 6 кВ и выше на подстанции:













до 20

п/ст




0,66




21-50

-"-




0,74




более 50

-"-




0,87




2. Подстанция напряжением 110-150 кВ с количеством присоединений с выключателями 6 кВ и выше на подстанции:













до 20

п/ст




1,22




21-50

-"-




1,35




более 50

-"-




1,59




3. Подстанция напряжением 220 кВ с количеством присоединений с выключателями 6 кВ и выше на подстанции:













до 20

п/ст




2,6




21-50

-"-




2,81




более 50

-"-




3,18




4. Подстанция напряжением 330 кВ с количеством присоединений с выключателями 6 кВ и выше на подстанции













21-50

-"-




6,3




5. Подстанция напряжением 400-500 кВ с количеством присоединений с выключателями 6 кВ и выше на подстакнции













21-50

-"-




9,44




ВСЕГО, расчетная численность






Нормативная численность рабочих по оперативному и техническому обслуживанию подстанций 35 кВ и выше определяется путем умножения суммарной расчетной численности на корректирующий коэффициент , учитывающий географические и климатические условия эксплуатации подстанции, например:

= 1,09  1,04 – для Республики Коми, Тюменской области;

= 1,04 – для Республики Марий Эл, Кировской, Костромской областей;

= 1,05  1,04 – для Пермской области.
Таблица 3

Расчет нормативной численности рабочих

по ремонту подстанций 35 кВ и выше




Наименование

устройств

Единица

измерения

Кол-во единиц измерения

Норматив численности на ед.изм., чел.

Расчетная численность, чел.

1. Силовой трансформатор 6-20 кВ на подстанции

100 устройств




1,62




То же, 35 кВ




3,77




То же, 110 кВ

- " -




8,25




То же, 150-220 кВ

- " -




13,72




То же, 330 кВ

- " -




15,14




То же, 400-500 кВ

- " -




18,52




2. Присоединение с воздушным или вакуумным выключателем 6-20 кВ на подстанции

- " -




3,77




То же, 35 кВ

- " -




4,62




То же, 110-150 кВ

- " -




6,77




То же, 220 кВ

- " -




7,65




То же, 330 кВ

- " -




13,5




То же, 400-500 кВ

- " -




25,2




3. Присоединение с масляным или элегазовым выключателем 6-20 кВ на подстанции

- " -




0,84




То же, 35 кВ

- " -




1,38




То же, 110-150 кВ

- " -




3,66




То же, 220 кВ

- " -




5,58






Окончание табл. 3



Наименование

устройств

Единица

измерения

Кол-во единиц измерения

Норматив численности на ед.изм., чел.

Расчетная численность, чел.

4. Присоединение с отделителем и короткозамыкателем 6-20 кВ на подстанции

- " -




0,48



То же, 35 кВ


- " -




1,25




То же, 110-150 кВ

- " -




1,56



То же, 220 кВ


- " -




2,04




5. Синхронный компенсатор до 30 Мвар 6-20 кВ на подстанции

- " -




8,32




6. Синхронный компенсатор более 30 Мвар 6-20 кВ на подстанции

- " -




15,97




7. Компрессор 6-20 кВ на подстанции

- " -




5,1




8. Статические конденсаторы 6-20 кВ на подстанции

- " -




0,02



ВСЕГО, расчетная численность








Нормативная численность рабочих по ремонту подстанций 35 кВ и выше определяется умножением суммарной расчетной численности на корректирующие коэффициенты и , учитывающий географические и климатические условия, например:

= 1,18  1,09 – для Республики Коми, Тюменской области;

= 1,08 – для Республики Марий Эл, Кировской, Костромской областей;

= 1,08  1,09 – для Пермской области.

зависит от среднего расстояния от базы ремонтного персонала до подстанции, км. рекомендуется принять в пределах от 1,01 (до 5 км) до 1,1 (свыше 25 км).
Таблица 4

Расчет нормативной численности рабочих

по ремонту и техническому обслуживанию ВЛ 35 кВ и выше




Наименование

устройств

Единица

измерения

Кол-во единиц измерения

Норматив численности на ед.изм., чел.

Расчетная численность, чел.

1. ВЛ 35 кВ, одноцепная, при материале опор:

металл

100 км трассы




1,02




железобетон

-"-




0,64




дерево на ж/б приставках







1,02




дерево

-"-




1,28




2. ВЛ 35 кВ, двухцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,42




железобетон

-"-




0,84




3. ВЛ 110 кВ, одноцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,23




железобетон

-"-




0,64




дерево на ж/б приставках

-"-




1,09




дерево

-"-




1,28




4. ВЛ 110 кВ, двухцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,47




железобетон

-"-




0,84




5. ВЛ 220 кВ, одноцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,28




железобетон

-"-




0,77




дерево на ж/б приставках

-"-




1,35




дерево

-"-




1,67




6. ВЛ 220 кВ, двухцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,67




железобетон

-"-




1,35




7. ВЛ 330 кВ, одноцепная, при материале опор:

металл

-"-




1,47




железобетон

-"-




1,09




8. ВЛ 330 кВ, двухцепная, при материале опор:

металл

-"-




2,39




железобетон

-"-




1,47




9. ВЛ 400-500 кВ, одноцепная, при материале опор:

металл

-"-




2,05




железобетон

-"-




1,64




ВСЕГО, расчетная численность







Нормативная численность рабочих по ремонту и техническому обслуживанию ВЛ 35 кВ и выше определяется умножением суммарной расчетной численности на корректирующие коэффициенты и , значения которых можно принять в тех же пределах, что и для табл. 3.
2.1.2. Расчет численности руководителей, специалистов

и служащих
Расчет численности руководителей, специалистов и служащих (РСС) на предприятиях электрических сетей производится по функциям управления, обслуживания и видам выполняемых работ в соответствии с нормативами численности и значениями соответствующих факторов 12. В контрольной работе численность РСС рассчитывается укрупненно и принимается в размере 20 % от суммарной численности рабочих (табл. 1).

В зависимости от выполняемых функций численность РСС распределяется в соответствии с примерными данными табл. 5.

Таблица 5

Расчет и распределение численности руководителей,

специалистов и служащих (РСС)


Функции управления

Численность РСС

и виды выполняемых работ

в %

всего, чел.

1. Оперативно-диспетчерское управление, кроме РЭС

6




2. Оперативное, техническое обслуживание и ремонт распределительных электросетей 0,4-20 кВ в РЭС

25,4




3. Организация оперативного, технического обслуживания и ремонта распределительных электросетей 0,4-20 кВ

2




4. Оперативное, техническое обслуживание и ремонт подстанций 35 кВ и выше

14




5. Техническое обслуживание и ремонт линий электропередачи 35 кВ и выше

3,4




6. Техническое обслуживание и ремонт средств РЗАИ

9,5




7. Испытание изоляции и защиты от перенапряжения электрических сетей

4,7




8. Техническое обслуживание и ремонт средств диспетчерского и технологического управления

4,1




9. Техническое обслуживание и ремонт средств механизации и транспорта

3,4




10. Централизованный ремонт электросетевого оборудования

3,4





Окончание табл. 5

Функции управления

Численность РСС

и виды выполняемых работ

в %

всего, чел.

11. Ремонт строительной части подстанций и производственных помещений

0,6




12. Капитальное строительство

2,0




13. Производственно-техническая деятельность

3,4




14. Надзор за эксплуатацией и техникой безопасности

1,2




15. Материально-техническое снабжение

2,4




16. Бухгалтерский учет, отчетность и финансовая деятельность

4,7




17. Технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы

3,4




18. Комплектование кадров, специальная и мобилизационная работа, гражданская оборона

2,0




19. Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание

2,0




20. Общее руководство

2,4




ВСЕГО

100 %





Общая нормативная численность промышленно-производственного персонала электросетевого района определяется суммированием численности рабочих (табл. 1) и численности РСС (табл. 5).


2.2. Расчет фонда оплаты труда персонала

электросетевого района
Расчет расходов на оплату труда, относимых на себестоимость энергии, производится по методике Министерства энергетики следующим образом (цифры примерные).

1. Нормативная численность ППП, чел

(по расчету)

Среднемесячная заработная плата ППП на 1 чел., руб.:




2. Минимальная тарифная ставка рабочего 1-го разряда в электроэнергетике

(в соответствии с отраслевым тарифным соглашением)

3. Средняя ступень оплаты труда

5,86

4. Тарифный коэффициент

1,72

5. Среднемесячная тарифная ставка (строка 2  строку 4), руб.



6. Доплата к тарифу за вредные условия труда, в %

5 %

То же, в руб. на чел.

,

7. Доплата к тарифу за многосменный режим работы, в %

15 %

То же, в руб. на чел.

,

8. Текущее премирование в % в тарифу, включая доплаты за вредные условия труда и многосменный режим работы

(40-75) %

То же, в руб. на чел.

,

9. Выплата вознаграждений за выслугу лет, в % к тарифу

12,5 %

То же, в руб. на чел.

,

10. Выплата вознаграждений по итогам работы за год, в % от (строка 5 + строка 6 + строка 7)

16 %

То же, в руб. на чел.

,

11. Выплата районных коэффициентов и северных надбавок, в % к заработку (строка 5 + строка 6 + строка 7 + строка 8 + строка 10)

12 %

(для Кировэнерго)

То же, в руб. на чел.

,

12. ИТОГО расчетная среднемесячная заработная плата на 1 чел., руб.

,

13. Средства на оплату труда за месяц, тыс.руб. (строка 1  строку 12)

,



2.3. Выбор форм и видов организации оперативного и технического обслуживания и ремонта электроустановок

Предприятия электрических сетей (ПЭС) создаются для бесперебойного и качественного снабжения потребителей электроэнергией. Основным содержанием деятельности персонала ПЭС является ремонтно-эксплуатационное и оперативное обслуживание закрепленных за предприятием электроустановок. Выбор оптимальной формы организации их обслуживания один из существенных факторов повышения эффективности управления электросетевым предприятием. Оперативное, техническое обслуживание и ремонт групп электроустановок (ВЛ 35 кВ и выше, подстанций 35 кВ и выше, распределительных сетей 0,4-20 кВ) может осуществляться по трем формам организации:

Оперативное и техническое обслуживание подстанций 35 кВ и выше может быть организовано следующим образом:

В контрольной работе требуется выбрать и обосновать наиболее оптимальную форму и вид обслуживания и ремонта каждой группы электроустановок на основе рекомендаций по выбору оптимальных видов обслуживания, изложенных в 10, 12.

2.4. Обоснование профессионально-квалификационного

состава рабочих
Для одной из подстанций 35 кВ и выше в соответствии с выбранным видом оперативного и технического обслуживания необходимо обосновать профессионально-квалификационный состав оперативного персонала на основе рекомендаций "Тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих электроэнергетики", разработанного АООТ "ЦОТ-энерго" по заданию Министерства энергетики в 1999 году 11.

При присвоении квалификационных разрядов рабочим в электрических сетях необходим учет степени сложности обслуживания оборудования подстанций и распределительных сетей. В контрольной работе необходимо определить степень сложности выбранной для рассмотрения подстанции, учитывая рекомендации 11.

Подстанции напряжением 35 кВ:

Подстанции напряжением 110, 154, 220 кВ:

При обосновании профессионально-квалификационного состава персонала по оперативному и техническому обслуживанию подстанций 35 кВ и выше следует руководствоваться тарифно-квалификационными характеристиками профессий рабочих электрических сетей 11.

Электромонтер по обслуживанию подстанций.

3 разряд.

Характеристика работ. Обслуживание оборудования подстанций напряжением 35 кВ III степени сложности. Обеспечение установленного режима по напряжению, нагрузке, температуре и другим параметрам. Проведение режимных оперативных переключений в распределительных устройствах подстанций. Подготовка рабочих мест. Допуск рабочих к работе, надзор за их работой. Приемка рабочих мест при ликвидации аварийных ситуаций. Осмотр оборудования подстанций. Проведение небольших по объему и кратковременных работ по ликвидации неисправностей на щитах и сборках собственных нужд, в приводах коммутационных аппаратов, в цепях вторичной коммутации закрытых и открытых распределительных устройств подстанций. Определение параметров аккумуляторных батарей. Устранение неисправностей осветительной сети и арматуры со сменой ламп и предохранителей.

Должен знать: назначение и устройство обслуживаемого оборудования; схемы первичных соединений; сети собственных нужд, оперативного тока и электромагнитной блокировки; назначение и зоны действия релейных зашит и автоматики; назначение устройств телемеханики; сроки испытания защитных средств и приспособлений, применяемых на подстанциях; виды связи, установленные на подстанциях, правила их пользования; основы электротехники.

При обслуживании оборудования подстанций напряжением 35, 110, 154 кВ II степени сложности - 4-й разряд;

при обслуживании оборудования подстанций напряжением 35, 110, 154 кВ I степени сложности и 220 кВ II степени сложности - 5-й разряд;

при обслуживании оборудования подстанций напряжением 220 кВ I степени сложности, подстанций напряжением 330 кВ и подстанций постоянного тока напряжением 400 кВ - 6-й разряд;

при обслуживании оборудования подстанций переменного тока напряжением 400, 500 кВ и подстанций постоянного тока напряжением 800 кВ -

7-й разряд;

при обслуживании оборудования подстанций переменного тока напряжением 750 кВ и выше и подстанций постоянного тока напряжением свыше 800 кВ - 8-й разряд.

Для присвоения 7-8 разрядов требуется среднее профессиональное образование.
Электромонтер оперативно-выездной бригады.

2-й разряд.

Характеристика работ. Ликвидация повреждений в распределительных сетях напряжением до 0,4 кВ. Оперативное и техническое обслуживание оборудования подстанций напряжением 35 кВ III степени сложности или оборудования распределительных сетей II степени сложности без подстанций под руководством электромонтёра более высокой квалификации: режимные и аварийные переключения, подготовка рабочих мест, ликвидация повреждений на оборудовании распределительных сетей и распределительных устройств подстанций, измерение параметров аккумуляторных батарей. Выполнение небольших по объему работ по переключению отпаек на силовых трансформаторах при снятом напряжении.

Должен знать: назначение и принципиальное устройство обслуживаемого оборудования подстанций; схемы первичных соединений и сети собственных нужд подстанций распределительных сетей обслуживаемого участка с расположением пунктов и трансформаторных подстанций; правила оперативного обслуживания устройств релейной защиты; виды связи, установленные на подстанциях, дежурных пунктах и оперативных автомашинах, правила их использования; наиболее часто возникающие неисправности и методы их ликвидации в распределительных сетях напряжением до 0,4 кВ; основы электротехники.

При оперативном и техническом обслуживании оборудования подстанций напряжением 35-110 кВ II степени сложности или оборудования распределительных сетей I степени сложности без подстанций или оборудования распределительных сетей I и II степени сложности совместно с оборудованием подстанций напряжением 35-110 кВ II и III степени сложности под руководством электромонтера более высокой квалификации - 3-й разряд.
Электромонтер оперативно-выездной бригады.

4-й разряд.

Характеристика работ. Оперативное и техническое обслуживание оборудования подстанций напряжением 35 кВ III степени сложности или оборудования распределительных сетей II степени сложности без подстанций. Обеспечение установленного режима по напряжению, нагрузке, температуре и другим параметрам. Режимные оперативные переключения в распределительных устройствах подстанций и в распределительных сетях. Оперативные переключения при ликвидации аварий. Осмотр оборудования. Определение мест и ликвидация повреждений на оборудовании распределительных сетей, щитах и сборках собственных нужд, в приводах коммутационных аппаратов в цепях вторичной коммутации закрытых и открытых распределительных устройств подстанций. Подготовка рабочих мест, допуск рабочих к работе, надзор за их работой, приемка рабочих мест после окончания работ.

Оперативное и техническое обслуживание подстанций напряжением 35- 110 кВ I степени сложности или оборудования распределительных сетей I степени сложности совместно с оборудованием подстанций напряжением 35-110 кВ I степени сложности под руководством электромонтера более высокой квалификации.

Должен знать: устройство обслуживаемого оборудования; схемы оперативного тока и электромагнитной блокировки обслуживаемых подстанций и распределительных пунктов; назначение и зоны действия релейных защит; правила оперативного обслуживания устройств автоматики и телемеханики; сроки испытания защитных средств и приспособлений; основы электротехники.

При оперативном и техническом обслуживании подстанций напряжением 35-110 кВ II степени сложности или оборудования распределительных сетей I степени сложности без подстанций или оборудования распределительных сетей I и II степени сложности совместно с оборудованием подстанций напряжением 35-110 кВ II и III степени сложности - 5-й разряд;

при оперативном и техническом обслуживании оборудования подстанций напряжением 35-110 кВ I степени сложности или оборудования распределительных сетей I степени сложности совместно с подстанциями напряжением 35-110 кВ I степени сложности - 6-й разряд.

2.5. Обоснование режимов труда и отдыха

оперативного персонала
Режимы труда и отдыха персонала энергопредприятий регламентируются Трудовым Кодексом РФ 7, отраслевым тарифным соглашением и коллективным договором, заключаемым на предприятии между администрацией и трудовым коллективом. Характер суточных и недельных режимов труда и отдыха определяется графиком сменности. Графики сменности должны соответствовать установленной законодательством продолжительности рабочей недели, учитывать особенности энергопроизводства, обеспечивать регулярное чередование времени работы и отдыха. В соответствии с рекомендациями по научной организации труда ежедневный отдых должен быть не меньше двойной продолжительности работы перед отдыхом 7.

При разработке режимов труда и отдыха персонала следует учитывать, что в соответствии с Трудовым Кодексом РФ 7 продолжительность рабочей недели не может превышать 40 часов. В организация, где по условиям производства не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и др.) не превышала нормального числа рабочих часов. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени по инициативе работодателя считается сверхурочной и оплачивается за первые два часа не менее, чем в 1,5-кратном размере, за последующие часы – не менее, чем в двойном размере. Конкретные размеры оплаты могут определяться коллективным договором или индивидуальным трудовым договором. По желанию работника сверхурочная работа может компенсироваться вместо повышенной оплаты предоставлением дополнительного времени отдыха, не менее времени, отработанного сверхурочно.

Для оперативного персонала в электрических сетях при необходимости круглосуточного дежурства на объекте продолжительность смены может быть равна 8 или 12 часам 10; 12 (конкретный выбор предусматривается коллективным договором). Для оперативного персонала, имеющего право дежурства "на дому", - продолжительность смены 24 часа.

Внутрисменные перерывы регламентируются правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

Минимальная продолжительность ежегодного отпуска в соответствии с Трудовым Кодексом РФ 7 составляет 28 календарных дней. Дополнительные отпуска предоставляются работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, или в других случаях, предусмотренным Федеральными законами. Организации с учетом своих производственных и финансовых возможностей могут самостоятельно устанавливать дополнительные отпуска, порядок предоставления которых определяется Коллективным договором или индивидуальным трудовым договором.

В контрольной работе требуется разработать график сменности для оперативного персонала подстанции, охарактеризовать внутрисменный и годовой режимы труда и отдыха, используя положения Трудового Кодекса РФ, коллективного договора, действующего на предприятии, литературные источники.


2.6. Расчет месячной заработной платы

оперативного персонала
Месячная заработная плата рабочего электрических сетей складывается из:

Таким образом, месячная заработная плата рабочего определяется по формуле:

, руб.,

где - месячная тарифная ставка, руб.,

- доплаты и надбавки, руб.,

- размер премий, руб.,

- районный коэффициент или процентная надбавка, о.е.

При работе в многосменном режиме в соответствии с Постановлением СМ СССР и ВЦСПС № 194 от 12.02.1987 производятся доплаты:

При осуществлении 24х-часового дежурства с правом сна в ночное время доплата производится в размере 35 % за каждый час дежурства в ночное время (с 10 часов вечера до 6 часов утра).

Доплата за работу в ночное время рассчитывается по формуле:

, руб./час,

где - месячная тарифная ставка рабочего, руб./мес.;

- месячная норма рабочего времени, час, рассчитывается, исходя из установленной продолжительности рабочей недели (40 часов);

- количество часов, отработанных за месяц в ночную (вторую) смену, час, рассчитывается по разработанному ранее графику сменности;

или 40 % - размер доплаты за работу в ночное время в % от часовой тарифной ставки.

Оплата сверхурочных работ при суммированном учете рабочего времени производится следующим образом. В 1,5-кратном размере оплачивается количество сверхурочных часов, которые не превышают двух часов, умноженных на количество рабочих дней в учетном периоде по графику шестидневной рабочей недели. Остальные сверхурочные часы оплачиваются не менее, чем в 2-кратном размере, независимо от того, как фактически распределялась сверхурочная работа по дням и часам 13.

Доплата за условия труда, отличающиеся от нормативных, устанавливаются по результатам аттестации рабочих мест на предприятии в зависимости от наличия и степени выраженности конкретных факторов производственной среды.

Доплата за работу в выходные и праздничные дни производится не менее, чем в 2-кратном размере. По желанию работника ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или праздничный день оплачивается в 1-кратном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

Размер доплаты за совмещение профессий устанавливается по соглашению сторон пропорционально времени и объему дополнительных работ. Совмещение – это выполнение наряду с основной дополнительной работы по другой вакантной должности без освобождения от основной работы на одном и том же предприятии в одно и то же время.

В контрольной работе при расчете месячной заработной платы электромонтера выбрать и обосновать виды и размеры необходимых доплат.

Размер премии устанавливается в соответствии с действующим на предприятии "Положением о премировании", в котором устанавливаются показатели премирования и процент премии за их выполнение. Например, для персонала РЭС (Района электрических сетей) может применяться система показателей премирования, приведенная в табл. 6.
Таблица 6

Показатели премирования для персонала РЭС


Категория

персонала,

профессия

Показатели премирования

Размер премии, %

Ответственный

за выполнение

показателя

Для всего персонала РЭС: рабочих и РСС

Выполнение доходной части бюджета за месяц

15

Информация

ОАО-энерго

РСС

(руководители,

специалисты,

служащие)

1. Отсутствие аварий, вызванных неудовлетворительной организацией и техническим обслуживанием и ремонтом оборудования электросетей по вине персонала РЭС

20

СНТБиОТ

2. Качественное планирование и выполнение ремонтных работ и технического обслуживания энергетического оборудования

20

ПТО

3. Непревышение нормативного расхода электроэнергии на ее передачу в сетях (с начала года)

20

ПТО

Рабочие:

1. Электромонтер по обслуживанию подстанций

1. Выполнение графика ограничений по команде вышестоящего оперативного персонала

60

Начальник РЭС

2. Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей

1. Отсутствие повторного ремонта по вине рабочего

60

Начальник РЭС

3. Водитель автомобиля, тракторист

1. Работа с бригадой

30

Начальник РЭС

2. Отсутствие ДТП по вине рабочего

30

Начальник РЭС


Премия может быть снижена или не выплачиваться вовсе при наличии у работника так называемых "производственных упущений", например, невыполнение мер по предупреждению аварий, несчастных случаев и т.п. Перечень производственных упущений утверждается руководством, согласуется с профкомом и доводится до сведения работника.

3. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

"ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА"

3.1. Цель и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины "Основы менеджмента и маркетинга" – приобретение знаний об основах теории и практики управления предприятием в рыночной экономике.

Основными задачами дисциплины является изучение:

Дисциплина "Основы менеджмента и маркетинга" тесно связана с такими дисциплинами, как "Экономика", "Экономика энергетики".

3.2. Требования к уровню освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины инженер-электроэнергетик должен:

3.3. Объем дисциплины и виды учебной работы


Вид занятий

Количество часов

ВСЕГО

в том числе по семестрам:

5 семестр

6 семестр

Лекции

14

4

10

Практические занятия

6

6




ИТОГО:

20

10

10

Контрольная работа




выдача

задания

собеседование

Итоговый контроль







зачет



3.4. Содержание разделов дисциплины
Введение. Цель и задачи дисциплины, место в системе подготовки специалистов. Понятие и характерные черты менеджмента. Предмет и методы менеджмента. Понятие и цели маркетинга. Необходимость внедрения менеджмента на всех уровнях управления электроэнергетикой.

Раздел 1. Основные категории менеджмента и маркетинга.

Тема 1. Эволюция и основные категории менеджмента. Характеристика основных школ менеджмента и современных подходов к управлению. Основные понятия менеджмента: объект и субъект управления; виды менеджмента на предприятии; принципы, методы, функции и структуры менеджмента.

Тема 2. Маркетинг как функциональная область деятельности предприятия. Функции маркетинга на предприятии. Комплексное исследование рынка. Характеристика комплекса инструментов маркетинга: товар, цена, система распределения и продвижение товара.

Раздел 2. Управление электроэнергетикой России в условиях перехода к рыночной экономике.

Тема 3. Современное состояние электроэнергетики России. Характеристика электроэнергетики как базовой отрасли национального хозяйства. Схема управления отраслью. Функционирование рынков электрической энергии. Оперативно-диспетчерское управление электроэнергетикой России: цели, задачи, функции, структура.

Тема 4. Основные направления реструктуризации электроэнергетики. Причины, цель и основные принципы реструктуризации. Принципиальная схема функционирования отрасли после проведения реструктуризации. Государственное регулирование в электроэнергетике России.

Тема 5. Управление предприятием электрических сетей. Организационно-производственная структура электросетевого предприятия. Формы и виды оперативного и технического обслуживания и ремонта электроустановок. Организация труда персонала.

Раздел 3.

Тема 6. Эффективность управления техническими системами в энергетике. Критерии эффективности управления техническими системами в энергетике. Принципиальная схема энергетического баланса агрегата. Показатели экономичности энергетического оборудования. Энергетические характеристики, их виды. Основные принципы выбора экономичного режима совместной работы энергооборудования.

Раздел 4.

Тема 7. Бизнес-план как инструмент управления энергопредприятием. Цели разработки бизнес-плана энергетической компании. Основные разделы бизнес-плана: резюме, план маркетинга, план производства, организационный план, план по управлению инвестициями, финансовый план.

Раздел 5.

Тема 8. Правовые основы взаимоотношений между энергоснабжающей организацией и потребителем (абонентом) энергии. Основные положения договора энергоснабжения. Система договорных отношений между субъектами рынков электроэнергии.


3.5. Тема контрольной работы
Контрольная работа на тему "Планирование и организация труда и заработной платы персонала электросетевого предприятия" выполняется в соответствии с методическими рекомендациями, приведенными в п. 2 данных методических указаний.


4. ВОПРОСЫ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ ПО КУРСУ "ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА"


  1. Организация управления электроэнергетикой России на современном этапе.

  2. Основные направления реструктуризации электроэнергетики и схема организационной структуры отрасли после реформирования.

  3. Организация оперативно-диспетчерского управления электроэнергетикой России.

  4. Единая национальная электрическая сеть – технологическая основа функционирования Федерального оптового рынка электроэнергии и мощности (ФОРЭМ).

  5. Организация функционирования оптового рынка энергии и мощности (ФОРЭМ).

  6. Организация функционирования розничных рынков энергии и мощности.

  7. Организация торговли и финансовых расчетов на оптовом рынке энергии.

  8. Деятельность сбытовых компаний на энергетических рынках.

  9. Система государственного регулирования и контроля в электроэнергетике.

  10. Реформирование региональных ОАО-энерго.

  11. Создание и организация деятельности генерирующих энергетических компаний.

  12. Создание и организация деятельности электросетевых компаний.

  13. Реформирование ремонтных видов деятельности в электрических сетях.

  14. Реформирование автотранспортного комплекса электрических сетей.

  15. Организационно-производственная структура тепловой электрической станции.

  16. Организационно-производственная структура электросетевого предприятия.

  17. Организационно-производственная структура района электрических сетей.

  18. Организационная структура управления и функции энергосбытового предприятия.

  19. Организация оперативно-диспетчерского управления региональной энергосистемой.

  20. Организация оперативного, технического обслуживания и ремонта электроустановок в электрических сетях.

  21. Организация оперативного и технического обслуживания подстанций 35 кВ и выше с постоянным дежурством на подстанции.

  22. Организация оперативного и технического обслуживания подстанций 35 кВ и выше с дежурством "на дому".

  23. Организация оперативного и технического обслуживания подстанций 35 кВ и выше с помощью оперативно-выездных бригад (ОВБ).

  24. Планирование и организация ремонта подстанций 35 кВ и выше.

  25. Планирование и организация ремонта и технического обслуживания ВЛ 35 кВ и выше.

  26. Планирование и организация оперативного, технического обслуживания и ремонта распределительных сетей 0,4-20 кВ.

  27. Регулирование социально-трудовых отношений на энергопредприятии.

  28. Аттестация рабочих мест и оценка производственных условий труда на энергопредприятии.

  29. Организация оплаты труда персонала энергопредприятия.

  30. Организация премирования персонала энергопредприятия.

  31. Организация труда и заработной платы на примере отдельного структурного подразделения энергопредприятия (цеха, службы, отдела, РЭСа, участка).

  32. Организация взаимоотношений между энергоснабжающей организацией и потребителем энергии.

  33. Система договорных отношений между участниками рынков электроэнергии.

  34. Основные модели управления электроэнергетикой за рубежом.

  35. Бизнес-планирование на энергопредприятиях.

При подготовке ответа на теоретический вопрос кроме предлагаемой ниже литературы можно использовать также периодические издания такие, как журналы "Энергетик", "Электрические станции" и т.п., а также материалы сайтов ИНТЕРНЕТ (например, сайт РАО "ЕЭС России").

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Основная.

1. Экономика и управление в энергетике: Учеб. пособие / Под ред. Н.М. Кожевникова. – М.: Изд. центр "Академия. - 2003.

2. Кабушкин А.И. Основы менеджмента: Учебник. – Минск: Изд-во "Экономпресс". – 1997.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во "Триада-Лтд". – 1997.

4. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНТИ. – 1995.

5. Жуков В.В. Менеджмент и маркетинг в энергетике: Учеб. пособие. – М.: Изд-во МЭИ. – 2000.

Дополнительная.

6. Гражданский Кодекс РФ. Части 1 и 2. – 1995.

7. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21.12.2001.

8. Федеральный Закон "Об электроэнергетике". Принят Государственной Думой РФ 21.02.2003.

9. Организация, планирование и управление в энергетике / Под ред. В.Г. Кузьмина. - М.: Высшая школа. – 1982.

10. Справочник по ремонту и техническому обслуживанию электри-ческих сетей / Под ред. К.М. Антипова, М.Е. Бандуилова. - М.: Энергоатомиздат. – 1987.

11. Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих электроэнергетики. Министерство топлива и энергетики Российской Федерации. РАО "ЕЭС России". - М.: АООТ "ЦОТ-энерго". – 1999.

12. Нормативы численности промышленно-производственного персонала электрических сетей. - М.: АООТ "ЦОТ-энерго", Департамент управления персоналом РАО "ЕЭС Росии". – 2002.

13. Самойлов И.В. Расчеты с работниками по оплате труда согласно "Трудовому Кодексу Российской Федерации". – М.: Налоговый вестник. – 2003.

14. Ли Якокка. Карьера менеджера. – Тольятти: Изд. дом "Довгань". – 1995.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ..................................................................................................................

3

1. Задание на контрольную работу..................................................................….

4

2. Методические рекомендации по выполнению задания..................................

4

2.1. Расчет численности персонала электросетевого района..........................

4

2.1.1. Расчет численности рабочих..............................................................

5

2.1.2. Расчет численности руководителей, специалистов, служащих…………………………………………………………….

11

2.2. Расчет фонда оплаты труда персонала электросетевого района.........................……………………………………………………...

12

2.3. Выбор форм и видов организации оперативного и технического обслуживания и ремонта электроустановок……………………………..

13

2.4. Обоснование профессионально-квалификационного состава рабочих...................…………………………………………………………

14

2.5. Обоснование режимов труда и отдыха оперативного персонала...........

17

2.6. Расчет месячной заработной платы оперативного персонала………….

18

3. Рабочая программа дисциплины "Основы менеджмента и маркетинга"......

21

3.1. Цель и задачи дисциплины.........…………………………………………

21

3.2. Требования к уровню освоения дисциплины.........................…………..

21

3.3. Объем дисциплины и виды учебной работы.........................……………

22

3.4. Содержание разделов дисциплины………………………………………

22

3.5. Тема контрольной работы………………………………………………...

23

4. Вопросы к контрольной работе по курсу "Основы менеджмента и маркетинга" ………………………………………………………………….

23

Список рекомендуемой литературы.........................................................……….

25




 Под присоединением понимают часть электрического распределительного устройства, относящуюся к одному из основных элементов электрооборудования или линии электропередачи (по ГОСТ 24291-80).



Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации