Вопросы ГОС экзамен - ПГС. Организация строительного производства - файл n1.doc

Вопросы ГОС экзамен - ПГС. Организация строительного производства
скачать (489 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc489kb.03.11.2012 09:36скачать

n1.doc

  1   2   3

  1. Единая система подготовки строительного производства.

Опыт проведения ПСП привёл к необходимости создания ЕСПСП. Строительство любого объекта требует огромных затрат, людских, материально-технических и финансовых ресурсов, а так же значительного времени на его осуществление. В условиях постоянного совершенствования техники, технологии, методов организации и управления особое место в инвестиционно-строительном процессе занимает ПСП (14-20℅ трудозатрат и времени). ПСП - комплекс технических, организационно-технологических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в инвестиционно-строительный процесс. Эти мероприятия нацелены в первую очередь на осуществление трёх задач по конечному результату. Главная задача ПСП — планомерное развёртывание и осуществление СМР и др. работ, обеспечивающих ввод объекта в эксплуатацию в установленные сроки и надлежащего качества.

Единая система подготовки строительного производства состоит из следующих этапов:

I) общая организационно-технологическая подготовка:

1) обеспечение стройки ПСД;

2) отвод площадки под строительство;

3) обеспечение финансирования строительства;

4) заключение договоров подряда;

5) оформление разрешений и допусков на строительства;

6) обеспечение строительства подъездными путями и коммуникациями;

7) организация поставок оборудования;

8) в условиях реконструкции решение об отселении людей из жилых и нежилых помещений;

II) подготовка к строительству объекта:

1) внеплощадочная подготовка:

а) строительство подъездных путей;

б) строительство линий электропередач;

в) устройство средств связи и т.п.;

2) внутриплощадочные работы:

а) сдача, приёмка геодезической разбивочной основы;

б) освобождение площадки для производства работ;

в) планировка площадки;

г) устройство постоянных и временных дорог на площадке;

д) размещение мобильных инвентарных зданий;

е) устройство складских площадок;

ж) обеспечение строительной площадки противопожарными средствами;

з) возведение постоянных зданий для нужд строительства;

|||) подготовка к производству строительно-монтажных работ:

а) разработка проекта производства работ;

б) передача в установленные сроки знаков геодезической разбивки;

в) организационные мероприятия по обеспечению рабочих картами трудовых процессов;

г) организация инструментального хозяйства;

д) создание необходимого запаса материалов;

е) доставка и монтаж необходимых машин и механизмов.

  1. организационно-технологические модели строительства (пос и ппр).

Любая технология стр-го произв-ва, любой набор СМР, подбор стр-х бригад, машин и механизмов, доставка и размещение материалов на объекте имеет характерные и повторяющие черты из объекта в объект. Можно создать единую систему или модель строительного производства независимо от вида строительства, так как принятие решений идёт от общего к частному в организационно-техническом моделировании строительного производства, решаются общие вопросы технологии и организации, а затем намечаются методы и средства выполнения отдельных видов работ. Так организуется организационно-технологическое моделирование строительного производства. Существуют эффективные модели проектирования организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).




ПОС

ППР

Исходные данные

1

Предшествующие части основного проекта

Проект организации строительства

2

ТЭО инвестиций

Задание на разработку (если подрядчик привлекает для выполнения ППР проектную организацию)

3

Результаты инженерных изысканий (при реконструкции — результаты технической обследования существующего объекта стр-ва)

Предшествующие части проекта (рабочая док-ция): условия поставки материалов, базы материалов (при реконструкции результаты технического обследования)

4

Предполагаемые базы обеспечения материально-техническими ресурсами, а так же условия поставки




5

Схемы подключения к инж. сетям и коммуникациям




6

Объёмно-планировочное и конструкт-е решение




Исполнители

1

Генподрядная организация

Генподрядная организация с возможным привлечением проектной организации за счёт своих средств

Состав

1

Календ. план или укрупнённый сетевой график

Календарный план или сетевой график стр-ва

2

Строительный генеральный план общеплощадочный

Строительный генеральный план объектный

3

Организационно-технологические схемы производства работ, определена оптимальная последовательность их выполнения

Технологические карты и схемы производства основных строительно-монтажных работ

4

Ведомость объёмов строительно-монтажных работ

Решения по производству геодезических работ

5

Ведомость потребности в отдельных материалах, изделиях и конструкциях

Решения по прокладке временных сетей и коммуникаций

6

Графики потребности в основных строительных машинах и механизмах

Перечень технического инвентаря и оснастки

7

Пояснительная записка с расчётами

Решения по технике безопасности строительства

8




Пояснительная записка

Согласно постановлению правительства РФ ПОС должен содержать в текстовой части:

1) хар-ка района по месту расположения объекта капитального строительства и условия строительства;

2) оценка развитости транспортной инфраструктуры;

3) сведения об использовании местной рабочей силы;

4) перечень мероприятий по привлечению квалифицированных специалистов;

5) характеристика земельного участка;

6) описание особенностей проведения работ в местах работы подземных коммуникаций;

7) описание особенностей проведения работ в условиях стеснённой городской застройки;

8) обоснование принятой организационно-технологической схемы;

В графической части проект организации строительства должен содержать:

1) календарный план строительства, включая подготовительный период;

2) строительный генеральный план подготовительного периода и основного периода строительства.

3. Календарное планирование и организация строительства отдельного объекта.
Календарный план строительства отдельного объекта разрабатывается на основании сводного календарного плана, рабочих чертежей объекта, данных инженерных изысканий, возможного поступления строительных материалов, конструкций и деталей, оборудования. Календарный план строительства объекта составляют в следующей последовательности: производят анализ проектных материалов объекта с точки зрения методов его осуществления; устанавливают перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный график; подсчитывают объемы строительно-монтажных работ; выбирают методы производства работ и средства их механизации; определяют трудозатраты в чел.-дн. для выполнения отдельных процессов, а также количество маш-смен работы основных строительных машин; устанавливают последовательность выполнения и возможное совмещение различных видов работ во времени с учетом выбранных методов производства работ и требований строительной технологии; определяют продолжительность выполнения отдельных видов работ.

Календарный план строительства (рис. 11.22) объекта составляют по форме, утвержденной Госстроем СССР.

Анализ проектных материалов здания или сооружения состоит в выявлении: их строительных объемов, площадей, этажности, числа и размеров пролетов для производственных зданий; конфигурации и размеров здания, климатических и грунтовых условий; материалов основных конструкций (фундаментов, стен, каркасов и т. д.); данных о сборных элементах (размеры, масса единицы); возможности членения здания или сооружения на захватки, укрупнения сборных конструкций в процессе возведения.

Работы, включаемые в номенклатуру, укрупняются в случаях, когда они могут выполняться одной специализированной или комплёксной бригадой одновременно. Например, могут быть объединены одним наименованием работы по кладке стен и устройству подмостей; монтаж сборных конструкций перекрытий объединяют независимо от вида и массы различных элементов и т. д.

Номенклатура строительно-монтажных работ должна соответствовать принятому построению в ЕНиР.

Данные производственного анализа проекта являются исходными для выбора методов производства работ, комплектования бригад и т. д.

Подсчет объемов работ. Объемы строительно-монтажных работ подсчитывают по рабочим чертежам проекта в единицах измерения, принятых в ЕНиР, и составляют спецификации строительных деталей, сборных конструкций, столярных изделий и др., указывают основные размеры и их массу, необходимые для выбора монтажных средств.

Трудоемкость выполнения отдельных строительных процессов, а также необходимое число машино-смен определяют по Единым нормам и расценкам (ЕНиР). При этом предусматривают перевыполнение норм в определенном проценте, который принимают различным для отдельных видов работ. В связи с тем, что в ЕНиР нормы времени представлены в чел.-ч и маш.-ч, а в календарном плане требуется трудоемкость в чел.-сменах и машин в маш.-сменах, то переводят подсчитанные по ЕНиР чел.-ч и маш.-ч в челове-ко(машино)-смены путем деления суммы человеке (машино-часов на количество рабочих часов в смене. При расчете трудоемкости работ, производимых в зимний период, следует в норму затрат труда и машин вносить поправочные коэффициенты согласно «Общей части» ЕНиР.

Выбор методов производства работ и основных строительных машин. Отдельные строительные процессы можно выполнять различными методами и различными строительными машинами. Выбор экономичного способа производства работ имеет особо важное значение. При этом следует стремиться к наибольшему охвату комплексной механизацией всех видов работ, что будет определять уровень механизации, продолжительность работ и степень их совмещения в процессе производства.

При возведении удаленных объектов от управления строительством рекомендуется применять вахтовый метод. В сочетании с организацией поточного строительства и хозрасчетным подрядом при этом методе на 30—40% повышается производительность труда, вдвое увеличивается коэффициент сменности машин, до 10% снижается стоимость объекта.

На выбор методов производства работ влияют объемно-планировочные решения и конструктивные особенности строящегося объекта: наличие каркаса, материал стен и других несущих конструкций, уровень сборности и степень укрупнения конструктивных элементов, этажность, характер отделочных работ.

Для выполнения каждого вида работ должны быть в первую очередь выбраны машины и определено их число с учетом имеющегося фронта работ ц норм использования строительных машин. При выборе типа и мощности машин исходят из объема и условий работ, например, при выборе типа экскаватора, кроме общего объема земляных работ, учитывают глубину и характер выемки, место отвала грунта, характер грунта, наличие грунтовых вод и т. п. При выборе монтажного крана необходимо учитывать соответствие технических параметров крана (грузоподъемность, вылет стрелы, высоту подъема монтируемого элемента).

Основным при выборе методов производства работ является подбор комплекта средств механизации выполнения строительных процессов с ориентацией на ведущую машину. В комплекты подобранных машин должны входить и транспортные средства (автомобили, панелевозы и др.), участвующие в строительном процессе.

Выбор эффективного способа производства работ или машин производят путем сравнительного анализа технико-экономических показателей, основными из которых являются: себестоимость единицы соответствующего вида работ; единовременные затраты (капиталовложения) на приобретение машин; продолжительность выполнения отдельного вида работ.

Сравнение вариантов механизации работ производится на основе приведенных затрат по формуле

где Э — экономический эффект на весь объем работ, руб.;

А — объем строительно-монтажных работ в натуральных единицах измерения; С, п С2 — себестоимость единицы строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам, вычисленная на основе калькуляции; Еа — нормативный коэффициент сравнительной эффективности (Јн = 0,12); К\ и Кг — удельные капиталовложения (единовременные затраты на строительные машины в расчете на единицу строительно-монтажных работ).

Последовательность выполнения работ я их взаимоувязку по календарному плану в каждом цикле устанавливают с таким расчетом, чтобы всемерно сокращать продолжительность строительства, для чего предусматривают совмещение выполнения работ во времени, с учетом соблюдения правильных технологических процессов, высокого качества работ и требований техники безопасности. Последовательность выполнения строительно-монтажных работ по каждому их виду изложена в соответствующих главах части 1 «Технология сельского строительства».

Для сокращения общего срока строительства и рационального использования рабочих и средств механизации при разработке графика нужно всегда стремиться к поточности производства. Если здание является однородным и однотипным по своим конструктивным элементам и объемно-планировочным решениям, то оно легко делится на захватки с равными объемами строительно-монтажных работ, и равной трудоемкостью и на таком здании, как правило, проектируется ритмичный поток.

При длине жилого дома до 100 м его обычно делят на две захватки. Размеры и границы захваток устанавливают исходя из объемно-планировочных и конструктивных решений здания, объемов работ, состава и числа бригад и др.

Определение сроков выполнения отдельных видов работ и их взаимную увязку во времени производят следующим образом. Из общего перечня строительно-монтажных работ выбирают те (устройство фундаментов, монтаж конструкций, кладка стен и др.), время выполнения которых находится на критическом пути и оказывает решающее влияние на общую продолжительность строительства. Устанавливают последовательность и продолжительность ведущих работ и темпу их выполнения подчиняют остальные виды работ с тем расчетом, чтобы обеспечивать устойчивость в любой момент каждого возводимого элемента здания и в целом здания.

Важным фактором при разработке календарных планов и определения сроков строительства является сменность работы на площадке — практика показывает, что ведение работ в две и три смены снижает себестоимость работ примерно на 4—5%, а общая продолжительность строительства объекта сокращается на 35—40%. Число смен работы всякий раз должно быть технически и экономически обосновано.

Строительство, как правило, в нашей стране ведется в две-три смены, но отдельные работы выполняют и в одну смену, например сантехнические и электромонтажные работы. Монтаж сборных конструкций, как правило, строительные организации ведут в две смены, а домостроительные комбинаты — в три смены. Работы, выполняемые с помощью строительных машин (экскаваторов, бульдозеров, кранов), надо вести, как правило, в две смены.

После составления календарного плана проверяют, отвечает ли он требованиям равномерной и бесперебойной работы рабочих и машин. Для этой цели строят график движения рабочих — общий и по отдельным профессиям.

Ежедневное общее число рабочих получают путем суммирования количества всех рабочих, работающих в этот день на всех видах работ, для рабочих одной профессии — суммированием числа рабочих данной профессии. Следует стремиться к тому, чтобы число рабочих дайной профессии на объекте по возможности сохранялось постоянным.

При неудовлетворительном графике движения рабочих необходимо корректировать календарный план, изменив сроки начала или окончания выполнения отдельных видов работ, при этом не должна нарушаться нормальная технологическая последовательность строительства. Общая продолжительность выполнения работ сравнивается с нормативной продолжительностью и при всех условиях она не должна превышать нормативную. На основании календарного плана строительства объекта составляют график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования и составляют график работы основных строительных машин и механизмов.

4. Особенности и основные принципы организации строительного производства.

1)Последовательное возведение

2)Параллельное возведение

3)Поточное

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений и т.п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Организация поточного производства предусматривает:

Выявление объектов, близких между собой по объемно планировочным и конструктивным решениям.

Расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы.

Установление целесообразной последовательности выполнения работ.

Закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами (специализация).

Расчет основных параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения выполнения большинства работ.

Расчет последовательности перехода ведущих строительных машин и бригад рабочих с объекта на объект, с учетом запланированного ритма строительства.

Захватка – часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.

Строительство (капитальное строительство) - вид производственной деятельности, результатом которой является строительная продукция (законченные и подготовленные к эксплуатации здания или сооружения производственного или непроизводственного назначения) или строительные материалы и изделия. В зависимости от назначения строящихся объектов различают виды строительства: промышленное (заводы, фабрики), гражданское (жилые дома, общественные здания), гидротехническое (плотины, дамбы, каналы, берегоукрепительные сооружения и устройства, водохранилища и т.д.), гидромелиоративное (системы орошения, осушения) транспортное (дороги, мосты,тоннели и т.д.), производство строительных материалов и т.д. Строительство является важнейшим элементом природообустройства территорий.

Строительное производство - комплекс подготовительных и основных строительно-монтажных и специальных работ при возведении, реконструкции и капитальном ремонте любых зданий и инженерных сооружений. В отличие от более общего понятия "капитальное строительство" понятие "строительное производство" обычно не включает проектно-изыскательские, предпроектные, пуско-наладочные работы, научные исследования и разработки строительного направления.

Охрана природы - система научных, производственных, экономических и административных мероприятий, направленных на сохранение или восстановление состояния природы в интересах нынешнего и будущих поколений человека.

Природоохранная деятельность - это разработка и практическая реализация природоохранных мероприятий производственно-технического, экономического, административно-правового характера, подразумевающая достижение возможно большего эффекта при наименьших затратах. Иными словами природоохранная деятельность представляет как бы практическую сторону охраны природы.

Природообустройство - область производственной деятельности, в результате которой осуществляется изменение естественного или нарушенного в процессе антропогенной деятельности состояния природных объектов конкретной территории в намеченном направлении с полным учетом требований охраны природы.

Природоохранные сооружения - строительные объекты, назначение которых состоит в защите природных ресурсов конкретного района от вредного влияния факторов природного и антропогенного характера. В основном это объекты гидротехнического, гидромелиоративного строительства, подпорные сооружения, накопители отходов, специальные объекты промышленного строительства (установки утилизации отходов, фильтры) и проч. инженерные сооружения. Если в результате работ по защите природных ресурсов не создается конкретное сооружение, такие работы обычно относят к природоохранным мероприятиям, (рекультивация земель, ликвидация оврагов, регулирование рек и т.д.)- Этот термин зачастую применяется и в более широком смысле -как система любых мероприятий по защите природы (включая, естественно, и возведение природоохранных сооружений).

Строительная площадка - производственная территория, выделяемая в установленном порядке для размещения строительных сооружений, а также машин, материалов, конструкций,производственных и санитарно бытовых помещений и коммуникаций, используемых в процессе строительства.

Проект - понятие, которое в настоящее время трактуется неоднозначно. В традиционном понимании "проект" или "проектно-сметная документация" (соответствует английскому design) - это совокупность документации для возведения здания или сооружения, включающая чертежи и текстовой материал (сметы, пояснительные записки, отчеты об инженерных изысканиях и т.д.). В строительных нормах по организационным вопросам проектирования "проектом" также называется результат первой (основной) стадии проектирования, на основании которой затем составляется "рабочая документация". Тем не менее в литературе по строительству термин "проект" часто употребляется как обобщенное наименование проектной документации. В то же время, начиная примерно с 90-х годов, термин "проект" стал употребляться в новом, широком смысле - как комплекс мероприятий, предназначенный для решения какой-либо крупной задачи в любой сфере деятельности, при заданных сроках, условиях и материальных средствах (в соответствии с английским термином projetct). Синонимами такого понятия в отечественной литературе можно считать широко употребляемые термины "целевая программа", "инвестиционная программа" или просто "программа", В настоящем пособии во избежания разночтения термин "проект" употребляется в традиционном смысле, соответствующем строительным нормам. При необходимости передачи содержания, соответствующего упомянутому широкому смыслу понятия "проект" (project), употребляется термины "инвестиционный проект" или "целевая программа".

Жизненный цикл инвестиционного проекта - промежуток времени от момента появления инвестиционного проекта до его завершения. Этот цикл обычно делится на фазы: концептуальная фаза, планирование и проектирование, реализация, завершение. Фазы делятся на более мелкие части (стадии, этапы). Когда речь идет о частном случае инвестиционного проекта - проектировании и строительстве конкретного строительного объекта, комплекс проводимых работ обычно именуют "инвестиционным циклом". Инвестиционный цикл разделяют на стадии: предпроектную, инженерные изыскания, проектирование, производство строительно-монтажных работ, пуско-наладочные работы.

Надежностью называют способность системы сохранять свои качества (нормально функционировать) в заданных условиях эксплуатации в течение заданного промежутка времени. В строительстве понятие надежности находит все более широкое применение - это надежность проектируемых конструкций, надежность функционирования сооружения в целом, надежность организационных систем - транспортной, снабжения, связи, диспетчерской службы и т.д.

5. Основные принципы проектирования потоков. Классификация строительных потоков.

Поточный метод — метод, обеспечивающий планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывного обеспечения низовых звеньев необходимыми ресурсами. Условиями осуществления потока в строительстве являются:

1) возможность разбить здание на захватки;

2) непрерывность обеспечения материально-техническими ресурсами;

3) постоянное количество рабочих, занятых на одном виде работ на каждой захватке.

Потоки в строительстве: частные, специализированные, объектные и комплексные.

Основными принципами проектирования потока являются:

1) установление объектов, подлежащих строительству поточным методом;

2) деление на объекты, близкие по трудоёмкости;

3 расчленение объекта на процессы;

4) становление целесообразной последовательности выполнения работ;

5) установление очерёдности включения в поток различных объектов;

6) закрепление рабочих за бригадами;

7) оснащение необходимой техникой и инструментом;

8) расчитывются основные параметры потока;

9) проектирование потока в определённой форме (в виде матрицы, циклограммы, сетевой модели).

Частный поток — элементарный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемые одной бригадой.

Специализированный поток — совокупность частных потоков, организационно и технологически связанных между собой.

Объектный поток — совокупность увязанных специализированных потоков.

Комплексный поток — строительство нескольких объектов поточным методом, входящих в комплекс.

Основной задачей проектирования потока является сокращение про­должительности строительства.



По характеру развития:

1. Ритмичный - поток, в котором все составляющие потока имеют единый ритм - продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ.

2. Разноритмичный - поток, в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разно­типных.

3. Неритмичный - поток, в котором неодинакова продолжитель­ность выполнения работ каждой бригадой на частных фронтах.

По продолжительности функционирования:

1. Кратковременные - при строительстве отдельных зд. и со­ор. их продолжительность не превышает 1 года.

2. Долговременные - продолжительность более 1 года.

Параметры строительных потоков:

n - число составляющих потоков в общем потоке;

т - число фронтов работ на объекте или комплексе объектов (за­хваток, участков и т.п.);

tр - ритм потока, продолжительность выполнения работ потока на одном фронте работ (захватке);

tш - шаг потока, интервал времени, через который включается в работу каждый составляющий поток.



В ритмичном потоке tш = tр, а при необходимости технологического перерыва после окончания выполнения работ предыдущего потока на за­хватке (tт. п.) шаг очередного потока будет равен сумме tр+ tт. п.

В неритмичных, а также в разноритмичных потоках, если tp предыду­щего потока больше tр последующего, tш принимается равным ?слб, кото­рое определяется как максимальная разность между суммами ритмов смежных потоков:

Продолжительность вып-я работ на одной захв. (tm) всеми составляющими потоками: ,

а при разноритмичных и неритмичных потоках:

Время задействования потока на всех захватках объекта:

Общая продолжительность строительного потока на объекте или ком­плексе объектов при ритмичных потоках:



а при разноритмичных и неритмичных потоках:

Технологическая увязка потоков: работу на каждой последующей захватке начинают с ин­тервалом, равным шагу потока. На одной захв. может работать 1 бригада или неск. бригад с одинаковым ритмом. Размер кажд. за­хв. одинаков для всех видов работ, вып-х на за­хватках. После вып-я всего комплекса работ на одной захв., ра­боты на каждой из последующих заканчивают не позднее, чем через интервал, равный шагу потока.

Дня расчета при­меняются матрицы.


1.В середину клеток матрицы записываются продолжи-ти ра­бот на захв.

2. В верхний левый угол первой клетки заносят время начала работы первой бригады на 1 захватке (начало отсчета 0), а в нижний правый угол — время окончания работы бригады, равное времени начала работы + ее продолжит-ть.

3. Время окончания работы на первой захватке считается началом ра­боты этой бригады на второй захватке. Т.о., это время без из­менений переносится в левый верхний угол второй клетки этого же столбца. Суммируя это время с продолжительностью работы на второй захватке, определяем время окончания работы и записываем его в нижний правый угол второй клетки, и так далее до конца столбца.


4. Дальнейший расчет по столбцам ведем в зависимости от продол­жительности работы бригад. Если продолжительность работы последую­щей бригады больше продолжительности работы предыдущей, то расчет начинаем сверху вниз, а если меньше — то снизу вверх.

5. Продолжительность работы второй бригады больше продолжительности работы первой, следовательно, расчет ведем сверху вниз, т. е. с момента, когда освободится первая захватка (точка критического сближения). Для этого из нижнего угла первой клетки пер­вого столбца время, характеризующее окончание работ на первой захват­ке, переносим в левый верхний угол первой клетки второго столбца. Да­лее расчет в столбце аналогичен предыдущему.

6. Так как продолжительность работ третьей бригады меньше про­должительности работы второй (3 <1), то расчет ведем снизу вверх. Для этого в левый угол последней клетки третьего столбца переносим время окончания работ второй бригады на последней захватке. Одновременно это время переносим в правый нижний угол вышележащей клетки, где это время соответствует окончанию работы третьей бригады на предыдущей захватке. Начало работы бригады на этой захватке определяем как раз­ность между этим временем и продолжительностью работы бригады на захватке.

7. Аналогично заполняем все клетки матрицы.

Цифра в нижнем углу последней клетки матрицы показывает общую продолжительность выполнения работ.
  1   2   3


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации