Романова Н.А. Управление персоналом - файл n1.doc

Романова Н.А. Управление персоналом
скачать (766 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc766kb.03.11.2012 15:58скачать

n1.doc

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

2 Программа курса

2.1 Тематический план лекций



Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управ­лении персоналом.

Вклад отечественных исследователей в развитие теории и практики управления персоналом. Основные этапы развития деятельности по управлению персоналом. Теоретические основы управления персоналом: на­учные подходы (экономический, органический, гуманистический), школы (школа научного управления, административная или классическая школа, школа человеческих отношений и т.д.) и современные концепции управления персоналом организации: концепция управления персоналом, концепция управления человеческими ресурсами, концепция организационной культу­ры, концепция интеллектуального капитала. Зарубежный и отечественный опыт в управлении персоналом.
Контрольные вопросы:

  1. Какие идеи отечественных специалистов используются в современном управлении персоналом?

  2. Раскройте основные идеи Ф.Тейлора и назовите школу, в рамках которой развивались эти идеи.

  3. Перечислите основные этапы развития науки о персонале.

  4. Какая концепция целесообразна для предприятий с массовым (серийным) характером производства?


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. В чем выражается подход к персоналу как ресурсу?

  2. В чем отличие концепции управления человеческими ресурсами от концепции управления персоналом?

  3. Определите основные отличия американской модели управления персона­
    лом и японской.

  4. Обоснуйте, что современные концепции управления персоналом разрабатываются на основе стратегического подхода.


Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.


Дополнительная

  1. Граждан В.Д. Теория управления: учебное пособие/ В.Д. Граждан. – М.: Гардарики, 2007.

  2. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002.-№5.

  3. Круден Г.Дж. Зарубежный опыт управления персоналом: в 8 ч. / Г.Дж. Круден, А.У. Шерман. - М.: ИПК Госслужбы, 2001.

  4. Парфенова Т. Японская система оплаты труда: опыт адаптации к россий­ским условиям / Т. Парфенова // Человек и труд. - 2006. - № 6.

  5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник / В.П. Пу­гачев. - М.: Аспект-Пресс, 2005.

  6. Теория управления: учебник/ Под общ. ред. А.Л. Гапоненко. – М.: РАГС, 2005.


Тема 2. Система управления пер­соналом: элементы, функции, принципы, ме­тоды.

Понятие системы управления персоналом, ее элементы и взаимосвязи. Орга­низационное проектирование системы управления персоналом. Субъекты управления персоналом. Методы и технологии управления персоналом: классификация, характеристики.
Контрольные вопросы:

  1. По каким причинам управление персоналом можно рассматривать как искусство?

  2. Какая концепция в управлении персоналом является теоретической
    основой для формирования системы управления персоналом?

  3. Назовите основные функциональные блоки в деятельности по управлению персоналом современных организаций.

  4. Сформулируйте основные задачи по совершенствованию систем управления персоналом в современных условиях.


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Сформулируйте основную цель управления персоналом.

  2. Назовите основные элементы системы управления персоналом и
    охарактеризуйте их.

  3. Раскройте структуру и основные задачи современных служб по персоналу.

  4. Обоснуйте, в системе каких наук, помимо управления персоналом, рассматривается научное управление персоналом?


Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.


Дополнительная

  1. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007.

  2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, марке­тинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2009.

  3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб.: Питер, 2004.

  4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник / В.П. Пугачев. - М.: Аспект-Пресс, 2005.

  5. Рудавина Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. - СПб.: Питер, 2008.

  6. Управление персоналом: комплексный подход / Под общ. ред. В.И. Данилова. - СПб.: СЗАГС, 2005.

Тема 3. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов. Кадровое делопроизводство.
Контрольные вопросы:

  1. Правовое обеспечение системы управления персоналом: международные рекомендации по управлению трудовой деятельностью Международной организации труда, Конституция РФ, Трудовой Кодекс, постановления Правительства РФ.

  2. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов.

  3. Какие блоки являются обязательными в структуре должностной ин­струкции?

  4. Какие задачи выполняет кадровое делопроизводство в управлении
    персоналом?


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Перечислите основные задачи нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

  2. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, Общероссийский классификатор занятий, Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Внутренние нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.

  3. Назовите основные документы, использующиеся в деятельности по
    управлению персоналом.

  4. Приведите примеры нормативно-справочных документов.


Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.


Дополнительная

  1. Актуальные вопросы управления персоналом / В.И. Данилов и др.; под ред. В.И. Данилова. - СПб.: СЗАГС, 2008.

  2. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под общ. ред. И.М. Сте­панова. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.

  3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2006.

  4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2009.

  5. Управление персоналом: учеб. пособие / С.И.Самыгин и др.; под ред. С.И. Самыгина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

  6. Управление персоналом: учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: РАГС, 2003.


Тема 4. Кадровая политика как стратегия и основа управ­ления персоналом

Кадровый потенциал организации: понятие, сущность, разновидности кадрового потенциала. Типы кадровой политики: классификация и содержательные характеристики. Виды трудовых перемещений: внутрипрофессиональные, междолжностные, межпрофессиональные. Оценка персонала как основа принятия решений при найме, продвижении, поощрении, обучении, увольнении работников.

Контрольные вопросы:

  1. Какие методы используются для планирования потребности в персонале?

  2. Способы достижения количественной и качественной сбалансированности рабочих мест и работников.

  3. Аттестация персонала как вид оценки персонала (оценка соответствия занимаемой должности).

  4. Управление профессиональным развитием персонала: задачи, направления, этапы.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Опишите процесс планирования персонала.

  2. Основные этапы процедуры найма персонала: подбор претендентов, отбор кандидатов, прием на работу.

  3. Расстановка кадров: методы рационализации

  4. Профессиограммы и персонограммы.


Рекомендуемая литература:

Основная


  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.

Дополнительная

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2008.

  2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007.

  3. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №5.

  4. Демин Ю.М. Аттестация персонала / Ю.М. Демин. - СПб.: Питер, 2008. - 170 с.

  5. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под общ. ред. И.М. Сте­панова. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.

  6. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 542 с.


Тема 5. Мотивация и стимулиро­вание персонала.

Понятия потребности, мотива, мотивации, направленности, интенции в теориях управления человеческими ресурсами. Положительная и отри­цательная мотивация. Классификация мотивационных теорий. Мотивационный менеджмент.
Контрольные вопросы:

  1. Мотивация и стимулирование: общее и особенное.

  2. Какие элементы в структуре заработной платы выполняют стимулирующую роль и как это осуществляется.

  3. Качество трудовой жизни как современный показатель экономического
    развития.

  4. Классификация теорий мотивации


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Современные представления о трудовой мотивации.

  2. Разработка программ стимулирования труда.

  3. Заработная плата - основной источник дохода сотрудников организации и инструмент мотивации персонала органи­зации.

  4. Роль социальной политики в разработке сис­темы мотиваций.


Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.

Дополнительная

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. - № 1.

  2. Актуальные вопросы управления персоналом / В.И. Данилов и др.; под ред. В.И. Данилова. - СПб.: СЗАГС, 2008.

  3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин. - М-ИНФРА-М, 2006.

  4. Организация и регулирование оплаты труда: учебное пособие / В.В. Пуляшкин и др.; под ред. М.Е. Сорокиной. - М.: Вузовский учебник, 2006.

  5. Парфенов Т. Японская система оплаты труда: опыт адаптации к россий­ским условиям / Т. Парфенова // Человек и труд. - 2006. - № 6.

  6. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: учебное пособие. / Н.И. Шаталова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.


Тема 6. Коммуника­ции в организации.

Формы коммуникации и мето­ды ее организации. Соотношение формальной и неформальной коммуникации. Коммуникативные барьеры и их преодоление. Понятие конфликта.
Контрольные вопросы:

  1. Коммуникации в организации: задачи и основные формы их осуществления.

  2. Восприятие информации.

  3. Организационный конфликт: функции и технологии разрешения

  4. Управление персоналом в усло­виях групповой динамики.


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Непосредственная и опосредованная коммуникация на современном этапе: современные формы коммуникации и современные сред­ства связи.

  2. Организационные формы управленческих контактов.

  3. Система PR.

  4. Определение и виды стрессов.


Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.


Дополнительная

  1. Андреева Т. Изменения и внутрифирменные коммуникации / Т. Анд­реева // Управление персоналом. - 2002. - № 10.

  2. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зару­бежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. - М.; СПб.: Рос.экон.акад.; Деловая книга, 2008.

  3. Зайцев А.К. Социальный конфликт / А.К. Зайцев. Калуж. Ин-т со­циологии и консультирования. - изд. 2-е - М.: Аcademia, 2001.

  4. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации / У. Мастенбрук. - М., ИНФРА-М, 2006.

  5. Связи с общественностью: Учеб. пос./С.А. Варакута М.: ИНФРА-М., 2009.

  6. Управление общественными отношениями: Уч. пос./ Ю.К. Федулов. М.: Вуз. учеб. 2009.


Тема 7. Эффективность системы управления персоналом.

Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке. Экономические и социальные результаты кадровых решений. Оценка эффективности набора и отбора персонала. Организационно-кадровый аудит: понятие, задачи.
Контрольные вопросы:

  1. Связь системы управления персоналом с целями организации.

  2. Оценка в управлении человеческими ресурсами: объект оценки, предмет оценки, назначение.

  3. Социальная эффективность проектов.

  4. Методы кадрового аудита: методы диагностики; методы обследования; методы анализа; методы формирования; методы внедрения.


Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Объект оценки: кадровые решения; деятельность службы управления персоналом; работники.

  2. Оценка эффективности программ обучения персонала.

  3. Критерии оценки эффективности работы кадровой службы предприятия: объективные критерии; субъективные критерии.

  4. Соответствие кадровых процессов стратегии и целям организации.

Рекомендуемая литература:

Основная

  1. Теория управления: Уч.пос./Л.А. Бурганова.-2-е. изд..-ИНФРА-М, 2009.

  2. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2001.

  3. Управление персоналом организации: Учебник /под. ред. Кибанова А.Я. ИНФРА-М. 2010

  4. Управление персоналом: учеб. пос./ под. ред. Михайлиной Г.И. Дашков и К, 2009.


Дополнительная

  1. Круден Г.Дж. Зарубежный опыт управления персоналом: в 8 ч. / Г.Дж. Круден, А.У. Шерман. - М.: ИПК Госслужбы, 2001.

  2. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник / В.П. Пугачев. - М.: Аспект-Пресс, 2005.

  3. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации / Д. Ульрих. - М.: И.Д. Вильямс, 2007.

  4. Управленческое консультирование : Учебное пособие Васильев Г.А. 2004.

  5. Ходкинсон Дж.П. Компетентная организация: психологический анализ процесса стратегического менеджмента / Дж.П. Ходкинсон, П.Р. Сперроу. - Харьков: Гуманитарный Центр, 2007.

  6. Экономика, организация и управление предприятием: Уч. Пос. /Н.Л. Зайцев ИНФРА-М 2009.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации