Курсовая работа - Рационализации управления и обслуживания производства на производительность труда - файл n1.doc

Курсовая работа - Рационализации управления и обслуживания производства на производительность труда
скачать (585.9 kb.)
Доступные файлы (5):
n1.doc28kb.26.05.2005 05:40скачать
n2.doc88kb.26.05.2005 05:37скачать
n3.doc39kb.26.05.2005 05:31скачать
n4.doc33kb.26.05.2005 05:40скачать
n5.doc675kb.26.05.2005 05:04скачать

n1.doc





Введение
Каждый хозяйствующий субъект в рыночной экономике стремиться к максимизации своей прибыли, на основе этого он формирует свои цели, задачи, планирует и организует производственную деятельность. Сегодня на отечественном внутреннем рынке предлагается широкий спектр товаров и услуг, в котором каждый может выбрать удовлетворяющий его товар или услугу по приемлемой цене. Со стороны же производителей товаров и услуг наблюдается жесткая конкуренция и борьба за рынок сбыта, потому что от этого зависит прибыльность экономической деятельности.

Перед руководителями предприятий сегодня стоят непростые задачи. Как снизить себестоимость продукции, улучшив при этом качество? Как удовлетворить растущие потребности заказчиков и обеспечить индивидуальный подход к каждому из них? Как обеспечить эффективность использования нового, дорогостоящего оборудования и поднять производительность труда, для того чтобы остаться конкурентоспособным?

В этой связи товаропроизводители ищут резервы сокращения себестоимости продукции, резервы экономии рабочего времени, а в целом резервы увеличения производительности труда, которая, в свою очередь, находиться в прямой зависимости с национальным доходом, и обратной зависимостью с себестоимостью, трудоемкостью продукции. Эти показатели в настоящее время становятся в эпицентр внимания руководителей предприятий, потому что их постоянный учет и комплексный анализ позволяют найти скрытые резервы производственной деятельности в целом, либо на какой-либо определенный промежуток времени.

Одним из путей повышения эффективности производства является постановка грамотного управления техническим обслуживанием и ремонтами. Если правильно подойти к решению этой задачи, можно значительно увеличить финансовую отдачу оборудования, сократить затраты на его поддержание в работоспособном состоянии.

Так же резервами сокращения потерь рабочего времени является грамотное обслуживание рабочих мест, материально-техническое обслуживания производства, транспортное, энергетическое обслуживание.

Целью данной курсовой работы является определить степень влияния мероприятий по рационализации управления и обслуживания производством на рост производительности труда, его эффективности, на примере конкретной организации.

В связи с поставленной целью определяются следующие задачи:

— определить место управления и обслуживания производства в системе социально-трудовых отношений;

— соизмерить степень влияния управления и обслуживания производства на производительность труда;

— оценить экономический эффект от мероприятий по рационализации управления и обслуживания производством;

— проанализировать влияние мероприятий по рационализации управления и обслуживания производства на конкретном примере.

Объектом исследования в данной курсовой работе является общество с ограниченной ответственность «Райское молоко», которое находится в г. Первоуральске и имеет свой офис в г. Екатеринбурге. Специализируется на производстве сырков творожных глазированных, относится к группе прибыльных предприятий пищевой промышленности.

Предметом исследования в данном случае выступает влияние определенных факторов, а именно, мероприятий по рационализации управления и обслуживания производства на производительность труда.

Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 10 источников. Работа иллюстрирована 6 таблицами и 13 рисунками. Общий объем работы 43 стр.

Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации