Курсовой проект - Организация и планирование производства - файл n1.doc

Курсовой проект - Организация и планирование производства
скачать (355.6 kb.)
Доступные файлы (4):
n1.doc737kb.14.01.2009 22:22скачать
n2.doc172kb.11.11.2008 02:13скачать
n3.xls96kb.08.11.2008 19:51скачать
n4.dwg

n1.doc

  1   2   3   4



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ 5

1.1 Описание проектируемого изделия 5

1.1.1Эскиз модели 5

5

1.1.2Конструктивно-технологическая характеристика модели 6

1.2 Режим рабочего дня, рабочей недели и рабочего года 7

1.3 Обоснование схемы движения полуфабрикатов. 9

1.4 Обоснование принятой формы организации производственного процесса 10

1.4.1 Организационный расчет 11

2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 15

3. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

ПРИЛОЖЕНИЕ А 39

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 43

ПРИЛОЖЕНИЕ В 46

ВВЕДЕНИЕ


Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продаётся на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продаётся процесс соединения энергии человека, а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышение удовлетворённости трудом за счёт изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Организация труда или организационные отношения – это форме, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учёт технических и технологических возможностей производства, учёт особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наёмными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

1.1 Описание проектируемого изделия

      1. Эскиз модели



      1. Конструктивно-технологическая характеристика модели


Туфли женские с отрезным носком, берцами, язычком и задинкой, повседневные, осенне-весеннего сезона носки, клеевого метода крепления. Обувь крепится на стопе за счет натяжения верхнего канта и плотного облегания стопы деталей верха (специальных приспособлений нет). Видимые края обработаны взагибку, излишки подкладки обрезаны. Наружные детали верха выполнены из кожи хромового дубления черного цвета. Наружные детали низа представлены плоской подошвой из натуральной кожи, окрашенной в черный цвет и каблуком их АБС-пластика черного цвета с набойкой из полиуретана черного цвета. Каблук высокий, 65 мм.

1.2 Режим рабочего дня, рабочей недели и рабочего года


Режим рабочего дня разрабатывается с учетом обеспечения поддержания работоспособности исполнителей в потоке в течение рабочего дня. Для этого необходимо устанавливать периодические перерывы для отдыха.

В данном курсовом проекте рассматриваем односменный (продолжительность смены 8 часов) режим работы. Перерыв на обед назначаем с 12.00 до 12.30. Также предусмотрены два перерыва продолжительностью по 10 минут каждый. Режим рабочего дня представлен в таблице 1.

Таблица 1 Режим рабочего дня

Смена

А

Начало работы

8.00

Работа

8.00 – 10.20

Перерыв

10.20 – 10.30

Работа

10.30 – 12.00

Обеденный перерыв

12.00 – 12.30

Работа

12.30 – 14.00

Перерыв

14.00 – 14.10

Работа

14.10 – 16.30

Окончание работы

16.30


После разработки режима рабочего дня определяем период исполнения задания:

n

Псм = Тсм - ?i Трп;

i=1

Псм – период исполнения задания, мин;

Тсм – продолжительность смены, мин;

iТрп – продолжительность i-го регламентируемого перерыва, мин;

n – число регламентируемых перерывов.

Псм = 480 - 2Ч10 = 460 мин;

Режим рабочей недели разрабатывается исходя из ее продолжительности, равной 40 часам.

Режим рабочего года разрабатывается с учетом режима рабочей недели, продолжительности основного отпуска рабочих, если они уходят в отпуск одновременно.

Режим рабочего года представлен в таблице 2.

Таблица 2 Режим рабочего года (2009)

месяц

календарные дни

выходные дни

праздничные дни

основной отпуск

рабочие дни

январь

31

9

6

0

16

февраль

28

8

1

0

19

март

31

9

1

0

21

итого

I квартал

90

26

8

0

56

апрель

30

8

0

0

22

май

31

10

2

19

0

июнь

30

8

1

5

16

итого

II квартал

91

26

3

24

38

итого I полугодие

181

52

11

24

94

июль

31

8

0

0

23

август

31

10

0

0

21

сентябрь

30

8

0

0

22

итого

III квартал

92

26

0

0

66

октябрь

31

9

0

0

22

ноябрь

30

9

1

0

20

декабрь

31

8

0

0

23

итого

IV квартал

92

26

1

0

65

итого II полугодие

184

52

1

0

131

итого за год

365

104

12

24

225



  1   2   3   4


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации