Попов В.М. и др. Бизнес-планирование - файл B1839Part1-11-1.html

Попов В.М. и др. Бизнес-планирование
скачать (5951.7 kb.)
Доступные файлы (98):
B1839Part1-11-1.html12kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part10-42.html14kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part108-525.html13kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part11-47.html24kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part110-533.html4kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part112-540.html13kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part12-56.html24kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part128-605.html22kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part13-66.html21kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part130-615.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part141-643.html9kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part17-85.html19kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part2-15.html11kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part20-105.html31kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part24-120.html16kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part25-126.html15kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part29-162.html24kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part3-19.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part33-187.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part35-192.html10kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part40-205.html31kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part41-218.html18kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part45-237.html6kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part46-240.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part50-248.html13kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part54-267.html26kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part55-276.html11kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part56-281.html34kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part59-307.html25kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part62-325.html22kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part71-349.html15kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part83-429.html19kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part85-441.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part87-444.html6kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part97-477.html9kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839Part98-481.html3kb.15.03.2005 08:09скачать
n148.css
B1839p110-1.jpg309kb.15.03.2005 07:56скачать
B1839p122-1.jpg51kb.15.03.2005 07:53скачать
B1839p129-1.jpg25kb.15.03.2005 07:53скачать
B1839p130-1.jpg256kb.15.03.2005 07:56скачать
B1839p14-1.jpg14kb.15.03.2005 07:49скачать
B1839p169-1.jpg103kb.15.03.2005 07:55скачать
B1839p18-1.jpg11kb.15.03.2005 07:50скачать
B1839p187-1.jpg20kb.15.03.2005 07:55скачать
B1839p19-1.jpg19kb.15.03.2005 07:50скачать
B1839p195-1.jpg139kb.15.03.2005 07:57скачать
B1839p206-1.jpg227kb.15.03.2005 08:01скачать
B1839p217-1.jpg152kb.15.03.2005 07:59скачать
B1839p217-2.jpg43kb.15.03.2005 07:57скачать
B1839p219-1.jpg84kb.15.03.2005 07:59скачать
B1839p224-1.jpg83kb.15.03.2005 07:57скачать
B1839p238-1.jpg90kb.15.03.2005 08:00скачать
B1839p239-1.jpg192kb.15.03.2005 08:01скачать
B1839p240-1.jpg268kb.15.03.2005 08:03скачать
B1839p241-1.jpg75kb.15.03.2005 08:00скачать
B1839p251-1.jpg34kb.15.03.2005 08:01скачать
B1839p274-1.jpg141kb.15.03.2005 08:03скачать
B1839p276-1.jpg99kb.15.03.2005 08:02скачать
B1839p278-1.jpg19kb.15.03.2005 08:01скачать
B1839p285-1.jpg184kb.15.03.2005 08:04скачать
B1839p292-1.jpg80kb.15.03.2005 08:05скачать
B1839p294-1.jpg8kb.15.03.2005 08:01скачать
B1839p311-1.jpg106kb.15.03.2005 08:02скачать
B1839p330-1.jpg2kb.15.03.2005 08:03скачать
B1839p330-2.jpg1kb.15.03.2005 08:03скачать
B1839p350-1.jpg1kb.15.03.2005 08:03скачать
B1839p433-1.jpg174kb.15.03.2005 08:06скачать
B1839p44-1.jpg149kb.15.03.2005 07:53скачать
B1839p441-1.jpg20kb.15.03.2005 08:04скачать
B1839p445-1.jpg66kb.15.03.2005 08:05скачать
B1839p478-1.jpg83kb.15.03.2005 08:06скачать
B1839p481-1.jpg20kb.15.03.2005 08:05скачать
B1839p526-1.jpg28kb.15.03.2005 08:06скачать
B1839p534-1.jpg93kb.15.03.2005 08:06скачать
B1839p54-1.jpg27kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p544-1.jpg94kb.15.03.2005 08:07скачать
B1839p55-1.jpg49kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p57-1.jpg32kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p58-1.jpg30kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p59-1.jpg40kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p60-1.jpg80kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p606-1.jpg124kb.15.03.2005 08:08скачать
B1839p61-1.jpg55kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p615-1.jpg20kb.15.03.2005 08:07скачать
B1839p645-1.jpg251kb.15.03.2005 08:09скачать
B1839p646-1.jpg48kb.15.03.2005 08:07скачать
B1839p65-1.jpg99kb.15.03.2005 07:52скачать
B1839p66-1.jpg35kb.15.03.2005 07:51скачать
B1839p87-1.jpg401kb.15.03.2005 07:59скачать
B1839p90-1.jpg540kb.15.03.2005 08:00скачать
n203.gif1kb.15.03.2005 07:48скачать
n206.gif1kb.15.03.2005 07:48скачать
n207.gif1kb.15.03.2005 07:48скачать
SM_HBG.GIF1kb.15.03.2005 07:48скачать
n209.css
b1839part1-11.html12kb.15.03.2005 08:09скачать
lib_script.js

B1839Part1-11-1.html

11 :: 12 :: 13 :: 14 :: Содержание

Обращение к читателям

Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного .механизма. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого - либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Продавцы и покупатели в качестве субъектов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долгосрочных и текущих планов. Согласование интересов обладателей бизнес - идей и инвесторов осуществляется в бизнес - плане по реализации совместного проекта.

План и рынок (обращение товарной массы) объединены в общую систему производства и потребления продукта. Разрушение одной из составляющих этой системы приводит к разрушению всей системы1.

При изучении состояния бизнес - планирования в России, сопоставлении отечественной теории, методологии и практики разработки бизнес - предложений, бизнес - проектов и бизнес - планов с зарубежными подходами выявлены следующие принципиально важные моменты.

Во - первых, существует единое мнение ученых, экспертов и практиков в России и за рубежом, что предынвестиционный анализ деловой среды, бизнес - план, его реализация, мониторинг проекта являются последовательно взаимосвязанными элементами управления бизнес - проектами или управления любыми изменениями с целью достижения успеха. Термин "проект" долгое время монопольно использовался инженерами и был связан с представлением о комплекте технической и сметной документации, необходимой для создания новых сооружений или машин, т.е. технических систем. В настоящее время этот термин применяют не столько инженеры, сколько бизнесмены, предприниматели, экономисты, финансисты

11

и политики, в общем творческие и целеустремленные люди, которые задумывают и воплощают в жизнь намерения с заранее установленными целями и требованиями по срокам, стоимости, риску и качеству ожидаемых результатов. Эти намерения превращаются в различные технические, организационные, коммерческие, финансово - экономические, социальные и другие проекты. Появились также и новые словосочетания "проект - менеджмент", "риск - менеджмент" и др. Аналогичная метаморфоза произошла и с привычными понятиями "управление" и "управляющий", которые вытесняются терминами "менеджмент" и "менеджер". Однако новые термины поэтому и получили такое распространение, что имеет явно профессиональный оттенок и подчеркивает их рыночную ориентацию.

Новым содержанием наполнилось и широко распространенное ранее понятие "планирование". Сегодня это не способ принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а основной инструмент формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Сущность содержания современного планирования кратко можно выразить следующей фразой: "От ориентации на товары к финансовым интересам предприятия". Корпоративное планирование - это прежде всего планирование бизнеса.

В свою очередь, рыночная ориентация вносит новые мотивационные механизмы, связанные с финансовыми интересами и не известные российским гражданам. Сегодня многое приходится возрождать в России. Ведь управление проектами не является чем - то новым. По своей сути оно старо, как мир. Разнообразие окружающей среды обитания, необходимость ее познания с целью изменения и совершенствования применительно к возрастающим потребностям человека являются источником многообразия идей и путей их реализации. В разное время в зависимости от социально - экономической среды и общественного развития они претворялись в жизнь различными методами и средствами.

По данным специалистов в рассматриваемой области, в разных странах бизнес - планирование формировалось в течение последних 40 лет как самостоятельная дисциплина и особая профессиональная область деятельности в условиях рыночной экономики. Образовался своеобразный "мир управления проектами" с обширной специальной литературой, многочисленными компаниями и экспертами, объединенными в международные и национальные

12

ассоциации и общества, с развитой системой бизнес - образования, повышения квалификации, сертификации и т.д. В связи с глобализацией бизнеса проекты приобрели транснациональный характер. Субъектами глобального бизнеса выступают транснациональные и многонациональные компании.

К настоящему времени бизнес - планирование стало признанной во всем мире методологией предпринимательской деятельности, превратилось в своеобразный культурный мост в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве между странами и континентами.

Бизнес - план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами. Выделение его в настоящее время в самостоятельный элемент, не зависимый от других этапов бизнес - планирования, отражает прежде всего недостаточный профессиональный уровень многих менеджеров и предпринимателей, с одной стороны, а также отсутствие государственных механизмов регулирования предпринимательства - с другой.

Во - вторых, российское законодательство в настоящие время не закрепляет обязательность разработки бизнес - плана. Он является новым документом для многих российских предпринимателей. Распространена точка зрения, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес - плана. Иногда считается, что его отсутствие может быть компенсировано познанием "глубин" отечественного бизнеса и интуицией. В современных условиях такая позиция не может быть достаточной не только для получения инвестиций под конкретные бизнес - проекты, но и для квалификационной работы в бизнесе. В этом смысле практика бизнеса обгоняет законодательство, и бизнес - планирование становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности.

Отечественной литературы по рассматриваемой проблеме явно недостаточно. Предприниматели, следовавшие изложенным в зарубежной литературе советам и рекомендациям, столкнулись с не известными на Западе трудностями, поскольку бизнес - планирование в России имеет ряд особенностей. Какими методиками следует руководствоваться при бизнес - планировании?

Общепризнанными, получившими наибольшее распространение в странах с переходной рыночной экономикой и развивающихся государствах, являются Руководство по подготовке промышленных технико - экономических исследований, разработанное Организацией промышленного развития ООН (ЮНИДО), и его компьютерная модель по технико - экономическому анализу и отчету (КОМФАР).

13

К другим профессиональным методическим материалам можно отнести разработки, публикуемые в серии "Библиотека по управлению проектами". Издание этих методических материалов организовано Российской ассоциацией управления проектами, которая в качестве национальной организации является членом Международной ассоциации управления проектами - IPMA.

Наконец, большой интерес представляют отечественные и зарубежные методические разработки по составлению бизнес - плана, опубликованные в последнее время. Это прежде всего пособие "Эрнест энд Янг" - "Составление бизнес - плана", методические рекомендации "Бизнес - план для получения инвестиций", "Бизнес - план - реальный пример", работы петербургских специалистов и др.

В заключение следует обратить внимание читателей на то, что данное издание выгодно отличается от других книг по этой тематике своей практической направленностью. Методические материалы дополнены реальными задачами и примерами, рассматривается много ситуаций и тестов - тренингов. В книге широко используется наиболее эффективная международная система обучения по принципу "живых" примеров с разбором учебного материала. Отдельные методические рекомендации детализируются в многочисленных комментариях, рисунках, схемах, таблицах.

В качестве приложений даются типовые документы, общепризнанные в отечественной и международной практике для решения многих вопросов, возникающих в технологии бизнеса. И наконец, читатель имеет возможность использовать приведенный в книге обширный обзор законодательных и нормативных актов, регламентирующих успешное бизнес - планирование.

В силу масштабности проблемы авторы книги не смогли в равной степени рассмотреть все аспекты бизнес - планирования. Надеюсь, что работа будет продолжена и мы увидим последующие издания, в которых получат дальнейшее развитие наиболее актуальные вопросы теории, методологии и практики бизнес - планирования. В целом же книга, безусловно, поможет читателю в освоении новой для современной России отрасли знаний, связанной с инвестиционной деятельностью в условиях рыночной экономики.

Член - корреспондент Российской академии наук, доктор экономических наук, профессор




Р. И. Хасбулатов

14

1 См.: Волков О. И. Континент Россия. XX век: Иллюзии, политика, аферы. М: Русское слово, 1998.
11 :: 12 :: 13 :: 14 :: Содержание


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации