Павловская А.В. Планирование на предприятии - файл n1.doc

Павловская А.В. Планирование на предприятии
скачать (1377.5 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc1378kb.04.12.2012 02:17скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7


Федеральное агентство по ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

УХТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

А. В. Павловская


Планирование на предприятии


Учебное пособие

Ухта 2009



ББК 65.9(2) 23 Я7

П 12
Павловская, А.В.

Планирование на предприятии [Текст] : учеб. пособие / А.В. Павловская. – Ухта: УГТУ, 2009. – 139с.: ил.

ISBN

Учебное пособие предназначено для студентов специальности 080105 «Финансы и кредит» при изучении дисциплины «Планирование на предприятии» и студентов специальности 230201 «Информационные системы и технологии» при изучении дисциплины «Внутрифирменное планирование».

В данном пособии изложена методология внутрифирменного планирования в условиях рыночной экономики, методика планирования производства и реализации продукции, планирования технического обслуживания производства, планирования персонала и оплаты труда, роста производительности труда по факторам, планирования экономической и коммерческой эффективности научно-технических и организационно-управленческих мероприятий, планирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности.

Рецензенты: кафедра менеджмента Сыктывкарского государственного университета зав. кафедрой профессор, д.э.н. Фаузер В.В.; Мазурина Е.В. – инженер первой категории лаборатории оценки эффективности проектов разработки филиала ООО «ВНИИГАЗ» – «СЕВЕРНИПИГАЗ».
© Ухтинский государственный технический университет, 2009
© Павловская А.В., 2009
ISBN

Оглавление

Введение

4

1. Методология планирования в условиях рынка

5

1.1 Содержание, цели и задачи планирования. Система планов предприятия


5

1.2 Состав и содержание разделов бизнес-плана

16

1.3 Маркетинг как исходный этап внутрифирменного планирования.

Этапы маркетинговой деятельности предприятия



25

1.4 Методы разработки планов

27

2. Планирование производства и реализации продукции

34

2.1 Планирование объемов производства и реализации продукции

34

2.2 Планирование производственной мощности и показателей её использования

38

3. Планирование технического обслуживания производства

41

3.1 Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии

41

3.2 Организация и планирование энергетического обслуживания производственных процессов

47

3.3 Организация и планирование транспортного обслуживания производства

53

3.4 Организация и планирование материально-технического обеспечения производства

59

4. Планирование персонала и оплаты труда

70

4.1 Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам

70

4.2 Планирование персонала

76

4.3 Планирование фонда заработной платы

82

5. Планирование инновационной и научно-

технической деятельности предприятия

91

5.1 Состав плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия

91

5.2 Планирование экономической и коммерческой эффективности научно-технических и организационных мероприятий.

92

6. Планирование себестоимости продукции

102

6.1 Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

102

6.2 Планирование материальных затрат

108

6.3 Планирование себестоимости продукции

114

6.4 Планирование калькуляции себестоимости продукции

115

7. Планирование прибыли и рентабельности

118

7.1 Планирование прибыли

118

7.2 Планирование рентабельности

122

8. ТЕСТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

125

Библиографический список

135

Введение


В настоящее время все предприятия нефтегазового комплекса преобразованы в открытые акционерные общества с вертикально-интегрированной структурой и в общества с ограниченной ответственностью. Добычу нефти в Российской Федерации осуществляют 102 акционерных общества и 11 нефтяных компаний.

Отказ в начале 90-х годов от централизованного руководства плановой работой на разных уровнях совпал с резким ухудшением экономического положения большинства предприятий. Приватизация предприятий нефтегазового комплекса поставила трудные проблемы выживания акционерных обществ. Несмотря на явное их желание лучше организовать работу, планировать развитие предприятий, кардинальная смена экономических условий привела к заметному снижению качества плановой работы. В ряде случаев даже крупные компании ограничиваются только оперативными планами, разрабатывают годовые финансовые планы, но они сильно расходятся с действительностью в связи с непредсказуемым изменением макроэкономической ситуации. Часто предприятия работают вовсе не по плану, а берутся за любую работу от случайного заказчика, решая таким образом проблему выживания.

Вместе с тем растет понимание важности для каждого предприятия планирования целенаправленного развития в долговременной перспективе. Постепенно в рамках современной экономической системы разрабатываются и успешно используются свои подходы к планированию развития отдельной фирмы в интересах ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке. Такая система планирования основывается на стратегическом плане компании, который находит дальнейшее развитие в долгосрочных, среднесрочных, текущих и оперативных планах. Поэтому целью настоящего учебного пособия является определение содержания и сущности планирования на предприятиях в условиях рынка.

В учебном пособии раскрывается методология внутрифирменного планирования, методика планирования производства и сбыта продукции; планирования технического обслуживания производства; планирования повышения производительности труда, персонала и его оплаты; планирования экономической и коммерческой эффективности научно-технических и организационных мероприятий; планирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности.

1. Методология планирования в условиях рынка
1.1 Содержание, цели и задачи планирования.
  1   2   3   4   5   6   7


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации