Сооляттэ А.Ю., Шулимов А.В. и др. Курс Управление проектами - файл AiTi.Project management.Leaning.doc

Сооляттэ А.Ю., Шулимов А.В. и др. Курс Управление проектами
скачать (403.4 kb.)
Доступные файлы (1):
AiTi.Project management.Leaning.doc3291kb.30.08.2007 02:32скачать

AiTi.Project management.Leaning.doc

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   56

Глава1 Основные понятия УП

1.1. Введение


Все мы так или иначе сталкивались в своей жизни с тем, что принято называть проектами. И понимали под этим самые разные события, вкладывали в это понятие самые разные смыслы.

В рамках данного курса такие понятия как «проект» и «управление проектами» будут рассмотрены в рамках концепции Управления проектами (Project Management), относительно новой для России, но признанной и получившей широкое распространение в странах с рыночной экономикой.

Цели главы:

  1. Познакомить обучаемых с кругом основных понятий и терминов   фактически языком, который сложился в мире профессионального управления проектами.

  2. Сформировать у обучаемых представление о методологических основах УП для того, чтобы в дальнейшем они самостоятельно могли ориентироваться в методологии УП при ее практическом применении.

1.2. Понятие «проект»

1.2.1. Что такое «проект»?


В отечественной практике это понятие до недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений.

А сам процесс разработки назывался проектированием.

В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин - designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется более широко.

Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами пользуются тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими задаче.

США, Институт Управления Проектами (PMI):

«Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта».

Великобритания, Английская Ассоциация проект-менеджеров:

«Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов».

Германия, DIN 69901:

«Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например:

Мировой Банк, «Оперативное руководство» № 2.20:

«Понятие «проект» обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями».

На основании приведенных определений мы можем выделить общие признаки проекта:

В самом общем виде схема проекта представлена на рис. 1. В следующих главах мы подробно рассмотрим все элементы проекта, представленные на данной схеме.




































































































































































































































































































Рис. 1 Общая схема проекта
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   56


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации