Носов А.Н., Куделин А.Е. Управление персоналом - файл ypravlenie personalom.doc

Носов А.Н., Куделин А.Е. Управление персоналом
скачать (324.1 kb.)
Доступные файлы (1):
ypravlenie personalom.doc1396kb.03.06.2004 18:43скачать

ypravlenie personalom.doc

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20




3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ




3.1. Потребность в персонале



На потребность в персонале влияют обстоятельства, свя­занные с характеристикой достигнутого уровня развития фирмы и предполагаемого состояния после завершения сле­дующего этапа развития. Этими обстоятельствами могут быть: динамика и прогноз состояния рынка, на котором оперирует организация (перспективы деловой активности и расширения или сужения рынка товаров, услуг фирмы); внутренние ресурсы фирмы, в т. ч. человеческие, и их развитие (наличие резервов и их размер); политика в обла­сти производства, персонала и экономики (что обычно пред­принимает фирма, какими путями и методами пользуется в этих областях); состояние рынка труда по требующимся профессиям (соотношение спроса и предложения, цена ра­ботников) и т. д. В соответствии с законом спроса при прочих равных условиях, чем выше цена ра­ботников, тем ниже спрос на них, и наоборот, чем ниже цена ра­ботников, тем выше спрос на них.

Докажем этот закон теоретически. Для наглядности рассмотрим снижающуюся кривую спроса (рис. 16). Крива спроса выражает функциональную зависимость количества требуемых работников только в зависимости от изменения цены на их услуги. Все остальные факторы: качество работы, производительность и т.д. – остаются на кривой спроса неизменными. В этом случае, когда работодатель имеет спрос на аналогичных работников, то он формулирует его как потребность в данных работниках в количестве NН с зарплатой не выше ЗВ. Другой работодатель, имеющий спрос на аналогичных работников, предлагает заработную плату не выше ЗН. Следовательно, первый работодатель автоматически присоединяет количество востребованных им работников к тому количеству, которое востребовано вторым, т.к. ЗН  ЗВ и, соответственно, NВ =Nн+N. N – количество аналогичных работников, которым второй работодатель желает платить не выше ЗН.




Спрос (D)

ЗВ

ЗН


NН

NВ

Для эмпирического анализа спроса на труд были обследованы ряд потенциальных работодателей. Для каждого была установлена альтернативная стоимость спроса и на основе полученных данных построена шкала спроса (рис. 17). Для построения этой шкалы были использованы числовые значения величины заработной платы у всех обследованных работодателей в у.е. По оси абсцисс откладываем количество работников, востребованных работодателями. По фактическим данным был установлен работодатель, имеющий максимальную альтернативную стоимость спроса на рассматриваемых работников, и полученные данные отложены на шкале. Следующим за ним был установлен работодатель, имеющий чуть меньшую по величине альтернативную стоимости спроса на таких работников. Очевидно, что спрос на работников при такой зарплате есть не только у второго, но и у первого из рассмотренных работодателей. Третий по величине альтернативной стоимости спроса на аналогичных работников работодатель имеет информацию о еще более низких ценах на их услуги. Очевидно, что спрос на услуги работников с такой величиной зарплаты есть не только у третьего из рассмотренных работодателей, но и у второго, а также у первого и т.д. В результате спрос в каждой последующей предыдущей точке оси абсцисс будет включать величину спроса в предыдущей точке и еще некоторое дополнительное количество требуемых работников. Шкала спроса приобретет вид, строго убывающей функции:




На основе шкалы спроса, используя представление полученных данных в виде графика, получим кривую спроса на работников (рис. 18).




Она показывает, что при сокращении заработной платы (иные факторы остаются неизменными) спрос двигается вдоль снижающейся кривой в направлении увеличения количества востребованных работников.

Кроме движения вдоль кривой спроса возможные сдвиги и самой кривой спроса. Когда происходит возрастание спроса на конечную продукцию, то при любой величине ее стоимости, организации смогут получить больший доход, реализуя свой продукт. Если при этом технология и условия, на которых может быть приобретен капитал и получены работники, не меняются, то коммерческая прибыль от деятельности не будет снижаться. Изготовителям для увеличения своей прибыли выгодно осуществлять по крайне мере простое расширение масштабов своего продукта. Такой сдвиг кривой спроса на работников из-за возрастания спроса на продукт демонстрирует эффект масштаба (рис. 19).
Е

сли происходит падение цены капитала, то возможны два варианта сдвига кривой спроса. Первый вариант реализуется в том случае, когда доминирует эффект масштаба (рис. 20).



Если цена капитала падает, то издержки производства сокращаются. Это стимулирует увеличение масштабов производства, что приводит к увеличению персонала при любых ставках заработной платы. Второй вариант смещения кривой спроса реализуется, когда доминирует эффект замещения (рис. 21): организации, реагируя на более дешевый капитал, берут на вооружение капиталоемкие технологии, замещая персонал, и используют его в меньшем количестве для любой ставке заработной платы.

В условиях рынка динамика цен ра­ботников оказывает определяющее влияние на уровни потребностей в их услугах по всему спектру специальностей, на которые имеется спрос. В частности, по рабочим специальностям в основе динамики персо­нала лежит, как правило, система нормирования труда. На основе норм времени, выработки, обслуживания или трудо­емкости планируемого объема производства определяется потребность в рабочих по необходимым специальностям, при этом увязывается средний разряд планируемых к вы­полнению работ и работников. Нормы времени берутся из отраслевых или республиканских справочников нормати­вов, либо разрабатываются в самой организации на основании опыта, примеров или расчетным путем.

Поскольку в содержании труда служащих, а особенно специалистов и руководителей, велик процент ненормиру­емых, творческих работ, постольку определять потребность в специалистах и руководителях затруднительно. Для ру­ководителей существуют усредненные нормы управляемо­сти. В частности, для линейных руководителей нормы управляемости зависят от уровня управления и типа производства (табл. 1).
Т а б л и ц а 1

Нормы управляемости


Уровень руковод­ства


Тип производства продукции

Массо­вое и крупно­серийное


Серий­ное


Инди­видуаль­ное и мелко­серийное


Массо­вое и крупносерий­ное


Серий­ное


Индиви­дуальное и мел­косерий­ное


Особо сложная продукция

Сложная и простая продукция


Нормы управляемости

Высший Низший

5

11

4

9

3

7

6

15

5

13

4

11



1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации