Орловский Ю.П. (отв. ред.) Организационно-правовое обеспечение управления персоналом, Книга I: Прием на работу. Заключение трудового договора - файл n1.doc

Орловский Ю.П. (отв. ред.) Организационно-правовое обеспечение управления персоналом, Книга I: Прием на работу. Заключение трудового договора
скачать (473.8 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc1651kb.23.10.2010 20:59скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   40
Организационно-правовое обеспечение управления персоналом
- Орловский Ю.П. (отв. ред.) Организационно-правовое обеспечение управления персоналом. Книга I. Прием на работу. Заключение трудового договора: учебно-практическое пособие - Юридическая фирма "Контракт", "Волтерс Клувер", 2011 г.
Содержание

Книга I. Прием на работу. Заключение трудового договора 4

Предисловие 4

Глава 1. Алгоритм найма персонала 5

Глава 2. Формирование модели компетенций и профессиограммы 9

Глава 3. Должностные инструкции работников 21

*** 23

Глава 4. Интервью как технология отбора персонала 25

4.1. Квалификация интервьюера 25

4.2. Виды интервью 26

4.2.1. Интервью по типу коммуникаций 27

4.2.2. Интервью различного формата 27

4.2.3. Интервью, базирующиеся на применении различных методик 29

4.3. Основные этапы проведения интервью 30

4.3.1. Подготовка к интервью 30

Заявка на подбор кандидатов по открытой вакансии 31

4.3.2. Проведение интервью 36

Примеры вопросов 39

4.3.3. Описание вакансии. Мотивирование кандидата на прохождение отборочных процедур 47

4.3.4. Ответ на вопросы кандидата 47

4.3.5. Завершение интервью 48

4.3.6. Принятие решения о допуске кандидата на следующий этап найма 48

Глава 5. Центр оценки (ассессмент-центр) методика выявления уровня профессионализма кандидата 49

5.1. Развитие метода "центр оценки" 51

Сравнение ассессмент-центра с наиболее популярными методами отбора персонала 55

5.2. Основные этапы проведения Центра оценки (Ассессмент-центра) 55

Этап 1. Определение целей проведения центра оценки 56

Этап 2. Подготовка проекта и организация совещания 56

Этап 3. Сбор данных 57

Этап 4. Формирование специальной модели компетенций для подготовки Центра оценки 59

Типы компетенций (на основе словаря компетенций Спенсеров) 61

Расшифровка компетенции "Управление рабочими процессами" для должности начальник отдела по работе с персоналом 62

Этап 5. Конструирование центра оценки 64

Упражнения, соответствующие оценке компетенций 65

Этап 6. Тренинг наблюдателей 66

Этап 7. Проведение Центра оценки 68

Пример расписания ассессмент-центра 68

Этап 8. Интеграционная сессия 71

Пример матрицы сводных оценок участника ассессмент-центра 71

Этап 9. Подведение итогов 72

Итоги центра оценки с интегральными оценками 72

Итоги центра оценки с учетом различной значимости компетенций 73

Этап 10. Подготовка отчетов 73

Этап 11. Обратная связь 74

Глава 6. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора 75

Глава 7. Переговоры о заключении трудового договора 80

Сведения, подлежащие включению в трудовой договор 81

Обязательные условия трудового договора 82

*** 86

Дополнительные условия трудового договора 87

Обоснованный отказ в заключении трудового договора 88

Глава 8. Срочный трудовой договор. Срочный трудовой договор 89

Глава 9. Трудовой договор о работе по совместительству 92

Глава 10. Особенности заключения трудового договора с руководителем организации, его заместителями и главным бухгалтером 96

Особенности заключения трудового договора с руководителем организации 97

Права и обязанности руководителя организации 97

Особенности приема на работу руководителей организации 98

Работа руководителя организации по совместительству 99

Установление испытания при приеме на работу руководителю организации, его заместителям и главному бухгалтеру 100

Особенности правового регулирования труда членов коллегиального исполнительного органа 100

Определение в трудовом договоре размера компенсации в случае прекращения трудового договора с руководителем организации в соответствии с п. 2 ст. 278 ТК РФ 100

Полная материальная ответственность руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера организации 101

Получение информации из реестра дисквалифицированных лиц 101

Глава 11. Методические рекомендации по заключению трудового договора 101

Трудовой договор*(90) N_
(Варианты: срочный трудовой договор, трудовой договор о работе по совместительству, срочный трудовой договор о работе по совместительству) 102

Глава 12. Аннулирование трудового договора 108

Акт об отсутствии на рабочем месте 109

Докладная записка об отсутствии на рабочем месте в день начала работы 110

Приказ об аннулировании трудового договора 110

Глава 13. Процедура приема на работу 111

Предварительный медицинский осмотр (обследование) 111

Ознакомление работника с коллективным договором, локальными нормативными актами работодателя 112

Подписание трудового договора 114

Приказ о приеме на работу 114

Глава 14. Внесение записей о приеме на работу в трудовую книжку работника 117

Образец 1. Внесение в трудовую книжку сведений о приеме на работу 120

Образец 2. Внесение в трудовую книжку сведений о назначении на должность 120

Образец 3. Исправление в трудовой книжке неправильной записи о приеме на работу 120

Глава 15. Оформление личной карточки при приеме на работу 121

III. Прием на работу и переводы на другую работу 123

II. Сведения о воинском учете 132

II. Сведения о воинском учете 133

III. Прием на работу и переводы на другую работу 134

IX. Социальные льготы, на которые работник имеет право в соответствии с законодательством 134

X. Дополнительные сведения 135

Глава 16. Требования охраны труда при приеме на работу 135

Глава 17. Защита персональных данных при найме персонала 147

Глава 18. Ученический договор с лицом, ищущим работу 149

Ученический договор 152

Глава 19. Адаптация персонала. Испытание при приеме на работу 155

*** 158

*** 163

Библиография 166



Книга I. Прием на работу. Заключение трудового договора




Предисловие



Книга, которую вы держите в руках, посвящена организационно-правовым основам управления человеческими ресурсами. При всем значении производственных факторов (оборудование, технология) решающую роль в деятельности организаций играют кадры. Квалификация работников, надлежащая организация их труда - необходимые условия эффективности производства. Поэтому работодатели, их кадровые службы и другие структурные подразделения уделяют большое внимание управлению персоналом. Для более качественного выполнения этой работы важны рекомендации по всем вопросам, составляющим содержание процесса управления персоналом. К ним относятся отбор и подбор персонала, правила заключения трудового договора, установление условий труда, включая материальное стимулирование работников, рабочее время и время отдыха, особенности приема на работу совместителей, руководителей организации, его заместителей и главного бухгалтера, высвобождение персонала. Однако не все обозначенные темы - предмет данного пособия.

В настоящем выпуске рассматриваются только вопросы подбора и отбора персонала, заключения трудового договора. Дальнейшие выпуски продолжат анализ вопросов, относящихся к управлению человеческими ресурсами. Подбор кадров - важный этап кадровой политики работодателей, призванный определить соответствие деловых качеств работника поручаемой ему трудовой функции. Способы подбора и отбора персонала весьма различны. Они предполагают предварительное собеседование, тестирование кандидата на знание той или иной должности, испытание при приеме на работу. При их проведении возникают различные вопросы, которые рассматриваются в пособии.

Эффективность правового регулирования трудовых отношений в значительной степени зависит от того, насколько удается согласовать интересы работников и работодателей на локальном уровне. Одной из наиболее эффективных форм реализации совместного интереса является трудовой договор, который, с одной стороны, дает возможность каждому выполнить работу, в наибольшей степени соответствующую его интересам, а с другой - учитывает потребности работодателя, заинтересованного принять на работу наиболее необходимых ему работников. Содержание трудового договора определяют сами стороны. Вектор его обсуждения - любые вопросы с одним лишь ограничением: трудовые договоры не могут содержать условия, ограничивающие права или снижающие уровень гарантий работников по сравнению с установленным трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.

Помимо общих вопросов заключения трудовых договоров в настоящем пособии рассматриваются особенности приема на работу совместителей, руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров. В Трудовом кодексе РФ (далее - ТК РФ) содержатся различные нормы, определяющие их правовой статус. Этот статус остается неизменным и в условиях, когда в соответствии с Федеральным законом от 19 июля 2009 г. N 205-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации"*(1) споры, связанные с назначением, прекращением, приостановлением полномочий и ответственностью лиц, входящих в состав органов управления и органов контроля юридического лица, отнесены к подведомственности арбитражных судов.

В арсенале правовых средств, используемых работодателем при управлении персоналом, важное место занимают рассмотренные в пособии локальные нормативные акты: правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и другие документы, содержащие нормы трудового права. При разработке локальных нормативных актов следует руководствоваться ст. 8 ТК РФ, которая обращает внимание на то, что такие акты могут быть приняты работодателем в пределах своей компетенции, а в тех случаях, когда это предусмотрено ТК РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, коллективным договором, соглашениями, необходимо учитывать мнение представительного органа работников. Если данные условия не соблюдены, то локальный нормативный акт не подлежит применению.

Авторский коллектив, высказывая конкретные рекомендации, использует не только законодательство о труде, но и актуальную судебную практику по вопросам применения трудового законодательства, разъяснения Федеральной службы по труду и занятости.

При подготовке настоящего пособия учитывались также программы учебных дисциплин факультетов права и менеджмента национального исследовательского университета "Высшая школа экономики": "Правовые основы управления персоналом", "Трудовое право" и "Трудовой договор".

Авторский коллектив надеется, что высказанные им рекомендации, приведенные образцы различных документов будут способствовать принятию обоснованных управленческих решений.


Ответственный редактор - заслуженный деятель
науки Российской Федерации, доктор юридических
наук, профессор

Ю.П. Орловский



  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   40


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации