Вопросы по специализации Гостиничный и туристический бизнес - файл n1.doc

Вопросы по специализации Гостиничный и туристический бизнес
скачать (1174.5 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc1175kb.03.11.2012 06:06скачать

n1.doc

1   2   3   4   5   6   7   8   9
18. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, СУЩНОСТЬ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ.

Концепция культуpы позволяет говоpить об отношениях, ценностях и действиях людей, пpинадлежащих к данной культуpе. Сpеди pуководителей быстpо pастет интеpе к "человеческому фоктоpу". А вот веpсия культуpы в понимании П.Б.Вейлла: "Культуpа – это система отношений, действий и аpтефектов, котоpая выдеpживает испытание вpеменем и фоpмиpует у членов данного культуpного общества довольно уникальную общую для них психологию".Пpиведем еще понятие культуpы, котоpоедает М.Х.Мескон:"Атмосфеpа или климат в оpганизации называется ее культуpой. Культуpа отpажает пpеобладающие обычии, нpавы и отpажения в оpганизации". Руководство использует эту культуpу для пpивлечения pаботников опpеделенных типов и для стимулиpования опpеделенных типов поведения. Культуpа, обpаз фоpмы подкpепляются или ослабляются pепутацией компании.

Часто организационная культура трактуется как принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, распоряжения и нормы, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации, так и за ее пределами.

* осознание себя и своего места в организации (одни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних на строений, другие -- поощряют их внешнее проявление; в одних случаях независимость и творчество проявляется через сотрудничество, а в других -- через индивидуализм);

* коммуникационная система и язык общения (использование устной, письменной, невербальной коммуникации, «телефонного права« и открытости коммуникации разнится от группы к группе, от организации к организации; жаргон, аббревиатуры, жестикуляция варьируются в зависимости от отраслевой, функциональной и территориальной принадлежности организаций);

* внешний вид, одежда и представление себя на работе

* что и как едят люди, привычки и традиции в этой области

* осознание времени, отношение к нему и его использование

* взаимоотношения между людьми (по возрасту и полу, статусу и власти, мудрости и интеллекту, опыту и знаниям, рангу и протоколу, религии и гражданству и т.п.; степень формализации отношений, получаемой поддержки, пути разрешения конфликтов);

* ценности (как набор ориентиров в том, что такое хорошо и что такое плохо) и нормы (как набор предположений и ожиданий в отношении определенного типа поведения) -- что люди ценят в своей организационной жизни (свое положение, титулы или саму работу и т.п.) и как эти ценности сохраняются;

* вера во что-то и отношение или расположение к чему-то (вера в руководство, успех, в свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение, в справедливость и т.п.; отношение к коллегам, к клиентам и конкурентам, к злу и насилию, агрессии и т.п.; влияние религии и морали;

* процесс развития работников и научение

* трудовая этика и мотивирование (отношение к работе и ответственность по работе; разделение и замещение работы; чистота рабочего места; качество работы; привычки по работе; оценка работы и вознаграждение; отношения «человек - машина»; индивидуальная или групповая работа; продвижение по работе).

Таким образом, организационная культура представляет собой важный компонент и условие существования организации. Культурные образцы, принятые и усвоенные в данной организации, оказывают значительное влияние на раз личные стороны деятельности членов организации и, в частности, на властные отношения и отношения контроля; отношение к трудовой деятельности; межличностные отношения внутри групп; межгрупповые отношения; отношения с внешним окружением, а также на технологии, мотивацию и т.д.

В целом культуру организации можно определить как совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Корпоративные ценности представляют собой все окружающие объекты (как внутри организации, так и вне ее), в отношении которых члены организации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями организации.

Значение организационной культуры для развития организации определяется рядом обстоятельств. Во-первых, она придает сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление о компании, являясь важным источником стабильности и преемственности в организации. Это создает у сотрудников ощущение надежности самой организации и своего положения в ней, способствует формированию чувства социальной защищенности. Во-вторых, знание основ организационной культуры помогает новым работникам правильно интерпретировать происходящие в организации события, определяя в них все наиболее важное и существенное. В-третьих, внутриорганизационная куль тура стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи.

Организационные ценности и нормы, это:

* предназначение организации и ее «лицо» (высокий уровень технологии; высшее качество; лидерство в своей отрасли; преданность духу профессии; новаторство);* старшинство и власть (полномочия, присущие должности или лицу; уважение старшинства и власти; старшинство как критерий власти и т.д.);* значение различных руководящих должностей и функций (важность руководящих постов, роли и полномочия отделов и служба);* обращение с людьми (забота о людях и их нуждах; бес пристрастное отношение и фаворитизм; привилегии; уважение к индивидуальным правам; обучение и возможности повышения квалификации; карьера; справедливость при оплате; мотивация людей);

* критерии выбора на руководящие и контролирующие должности (старшинство или эффективность работы; приоритеты при внутреннем выборе; влияние неформальных отношений и групп и т.д.);* организация работы и дисциплина (добровольная или принудительная дисциплина; гибкость в изменении ролей; использование новых форм организации работы и другое);* стиль руководства и управления (стили авторитарный, консультативный или сотрудничества; использование целевых групп; личный пример; гибкость и способность приспосабливаться);* процессы принятия решений (кто принимает решение, с кем проводятся консультации; индивидуальное или коллективное принятие решений; необходимость согласия, возможность компромиссов; и т.д.);* распространение и обмен информацией (информированность сотрудников; легкость обмена информацией);* характер контактов (предпочтение личным или письмен ным контактам; жесткость или гибкость в использовании установившихся каналов служебного общения; значение, придаваемое формальным аспектам; возможность контактов с высшим руководством; использование собраний; кто приглашается и на какие собрания; нормы поведения при проведении собраний);* характер социализации (кто с кем общается во время и после работы; существующие барьеры; особые условия общения);

* пути разрешения конфликтов (желание избежать конфликта и идти на компромисс; предпочтение использования официальных или неофициальных путей; участие высшего руководства в разрешении конфликтных ситуаций; и т.д.);

19 АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА И ИХ ВИДЫ.

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ АО.

АО – коммерческая организация, образованная одним или несколькими лицами, не отвечающая по ее обязательствам. Уставной капитал разделен на доли, права на которые удостоверяются ценными бумагами. Т.е. акциями.

Основной учредительный документ – устав, принятый на собрании учредителей. Договор тоже может быть принят, но как второстепенный договор, регулирующий отношения внутри АО.

Уставной капитал равен номинальной стоимости, приобретенных акций обыкновенных и привилегированных.

уставной капитал общества разделен на определенное количество акций. Акционерное общество – есть по сути объединение капиталов; взносы выражаются в приобретении ценных бумаг – акций, которые дают владельцу определенные права на участие в обществе и стоимостью которых исчерпываются имущественные обязанности участников общества; по существу стоимость акции определяет пределы предпринимательского риска акционера. Акция – это эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на участие в управлении акционерным обществом и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Акция является именной ценной бумагой. С каждой акцией связана совокупность обязательств общества перед акционером.Акционерное общество как юридическое лицо характеризуют следующие признаки:АО – есть объединение капиталов. Основой для создания общества служит соединение активов, принадлежащих учредителям. Акционерное общество может создаваться и функционировать в рамках любой формы собственности: государственной, муниципальной, частной, при этом собственность самого общества непременно является частной. Безусловно, функционируют АО и в рамках смешанной формы собственности.По организационно-правовой форме, как уже было сказано, АО относятся к числу хозяйственных обществ. Акционерное общество осуществляет все гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любого вила деятельности, не запрещенного федеральным законодательством. Поэтому правоспособность акционерного общества может быть ограничена только императивными нормами закона.Акционерные общества бывают двух видов: открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО). «Открытость» или «закрытость» не определяет особенность организационно-правовой формы организации, а лишь относит конкретное общество к определенному типу одной и той же организационно-правовой формы - акционерного общества, что должно отражаться в уставе и фирменном наименовании общества. То есть разделение по типам – это исключительно внутреннее деление. Закрытое и открытое АО имеют ряд характеризующих признаков.

Открытое АО:

- Акционеры могут отчуждать свои акции без согласия других акционеров. Установление преимущественного права АО или акционеров на приобретение отчуждаемых акций не допускается;

- АО имеет право проводить открытую подписку на акции и их свободную продажу;

- АО вправе проводить закрытую подписку, если эта возможность не ограничена уставом или правовыми актами РФ;

- Число акционеров не ограничено.

Закрытое АО:

- Акционеры и АО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другим акционером, в порядке, предусмотренным уставом;

- Акции распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц;

- Общество не вправе проводить открытую подписку на акции или иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц;

Число акционеров не более 50. Если число акционеров ЗАО превышает 50 человек, оно должно в течение установленного срока преобразоваться в ОАО.

АО, учредителем которого выступает РФ, или субъект РФ, или муниципальное образование (кроме созданных в процессе приватизации государственных и муниципальных предприятий), может быть только открытым

Высший орган управления общества - общее собрание акционеров.

Совет директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных законом к компетенции общего собрания акционеров.

В обществе с числом акционеров - владельцев голосующих акций менее 50 устав может предусматривать, что функции совета директоров осу­ществляет общее собрание акционеров.

Члены совета директоров избираются общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания. Лица, избранные в состав совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз. По решению общего собрания акционеров полномочия любого члена (всех членов) совета директоров могут быть прекращены досрочно. Член совета директоров общества может не быть акционером общества.

Текущей деятельностью общества руководит единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный директор) или единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган (правление, дирекция). Исполнительные органы подотчетны совету директоров и общему собранию акционеров.

Передача права голоса членом правления иному лицу, в том числе другому члену правления, запрещена.

Полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договору доверительного управления имуществом другой коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Организация доверительного управления рег­ламентируется ГК РФ.

20. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСС ПРОЦЕССАМИ. ПАРАМЕТРЫ ПРОЦЕССА.ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСС ПРОЦЕССОВ

Процесс показывает как клиент может использовать бизнес и включает в себя полный поток событий в системе (как клиент начинает, ведет и завершает бизнес-процесс). В литературе процесс - это структурированный и измеряемый набор действий, созданный, чтобы провести определенный выход для конкретного клиента или рынка. Это понятие позволяет отразить интересы компании, клиентов (бизнес снаружи). Язык моделирования должен описывать различные типы задач или внутренних процессов из которых состоит почти каждый бизнес-процесс, а так же способ взаимодействия внутренних процессов при обслуживании клиентов.

Бизнес процесс - это множество внутренних шагов деятельности, начинающейся с одного или более входов и заканчивающееся созданием продукции, необходимой клиенту. Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, удовлетворяющую его стоимости, долговечности, сервису и качеству. Термин клиент следует понимать в широком смысле - это может быть действительно просто клиент, а может быть и другой процесс, протекающий во внешнем окружении компании (у партнеров, субподрядчиков). Разница между структурой подразделения и процессом осуществления деятельности заключается в том, что структурная иерархия имеет имя процесс-нет. При этом в традиционной структуре внимание фиксируется на заданиях, работах, а не на самих процессах. Процесс - это специфически упорядоченная совокупность работ и заданий во времени и пространстве с заданием начала и конца и точным определением входов и выходов. Хаммер рекомендует называть процессы так: (по начальным и конечным статусам) Разработка продукта: от требований на продукт - к продукту. Продажа от заявки к заказу. Это позволяет отделить процессы от подразделений. По сути дела рекомендуется для названия процессов использовать отглагольные формы.

Для того, чтобы правильно наладить бизнес-процесс, предлагается их делить на процессы внешние (преценденты) и внутренние. Концентрация организации на процессах, производящих ценности, позволяет наилучшим способом выполнять то, что должно быть сделано фирмой. При анализе бизнеса, окажется много работ и заданий, не ориентированных на цели фирмы.

Основные способы улучшения-автоматихация бп, сокращение затрат,непрерывноетулучшение процессов.,улучшение качества, всеобщее управление качеством.
21. ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:ТЕНДЕНЦИИ ИХ ПРОЯВЛЕНИЯ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ.

Рост

Стадия развития. Этап коллегиальности

Этап коллегиальности — период быстрого роста организации, осознание своей миссии и формирование стратегии развития (неформальные коммуникации и структура, высокие обязательства). Происходит рост компании: идет активное освоение рынка, рост интеграции особенно интенсивны.Если отбросить индивидуальные особенности как лидера, так и членов организации, то все эти факторы определяются групповыми представлениями и ценностями — тем, что образует базис организационной культуры. Этот этап можно условно назвать периодом формирования базиса организационной культуры. На нeм успех и неудачи организации активно перерабатываются на всех уровнях организации: индивидуальном, групповом, организационном.Осложняется тем, что создатели компании из предпринимателей должны превратиться в профессионалов-менеджеров . Это означает серьезное изменение стиля управления, к которому многие предприниматели оказываются не готовы. Поэтому на данном этапе нередки случаи приглашения профессиональных менеджеров со стороны и передачи им отдельных функций управления, а также обращения к консультантам для налаживания учета и контроля. В целом стадия роста характеризуется:

• увеличением числа сотрудников ;

• разделением труда и ростом специализации ;

• более формальными и обезличенными коммуникациями ;

• внедрением систем стимулирования, бюджетирования и стандартизации работ и др.

Главными задачами организации являются: создание условий для экономического роста и обеспечение высокого качества товаров и услуг Опыт, накопленный на предыдущей стадии, проходит через активную проработку. Процессы экстернализации и комбинации знаний выходят за рамки индивидуального онтологического уровня и поднимаются до уровня группового и организационного: ценности отдельных членов коллектива трансформируются в групповые ценности, согласовываются цели, происходит формирование видения организации как отдельной сущности, осознание еe взаимоотношений с внешней средой, формируются правила взаимного сосуществования как членов организации между собой, так и по отношению к субъектам внешней среды.Для максимально разностороннего и быстрого развития организации на этой стадии особое внимание следует уделять процессам комбинации и интернализации знаний на организационном уровне. Это обеспечит распространение элементов организационной культуры среди всех членов организации.

Зрелость

Стадия зрелости. Этап формализации деятельности.

Этап формализации деятельности— период стабилизации роста (развития), (формализация ролей, стабилизация структуры, акцент на эффективность).К этой стадии компания приходит с багажом прошлого опыта. Представления, показавшие свою адекватность и эффективность, связываются в единую картину мира, охватывая разнообразные стороны социальной жизни. На этом этапе, на организационном уровне наиболее интенсивны процессы интернализации, когда знания, полученные и переработанные организацией на предыдущих этапах, получили свое выражение через провозглашенные ценности: миссия организации, цели и символы, артефакты и проходят процесс индивидуального осознания.Организация достигает лидирующего положения на рынке. По мере расширения ассортимента выпускаемой продукции и комплекса предоставляемых услуг создаются новые подразделения, структура становится более сложной и иерархической. Формализуются политика и распределение ответственности, усиливается централизация.Зрелость организации означает, что ей удаeтся сохранять устойчивое положение во внешней среде; показывает, что остальные процессы переработки опыта и встраивания его в существующую систему представлений имеют явное выражение в базисных представлениях организационной культуры и подкреплены мощно влияющими на членов организации артефактами.Эти артефакты обеспечивают широкое распространение парадигм организации среди еe членов и передаются новичкам как история успеха. Если на предыдущих этапах развития организационная культура сильно подвержена любому влиянию со стороны культуры лидеров, внешней среды, то на этапе зрелости она становится обычным правом, оказывающим влияние на все стороны жизнедеятельности организации.

Упадок

Этап реструктуризации

Период замедления роста и структурных изменений, дифференциация товаров (рынков), предвидение новых потребностей (стремление к комплексности, децентрализация, диверсифицирование рынков).

Стадия старости. Этап спада.Этап спада — период, характеризующийся резким падением сбыта и снижением прибыли; организация ищет новые возможности и пути удержания рынков (высокая текучесть кадров, нарастание конфликтов, централизация). Стадия старости организации определяется как противоречие между ней и окружающей средой, которое выражается или в появлении конкурентов на занятом рынке или в исчезновении рынка.В такой ситуации получаемый организацией реальный опыт не фиксируется в существующих знаниях организации . В результате базовые представления перестают адекватно интерпретировать реальные события, а провозглашенные ценности членами коллектива не воспринимаются как ценности. Это означает, что механизмы, обеспечивавшие трансформацию знаний организации, по каким-либо причинам исчезают и происходит разрыв в цепочках формирования знаний. Происходит накопление неформализованных знаний, которые между тем никаким образом не встраиваются в существующую систему представлений.По мере перехода организации от одной стадии развития к другой, происходит накопление организационных проблем. Менеджерам важно представлять, являются ли эти проблемы следствием принятия неверных управленческих решений, могут ли они быть разрешены путем незначительных корректировок системы управления или они свидетельствуют о приближении следующей стадии жизненного цикла, а следовательно, связаны с необходимостью проведения организационных изменений. Таким образом, эффективная и устойчивая деятельность организации во многом зависит от того, как менеджеры и работники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях ее жизненный цикл и каждую его стадию.

22.ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА.

Кризис (от греч. Krisis – решение, поворотный пункт, исход)это потеря способности системно реализовывать свое предназначение или достигать поставленных целей. Кризис – это крайнее обострение противоречий, в социально экономической системе организации угрожающей ее жизнестойкости в ее жизненной среде.

Причинами кризиса являются:

Объективные – связанные с потребностью модернизации и реструктуризации производства.

Субъективные – отражающие ошибки в управление

. Как правило экономика проходит последовательно четыре фазы: Подъем (бум) Спад (кризис) Депрессия Оживление

Кризисы бывают:Регулярные – это кризисы которые повторяются с определенной закономерностью, цикличностью или периодичностью (пример перепроизводства). Они характерны тем, что охватывают все сферы экономики.

Периодические или закономерные повторяющиеся каждые 50-60 лет

Не регулярные кризисы, к ним относятся:Отраслевой кризис – охватывает одну из отраслей народного хозяйства (пример кризис в сталелитейной промышленности).Структурный кризис – проявляется в нарушениях пропорций между отдельными отраслями промышленности.Частные кризисы – охватывают какую то одну сферу экономической жизни (пример банковский кризис).Промежуточные кризисы – это кризис возникающий в промежутках между другими кризисами.Понимание объективности кризиса, дает возможность смягчить их тяжесть и глубину, приняв определенные меры.

Экономический кризис (др.-греч. Krisis — поворотный пункт) — серьезные нарушения в обычной экономической деятельности. Одной из форм проявления кризиса является систематическое, массовое накопление долгов и невозможность их погашения в разумные сроки. Причину экономических кризисов часто усматривают в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.

Основные виды — кризис недопроизводства (дефицит) и кризис перепроизводства.Кризис недопроизводства, как правило, вызывается внеэкономическими причинами и связан с нарушением нормального хода (экономического) воспроизводства под влиянием стихийных бедствий или политических действий (различных запретов, войн и т. п.)Кризис перепроизводства характеризуется наличием большого количества товаров, которые превышают спрос потребителей. Обычно возникает из-за невыявления совокупного спроса и невозможности в условиях свободного рынка планирования совокупного производства. В итоге для конкретного производителя обычно неизвестно, чего и сколько нужно рынку. Первые крупные кризисы подобного рода проявились в Англии в XVII веке.С развитием рыночной индустриальной экономики кризисы перепроизводства приобрели циклический характер и на сегодня составляют одну из фаз экономического цикла.Следствием экономического кризиса является уменьшение реального валового национального продукта, массовые банкротства и безработица, снижение жизненного уровня населения

23.СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО СТРУКТУРА И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Собственный капитал представляет собой совокупность материальных ценностей и денежных средств, финансовых вложений и затрат на приобретение прав и привилегий, необходимых для осуществления ее хозяйственной деятельности.

Структура источников образования активов (средств) представлена основными составляющими: собственным капиталом и заемными (привлеченными) средствами.Собственный капитал (СК) организации как юридического лица в общем виде определяется стоимостью имущества, принадлежащего организации. Это так называемые чистые активы организации. Они определяются как разность между стоимостью имущества (активным капиталом) и заемным капиталом..

Собственный капитал является основным источником финансирования предпринимательской деятельности. Он включает финансовые источники организации, составляющие финансовую базу предприятия.

Источники отражаются в 3 разделе баланса. СК используется для формирования активов организации.

Процентное соотношение источников собственного капитала – структура.

Состав:

Управление:

цена капитала – общая сумма средств которые нужно уплатить за использование финансовых ресурсов, выраженное в % и их общей сумме.

Капитал предприятия – это общая средств в денежной материальной и нематериальной формы, инвестирование во формирование активов предприятия.

Собственный капитал состоит из:

Уставного капитала – совокупность в денежных выражениях вкладов учредителей в имущество организации при его создание для обеспечения деятельности в размерах, определенных учредительными документами. (по кредиту 80 «уставной капитал»)

Добавочного капитала – не делится на доли, он показывает общую собственность всех участников (учредителей). Добавочный капитал складывается из: эмиссионного дохода от продажи акций по завышенной цене, прироста стоимости имущества после переоценки, курсовых разниц – внесение учредителями вкладов в уставной капитал. (пассив 83 «добавочный капитал»)

Резервного капитала создают в обязательном порядке акционерные общества и совместные организации, по своему усмотрению его могут создавать и другие организации. Средства резервного капитала предназначены для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств. (пассив 82 «резервный капитал»)

Нераспределенной прибыли, распределение прибыли на основание решения общего собрания акционеров в АО, собрание участников в ООО или другой компетентный орган. После распределения прибыли и уплату налогов, остатки целесообразно присоединить к нераспределенной прибыли. (активно-пасивный счет 84 «нераспределенная прибыль»)

К целевому финансированию относятся средства, получаемые организацией на строго определенные цели: научно-исследовательские работы, подготовку кадров, содержание детских учреждений и др. (пассив 86 «целевое финансирование»)

Собственный капитал организации (предприятия) характеризует общую стоимость средств организации, принадлежащих ей на праве собственности и гарантирующих интересы ее кредиторов.

Исходя из природы и экономического содержания собственного капитала можно выделить следующие его функции:

оперативная — связана с поддержанием непрерывности деятельности организации;

защитная (абсорбирующая) — направлена на защиту капитала кредиторов и возмещение убытков организации;

распределительная — связана с участием в распределении полученной прибыли;

регулирующая — определяет возможности и масштабы привлечения заемных источников финансирования, а также участия отдельных субъектов в управлении организацией.

24.ИСТОЧНИКИ И МЕХАНИЗМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЗАЁМНОГО КАПИТАЛА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ.

Формы заемного капитала:

механизм формирования:

Считается, что источниками формирования имущества являются собственные средства (собственный капитал) и заемные средства (заемный капитал).

Различают:

банковские кредиты - это выданные банком организациям и физическим лицам денежные средства на определенный срок и определенные цели, на возвратной основе и обычно с уплатой %.

коммерческие кредиты (займы) – предоставляется одними организациями другими, обычно в виде отсрочки уплаты денежных средств за проданные товары.

В зависимости от целевого назначения и срока погашения различают: Краткосрочный кредит выдаются на нужды текущей деятельности организации. Предоставляются как правило на срок до 1 года. Долгосрочный кредит используется для социального и производственного развития предприятия и выдается на срок свыше 1 года.

Основу заемного капитала составляют краткосрочные кредиты банка, которые покрывают временную дополнительную потребность предприятия. Для получения банковского кредита организация направляет банку: заявление, копии учредительных документов, копии расчетов, бухгалтерских и статистических отчетов, и другие данные подтверждающие обеспеченность кредита и реальность его возврата

Организация может получить краткосрочные и долгосрочные займы путем: выпуска и продажи акций трудового коллектива, выпуска и продажи акций и облигаций предприятия, взять займ под векселяВ обороте предприятия кроме банковских кредитов и кредиторской задолженности могут находиться прочие привлечённые средства. Это остатки фондов, резервов и целевых средств самого предприятия, временно не используемых по прямому назначению Целевые фонды и резервы предприятия образуются за счёт себестоимости, прибыли и других целевых поступлений. К этой группе средств относится амортизационный фонд, ремонтный фонд, резерв предстоящих платежей.

25.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, СТРУКТУРА, ПОКАЗАТЕЛИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Оборотные активы - характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла.Основной целью управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами является обеспечение необходимого объема производства оборотными средствами на основе привлечения и оптимального использования, наиболее выгодных для организации источников средств.

Из этой цели вытекают следующие задачи:

· ускорение оборачиваемости оборотных средств;

· выбор наиболее подходящего для организации типа политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, т. е. «работающим капиталом»

. Анализ состояния оборотных активов: все оборотные активы организации по своему характеру и сфере обращения делятся:

1) оборотные фонды:- производственные запасы;- незавершенное производство;- расходы будущих периодов;- НДС

2) фонды обращения: готовая продукция;- товары;- дебиторская задолженность;- краткосрочные финансовые вложения;- денежные средства;- прочие оборотные активы.

Важнейшим элементом управления оборотными средствами является научно обоснованное их нормирование. Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определённый срок в сферу обращения. Нормирование– это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно не нормируемы Основная задача управления оборотными активами предприятия:

обеспечение платёжеспособности

обеспечение приемлемого объёма, структуры и рентабельности активов

Сократить периоды оборачиваемости запасов

Уменьшение кредиторской задолженности и увеличение среднего срока оплаты кредиторской задолженности, с целью снижения текущей финансовой потребности.

Для увеличения СОС необходимо:

Нарастить собственный капитал:

Увеличить уставной капитал

Снизить дивиденды за счет увеличить нераспределенной прибыли и резервов

Подъем рентабельности с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики

Увеличить долгосрочные заимствования, т.к. их % ниже, чем у краткосрочных и возмещение растянуто во времени.

Уменьшить иммобилизацию средств во внеоборотных активах, но только не в ущерб производству.

26.РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И ЕЁ ВИДЫ.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТДЕЛ.ВИДОВ ПРОДУКЦИИ.

Рентабельность (от нем. Rentable – доходный, выгодный) – это экономическая целесообразность, оправдание расходов – прибыль. Рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства, так как от­ражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Пред­приятие рентабельно, если суммы выручки от продажи продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализа­цию, но и для образования прибыли.

Важным фактором роста рентабельности в нынешних условиях являет­ся работа предприятий по ресурсосбережению, что ведет к снижению се­бестоимости, а следовательно, — росту прибыли. Дело в том, что развитие отечественного производства за счет экономии имеющихся ресурсов на современном этапе намного дешевле, чем вовлечение в производство но­вых ресурсов.

Снижение себестоимости должно стать главным условием роста при­быльности и рентабельности производства.

1 Рентабельность продукции можно рассчитать как по всей реа­лизованной продукции, так и по отдельным ее видам. Рентабельность всей реализованной продукции можно определить как:

• процентное отношение прибыли от реализации продук­ции к затратам на ее производство и реализацию;

• процентное отношение прибыли от реализации продук­ции к выручке от. реализованной продукции;

• процентное отношение балансовой прибыли к выручке от реализации продукции;

• отношение чистой прибыли к выручке от реализации

продукции.

Эти показатели дают представление об эффективности текущих затрат предприятия и степени доходности реа­лизуемой продукции.

2 Рентабельность отдельных видов продукции зависит от це­ны и полной себестоимости. Она определяется как про­центное отношение цены реализации единицы данной продукции за вычетом ее полной себестоимости к полной себестоимости единицы данной продукции.

3 Рентабельность имущества (активов) предприятия рассчи­тывается как процентное отношение чистой прибыли к средней величине активов (имущества).

4 Рентабельность внеоборотных активов определяется как процентное отношение чистой прибыли к средней вели­чине внеоборотных активов.

5 Рентабельность оборотных активов определяется как про­центное отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости оборотных активов.

6 Рентабельность инвестиций определяется как процентное отношение валовой прибыли к стоимости имущества предприятия.

7 Рентабельность собственного капитала рассчитывается как процентное отношение чистой прибыли к величине соб­ственного капитала.

Показатели рентабельности используются в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности, принятия управленче­ских решений, решений потенциальных инвесторов об участии в финансировании инвестиционных проектов.

27.ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ИНДИКАТОРЫ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ.

ФСО - система данных показателей, отражающих процесс формирования и исп. денежных фондов предприятия на опр. дату.

Цель – своевременно выявить и устранить недостатки в ФМО и находить пути его улучшения.

Задачи: дать оценку имеющегося ФСО, дать оценку выполнения плана, разработать прогноз или спланировать состояние фин. Результатов на будущее, разработать мероприятия по улучшению ФСО.

Сравнение может проходить с показателями др. организации, с прошлыми данными, с нормами. Отчет о прибылях и убытках, баланс организации, отчет о движении капитала, отчет о движении денежных средств.

Индикаторы:

Финансовое состояние организации определяет конкурентоспособность организации, ее потенциал в деловом сотрудничестве, позволяет оценить, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров. Финансовое состояние организации отражает конечные результаты ее деятельности, характеризующиеся определенной совокупностью показателей, которые интересуют различные группы пользователей: менеджеров организации, и в первую очередь финансовых менеджеров; персонала организации; собственников предприятия, в том числе его акционеров; кредиторов и инвесторов; поставщиков и покупателей; государство в лице налоговых органов и др.Уровень и динамика финансовых результатов позволяют судить об оптимизации деятельности предприятия, следовательно, необходимо поддержание уровня и динамики финансовых результатов деятельности предприятия на высоком уровне.

Об оптимальной динамике финансовых результатов деятельности предприятия можно судить на основании роста:

доходности (рентабельности) капитала (или финансового роста);

доходности (рентабельности) собственного капитала (обеспечивается в первую очередь оптимальным уровнем финансового рычага, ростом общей суммы прибыли и т.д.);

скорости оборота капиталаУвеличение собственного капитала позволяет предприятию легче справиться с неурядицами рыночной экономики. Вот почему необходимо постоянно наращивать абсолютную сумму собственного капитала. Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль. Необходимо значительную часть прибыли включать в оборот предприятия путём создания всевозможных резервов из валовой и чистой прибыли или прямого зачисления нераспределенной на дивиденды части чистой прибыли. Важное направление в повышении финансового состояния предприятия – обеспечение быстрой оборачиваемости капитала. Одна из распространенных причин, почему предприятия получают невысокую прибыль – значительная сумма средств у них неподвижна. Избыток оборудования, сверхнормативные запасы сырья, материалов свидетельствуют о том, что часть капитала бездействует. Ценность оборудования или зданий зависит от их использования, а не от того, сколько они стоят.

Особое внимание необходимо уделить проблемам ускорения оборачиваемости оборотных средств. Должны быть разработаны ряд мероприятий:

установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива и т. д.

замену дорогостоящих видов материалов более дешевыми без потери качества продукции ;

разработку складских норм запасов сырья, материалов, полуфабрикатов и т.п.;

сокращение производственного цикла и повышение его непрерывности;

соблюдение рентабельности работы предприятия;

комплексное использование сырья;

использование отходов;

ускорение реализации продукции;

организации маркетинговых исследований, налаживание постоянных длительных связей с потребителями;

уменьшение кредиторской и дебиторской задолженности

28.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, АНАЛИЗ ИХ СТРУКТУРЫ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Внеоборотные активы – это имущественные ценности организации с продолжительностью использования более одного года, включающие в себя основные средства, нематериальные активы, доходные вложения, которые характеризуются производительностью и способностью приносить доход.

В составе внеоборотных активов выделяют:

1) нематериальные активы;

2) основные средства;

3) незавершенное производство;

4) доходные вложения и материальные ценности;

5) долгосрочные финансовые вложения;

6) прочие внеоборотные активы.

1. Нематериальные активы.

К нематериальным активам, используемым при производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг в течение периода хозяйственной деятельности, превышающего 12 месяцев, и приносящим экономические выгоды (доход), относятся объекты интеллектуальной собственности:

1) исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;

2) исключительное авторское право на программы для ЭВМ, базы данных;

3) исключительное право владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товара

2. Основные средства.

В составе основных средств отражаются данные по основным средствам, как действующим, так и находящимся на консервации или в запасе, по остаточной стоимости. Капитальные вложения отражаются в размере фактических затрат на приобретение земельных участков, объектов природопользования, приобретенных предприятием в собственность

3. Незавершенное производство.

В составе незавершенного строительства показывается стоимость незаконченного строительства, осуществляемого как хозяйственным, так и подрядным способом, приобретение зданий, оборудования, транспортных средств, инструмента, инвентаря, материальных объектов длительного пользования, прочие капитальные затраты и затраты (проектно-изыскательные, геологоразведочные и буровые работы, затраты по отводу земельных участков и переселению в связи со строительством, на подготовку кадров для вновь строящихся организаций и др.).

4. Доходные вложения в материальные ценности.

По статье «Доходные вложения в материальные ценности» отражаются доходные вложения в ценности, предоставляемые по договору аренды (проката), за плату во временное владение и пользование с целью получения дохода.

5. Долгосрочные финансовые вложения.

Долгосрочные финансовые вложения представляют собой долгосрочные инвестиции организации (на срок более года) в доходные активы – ценные бумаги других организаций, уставные капиталы других организаций, государственные ценные бумаги, предоставленные другим организациям займы.

Внеоборотные активы – это имущественные ценности многократно участвующие в хозяйственной деятельности и переносящие свою стоимость на вновь созданный продукт, частями (в виде амортизационных отчислений): основные средства, не материальные активы, не завершенные капитальные вложения и тд. Отличительным признаком и критерием отнесения активов к внеоборотным является срок их полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

от интенсивности и эффективности использования внеоборотных активов зависит доходность капитала и многие показатели деятельности предприятия. При этом решающую роль для повышения эффективности производства играют основные производственные фонды, и, в первую очередь, активная часть производственных фондов, поскольку именно она непосредственно участвует в производственном процессе.

29. ДЕНЕЖНЫЙ ОБОРОТ.НАЛИЧНЫЕ И БЕЗНАЛИЧНЫЕ РАСЧЁТЫ. ХАРАКТЕРИСТИКА ФОРМ БЕЗНАЛИЧНЫХ РАСЧЁТОВ.

Денежный оборот (денежное обращение) - это движение денег в наличной и безналичной форме, обслуживающее реализацию товаров, а также нетоварные платежи и расчеты в хозяйстве.

Налично-денежное обращение — движение наличных денег в сфере обращения и выполнение ими 2-х функций: средства платежа и средства обращения. Наличные деньги используются: для оплаты товаров, работ, услуг; для расчетов, не связанных с движением товаров и услуг (расчетов по выплате заработной платы, премий, пособий, стипендий, пенсий, по выплате страховых возмещений по договорам страхования, при оплате ценных бумаг и выплате дохода по ним, по платежам населения, на хозяйственные нужды, на оплату командировок, на представительские расходы, на закупку сельхозпродукции и т.д.). Налично-денежное движение осуществляется с помощью различных видов денег: банкнот (банковских билетов), бумажных денег (казначейских билетов), разменных монет, других кредитных инструментов (векселей, чеков, кредитных карточек).Под безналичным денежнымобращением понимают изменение остатков денежных средств на банковских счетах, которое происходит в результате исполнения банком распоряжений владельцев счетов в виде чеков, пластиковых карт, платежных поручений, электронных средств платежа и других расчетных документов (т.е. движение стоимости без участия наличных денег). Наличное и безналичное денежное обращение взаимосвязаны, они образуют общий денежный оборот, в котором действуют единые деньги.Условие безналичного расчета – счет в банке.

Счета бывают: валютные, расчетный счет, депозитный, ссудный, бюджетный

В современной экономике деньги выполняют 3 основные функции:

являются средством обмена, выполняют роль посредника при обмене товарами. Они движутся навстречу товарам при реализации последних и навстречу факторам производства при их покупке;

деньги служат единицей счета, позволяя оценивать не только стоимость товаров, но и национальный объем производства, экономическое положение нации;

деньги служат также средством накопления богатства, т.к. их удобнее хранить, чем какие-либо товары, и получать доход при помещении денег в банки.

В соответствии с «Положением о безналичных расчетах в Российской Федерации» зачисление (списание) денежных средств по счетам клиентов производится в в следующих формах:

а) расчеты платежными поручениями; При расчетах платежными поручениями банк обязуется по поручению плательщика за счет средств, находящихся на его счете, перевести определенную денежную сумму на счет указанного плательщиком лица в этом или ином банке в срок, предусмотренный законом.

б) расчеты по аккредитиву; При расчетах по аккредитиву банк, действующий по поручению плательщика об открытии аккредитива и в соответствии с его указанием (банк-эмитент), обязуется произвести платежи получателю средств или оплатить, акцептовать или учесть переводной вексель либо дать полномочие другому банку (исполняющему банку) произвести платежи получателю средств или оплатить, акцептовать или учесть переводной вексель.

в) расчеты чеками; При расчетах чеками производится списание банком средств по распоряжению чекодателя. Для осуществления безналичных расчетов могут применяться чеки, выпускаемые кредитными организациями. Они могут быть использованы клиентами кредитной организации, выпускающей чеки, а также в межбанковских расчетах при наличии корреспондентских отношений. Приобретая товар или получая услуги, предприятие выписывает расчетный чек и передает его поставщику - получателю средств

г) расчеты по инкассо, При расчетах по инкассо банк-эмитент обязуется по поручению и за счет клиента на основании расчетных документов осуществить действия по получению от плательщика платежа. Расчеты в порядке инкассо ведутся на основании платежных требований, оплата которых может производиться по распоряжению плательщика (с акцептом) или без его распоряжения (в безакцептном порядке), и инкассовых поручений, оплата которых осуществляется без распоряжения плательщика (в бесспорном порядке). Для проведения расчетов банк-эмитент может привлекать другой исполняющий банк.



1 - покупатель и поставщик заключают договор, в котором определяют порядок и форму расчетов (инкассо), а также перечень отгрузочных и товарораспорядительных документов, которые должен будет представить поставщик для получения платежа;

2 - поставщик готовит комплект документов, указанных в договоре (включая счета-фактуры и др.). Вместе с расчетными документами этот комплект поставщик представляет в банк, которому он поручает операцию инкассирования;

3 - банк поставщика, проверив наличие всех реквизитов и идентичность заполнения всех экземпляров расчетных документов, направляет их с отгрузочными и товарораспорядительными документами в банк покупателя с инструкциями в отношении перевода средств, полученных от покупателя;

4 - банк покупателя, получив указанные документы, направляет ему извещение о том, что документы получены, и просит акцептовать и/или оплатить их;

5 - покупатель акцептует или оплачивает представленные расчетные документы. После оплаты банк покупателя выдает ему отгрузочные и товарораспорядительные документы, и покупатель вступает во владение товаром;

6 - полученные от покупателя средства банк покупателя переводит в банк поставщика;

7 - банк поставщика зачисляет полученную из банка покупателя сумму на счет поставщика.

30 КОНКУРЕНЦИЯ И МОНОПОЛИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЯ АНТИМОНОПОЛ. ЗАКОНАД-ВА.

Конкуренция – борьба за достижение наилучших результатов. За наиболее высокие доходы.

Монополистическая деятельность это вид несовершенной конкуренции. Монополия обладает каким-либо преимуществом, которое дает возможность доминировать на рынке. Условия существования монополии:


Конкуренция (от лат. concurrere - сбегаться, сталкивать­ся) – это соперничество между уча­стниками рыночных отношений за лучшие условия и результаты производства, продажи и купли товаров и услуг. Так, производи­тели (продавцы) товаров стремятся как можно дешевле их произве­сти и как можно больше и дороже продать; потребители - купить това­ры качественнее и дешевле.

Чаще всего выделяют две основные формы конкурентной борьбы: ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция выражается в:

Снижение цен

Скидки и премии

Распродажи

Неценовая конкуренция:

Обес­печение технического пре­восходства, высокого ка­чества и надёжности изделий

Лучшая система продажи и послепродаж­ного обслуживания (продажа в кредит, доставка товара на дом, до­полнительные гарантии)

Привлекательные реклама и оформление товара (конкретная и полезная информация о нём вме­сто пустых призывов; фирменный знак, стиль, яркая упаковка)

Все эти методы неценовой конкуренции призваны обеспечить видоизме­нение и обновление продукта (для разнообразия), а также наделение товара "фирменными" чертами, которые отличали бы его от аналогичного продукта конкурента.

В целом конкуренция способствует (роль конкуренции):

Расширению и рационализации производства

Внедрению прогрессивных новшеств

Экономии ресурсных затрат

Повышению общей эффективности экономики

Оптимальному удовлетворению спроса

Уравниванию и снижению цен

Монополия (от греч. monos - один, единственный + poleo - продаю) - это рыночное господство одного продавца будучи единственным он назначает любую цену которую только могут выдержать покупатели. Основными признаками монополизма в производстве и на рын­ке являются, следующие: Высокая концентрация хо­зяйственной деятельности в руках одной или нескольких объедини­вшихся фирм (по закону России - обычно свыше 35%)

Доминиру­ющее, то есть преобладающее, положение этих фирм на рынке оп­ределённых товаров.

Установление монопольных цен (завышен­ных при продаже и/или заниженных при покупке товаров) и, благо даря этому, получение для себя сверхприбылей. По происхождению выделяют два главных ви­да монополии: естественную и искусственную Естественная монополия возникает и существует закономерно, по объективным ус­ловиям (Пример: городской метрополитен, водоснабжение, связь).

Искусственная монополия – это монополия "руко­творная", специально созданная путём концентрации в чьих-то руках определённой хозяйственной деятельности. При этом для получения рыночной власти и сверхприбылей сильные компании или подавляют своих конкурентов или осуществляют так называемое враждебное поглощение сопер­ников (скупая их акции) или добровольно объединяются друг с другом (обычно путём взаимного обме­на акциями) в различные сою­зы, чтобы уже не конкуриро­вать, а упорядочение и выгод­но владеть рынком совместно. Плюсы монополии:

В определённых отрас­лях она более эффективна и даёт экономию затрат.

По сравнению с конкурентным сектором у монополистов больше средств и стимулов для развития научно-технического прогресса в своём производстве

Минусы монополии:

Нерациональное распределение ресурсов. Оно происходит, ко­гда в погоне за сверхприбылями монополисты искусственно огра­ничивают производство, поднимают цены, навязывая обществу определённые виды, техни­ческий уровень, качество и условия продаж своей продукции. Тем самым нарушается механизм рыночного регулирования эффектив­ности экономики, действующий в условиях конкуренции.

Усиление неравенства в доходах в обществе. Оно также связано с монопольным завышением цен и сверхприбылями, ибо их получение означает относи­тельное уменьшение доходов остальной части населения.

Антимонопольное законодательство - законодательные акты, направленных на поддержание конкурентной среды, противодействие монополизму и недобросовестной конкуренции. Современная антимонопольная политика, прежде всего направ­лена:На использование преимуществ естественной монополии под контролем общества и государства.На недопущение или огра­ничение искусственной монополии. В этих целях принимаются меры против чрезмерной концентрации экономической мощи, искусствен­ных дефицитов, ценовых злоупотреблений. Одновременно стимули­руется свободная и честная конкуренция в экономике. Пример правовых актов регулирующих монополистическую деятельность в РФ:

Федеральный закон от 26 июля 2006г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции»

Федеральный закон от 23 июня 1999 г. N 117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» (с изменениями от 30 декабря 2001 г.)

Лица нарушения антимонопольного законодательства и иных нормативных правовых актов о защите конкуренции несут: гражданско-правовую, административную, уголовную ответственность за нарушения. В случае нарушения антимонопольный орган вправе налагать штрафы и выносить предупреждения в соответствии с законодательством РФ. А так же возможно взыскание дохода в федеральный бюджет в судебном порядке по иску антимонопольного органа, полученного в результате монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции. Наука выделяет 4 основных типа рынка:Чистая конкуренция – продавцов конкурирующих между собой и производящих однородные товары. (пример услуги фондовых бирж)Чистая монополия – отсутствие, какой либо конкуренции, на рынке существует единственный производитель продукта. (пример: водоснабжение, электротранспорт и т.д.)Монополистическая конкуренция – множество продавцов (производителе) предлагающих похожую, но не одинаковую продукцию. (одежда, обувь, мебель и т.д.)Олигополия (Олигополистическая конкуренция) – немногочисленные продавцы схожих либо не схожих товаров, быстро реагируют на изменение цен конкурентов, вход новых продавцов на рынок очень затруднен. (пример: производство стали, автомобилей)

31.ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА.СПОСОБЫ ОЦЕНКИ И МЕХАНИЗМ ВОСПРОИЗВОДСТВА.

Основны́е сре́дства — отражённые в бухгалтерском или налоговом учёте основные фонды организации в денежном выражении.

Основные фонды — это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года. По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость с помощью амортизации.

Основные средства — материальные активы, которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг, сдачи в аренду другим лицам или для осуществления административных и социально-культурных функций, ожидаемый срок полезного использования (эксплуатации) которых более одного года (или операционногo цикла, если он длится дольше года). Cтоимость основных средств за вычетом накопленной амортизации называется чистыми основными средствами[1]. К бухгалтерскому учёту основные средства принимаются по первоначальной стоимости, однако в дальнейшем, в бухгалтерском балансе основные средства отражаются по остаточной стоимости. Остаточная стоимость основных средств определяется как разница между первоначальной (восстановительной) стоимостью и амортизационными отчислениями.

средства организации, вещественные условия предпринимательской деятельности, которые служат более одного года и переносят свою стоимость на производимый продукт. Состав: здания, участки, сооружения, оборудование, машины, транспорт.

Механизм воспроизводства:

Приобретение – купля, продажа

Износ – физический, моральный

Амортизация – перенос стоимости основных средств на создаваемый продкукт

Возмещение – списание и замена ОС

Незавершенное строительство: замена зданий и сооружений в форме капитального строительства.

Доходные вложения: вложения в недвижимость, произведения искусства

Долгосрочные финансовые вложения: вложения в ценные бумаги.

В деятельности организации, используются следующие виды оценки:

Первоначальной стоимостью основных средств, приобретенных за плату, а также созданных на предприятии, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов. Восстановительная стоимость - это стоимость аналогичных основных фондов в действующих условиях воспроизводства (при сложившемся на данный момент уровне рыночных цен и уровне научно-технического про­гресса) Полная сто­имость — это стоимость новых фондов.

Остаточная стоимость — это стоимость их с учетом износа. Ликвидационная стоимость — возможная стоимость реализации объектов основных средств или их остатков по истечении срока эксплуатации.

Балансовая стоимость — это вид оценки, по которой основные средства отражаются в балансе. В коммерческих организациях балансовая стоимость равна остаточной восстановительной.

Рыночная стоимость — вид оценки, отражающий сложившееся соот­ношение спроса и предложения.

Один и тот же объект основных средств характеризуется сразу двумя видами оценки.

Амортизация — механизм погашения (переноса на готовую продукцию) стоимости объектов основных средств. Амортизация как экономическая категория отражает износ основных фондов и связана с воспроизводством (сумма амортизации должна быть достаточной для замены изношенных основных средств на новые аналоги).

32.УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКОЙ, РАЗРАБОТКА ЕЁ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

Ценовая политика – деятельность руководства фирмы по формированию, установлению, поддержанию и изменению цен на производимые и покупные товары, направленные на достижение целей и задач предприятия.

Неотъемлемой составляющей ценовой политики является ценообразование. Разработка ценовой политики Политика цен рассматривается как решающий инструмент маркетинга. Уровень цен считается надежным индикатором функционирования конкуренции. Ценовая конкуренция возникает не только между товаропроизводителями, но и между производителями и торговлей. Производитель хотел бы контролировать две цены: оптовую цену предприятия и розничную цену, т.к. выручка его зависит от первой цены, а вторая влияет на позиционирование товара. Однако законодательство многих государств закрепляет право формирования розничной цены за предприятиями розничной торговли. Это ограничивает возможности производителя, т.к. ему остается только предполагать, какую цену назначит торговля при его оптовой цене и обычной торговой наценке.

Под ценой в широком смысле понимаются все субъективные и объективные затраты, связанные с приобретением и использованием продукта.К субъективным относятся такие невещественные затраты, как потеря времени, комфорта или появление ощущения упущенной выгоды.Объективные затраты – это собственно цена товара и любое дополнительное отчуждение денежных или иных материальных средств покупателя данного товара, т.е. это базисная цена и цена дополнительных услуг (транспортных, скидок, затрат на ремонт и т.д.)..

С учетом этих факторов в практике маркетинга разработаны методы ценообразования:

на основе издержек;

с ориентацией на уровень конкуренции;

с ориентацией на спрос.

Ценообразование на основе издержек (затратный метод) основано на калькуляции издержек производства, обслуживания, накладных расходов, желаемой прибыли. Метод часто используется теми предприятиями, кото­рые стремятся в первую очередь получить прибыль от инвестиций. При этом выясняется предел цены, ниже которого она не должна упасть.

Ценообразование с ориентацией на уровень конкуренции. При этом цены устанавливаются ниже рыночных, на уровне рыночных или выше их в зависимости от требовательности клиентов, предос­тавляемого сервиса, образа продуктов, реальной или предлагаемой ответной реакции конкурентов. Отличительная особенность фирм, использующих данный метод ценообразования, состоит в том, что они не стремятся сохранить постоянную зависимость между своими ценами и затратами.

Ценообразование с ориентацией на спрос основано на изучении желаний потребителей и установлении цен, приемлемых для целе­вого рынка. Данный метод применяется в том случае, если цена яв­ляется решающим фактором в приобретении туристского продукта клиентами. При этом выявляется потолок цен — максимальная сум­ма, которую потребитель будет готов уплатить за данную услугу.

Использование указанных выше методов позволяет определить исходную цену туристского продукта. Однако окончательно установ­ленная цена может существенно отличаться от предлагаемой заранее. Это обусловлено выбором фирмой той или иной ценовой стратегии.

Ценовая стратегия — это выбор возможной динамики изменения исходной цены продукта в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия.

Выбор той или иной ценовой стратегии зависит от сочетания и взаимодействия многих факторов, важнейшими из которых являют­ся: характеристики и степень новизны туристского продукта, отно­сительная его исключительность по сравнению с другими; условия конкуренции; особенности рынка сбыта; издержки и величина ожи­даемой прибыли; прочие факторы, касающиеся деятельности фир­мы на рынке (например, ее имидж).

Стратегии кратко:

В принятии решения о ценах при постановке задач ценообразования определяющими являются: затраты на производство и реализацию продукции;

максимальная цена, которую готов заплатить потребитель; уровень цен на конкурирующие товары, влияние конкурентов.

Исходя из этого, можно выделить три основные стратегии ценообразования: установление низких цен (затраты плюс нормальная прибыль); стратегия исчерпания (“снятия сливок”); стратегия приспособления к рыночной цене (следование за лидером).

Стратегии подробно: Существуют следующие основные стратегии:

Стратегия «снятия сливок» (высоких цен) предполагает первона­чальную продажу нового туристского продукта по высоким ценам. Это возможно в условиях отсутствия конкуренции и предложения абсолютно новых услуг (например, предложение подводного плава­ния, сафари и т.д.).Стратегия цен проникновения на рынок базируется на преднаме­ренно низком уровне цен с целью оказания влияния на возможно большее число потребителей. Низкая цена представляет в этом слу­чае своего рода плату за внедрение нового туристского продукта на рынок. Такая стратегия используется теми фирмами, которые лю­бой ценой стремятся увеличить свою долю на рынке.стратегия престижных цен. Престижные цены представляют собой намеренно высокие цены, предназначен­ные для привлечения потребителей, которые более обеспокоены ка­чеством продукта, его уникальностью или статусом, чем ценой.Стратегия «следования за лидером» предполагает соотнесение фирмой цен на свои продукты с движением и характером цен лидера на данном рынке. Цена на новый продукт может отклоняться от цены фирмы-лидера, но толь­ко в известных пределах, которые обусловлены качественным пре­восходством тех или иных продуктов. Чем меньше различий в новых продуктах по сравнению с большинством предлагаемых на рынке, тем ближе уровень цен к «стандартам», установленным лидером.Подобный подход внешне весьма привлекателен и удобен для фирм, не желающих или не имеющих возможности проводить свои собственные разработки ценовой стратегии.Стратегия скользящей падающей цены является логическим продолжением стратегии «снятия сливок» и эффективна при тех же условиях. Применяется в том случае, когда предприятие надежно застраховано от конкуренции. Суть состоит в том, что цена последовательно скользит по кривой спроса. Для того чтобы стимулировать спрос и оградить предприятие от конкуренции, необходимо разрабатывать новые модели продуктов.Стратегия преимущественной цены является продолжением стра­тегии цен проникновения на рынок. Она применяется при опаснос­ти вторжения конкурентов в область деятельности предприятия. Суть данной стратегии — достижение преимущества перед конкурентами по издержкам (тогда цена устанавливается ниже цен конкурентов) или по качеству (тогда цена устанавливается выше цен конкурен­тов, чтобы продукт оценивался как уникальный и престижный).Стратегия цены сегмента рынка заключается в наиболее полном приспособлении туристского предприятия к заранее определенным различиям в спросе. В качестве примера влияния сегментации рынка на стра­тегию ценообразования можно привести цены на поездки для по­жилых людей. Анализ показывает, что в основном они ниже уровня цен аналогичных поездок для других возрастных категорий. Данный факт объясняется особенностями указанного сегмента: во-первых, наибольшее число поездок пожилые люди совершают в несезонный период, а значит, покупают туры по сниженным ценам; во-вторых, люди 50—65 лет довольно чувствительны к ценам и предпочитают размещение на базах самообслуживания, что значительно дешевле

33.ФОРМЫ И СИСТЕМА ЗП.



Под оплатой труда (заработной платой) принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей. 
Оплата труда каждого работника определяется работодателем в зависимости от количества и качества выполняемой работы и максимальным пределом не ограничивается.
 
Дифференциация размеров оплаты труда осуществляется в зависимости от сложности, содержания и результатов труда работника. Под основной заработной платой принято понимать:• выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате;
 • доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, за работу в ночное время и в праздничные дни и др.; • оплата простоев не по вине работника; • премии, премиальные надбавки и др.

К дополнительным выплатам за неотработанное время, предусмотренным законодательством о труде и коллективными договорами, относятся: • оплата времени отпусков; • оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей; 
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации