Курсовой проект - Планирование объема работ и затрат на их выполнение - файл n1.docx

Курсовой проект - Планирование объема работ и затрат на их выполнение
скачать (95.2 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.docx96kb.20.11.2012 01:02скачать

n1.docx

  1   2   3


Содержание.

Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Планирование производственной деятельности предприятия…..…...5  1.1.Необходимость планирования затрат, понятия объема выпуска продукции и затрат на ее производство………………………………………………….……….5

1.2. Планирование производственной деятельности предприятия………..…..8

1.3. Методы измерения объема выпуска продукции и затрат на ее производство………………………………………………………………………..9

Глава 2. Планирование объема работ и система учета затрат в производственной деятельности ОАО «Дорэкс»………………………………12

2.1. Экономическая характеристика ОАО «Дорэкс».....................................12

2.2. Планирование затрат в ОАО «Дорэкс»………………………….………21

2.3. Пути совершенствования системой управления затрат……………….26

Заключение…………………………………………………………………..…32

Список литературы……………………………………………………………34

Приложение…………………………………………………………………….35


Введение

Предприятия осуществляют свою деятельность на рынке в условиях жесткой конкуренции. Те из них, которые проигрывают в этой борьбе, становятся банкротами. Для того, чтобы не обанкротиться, хозяйствующие субъекты должны постоянно отслеживать изменения рыночной среды, нарабатывать методы противодействия негативным моментам для сохранения своей конкурентоспособности. 

Практика показывает, что производство того или иного товара становится прибыльным, если предприятие функционирует на уровне, близком к уровню проектной мощности. При этом некоторые проекты приносят убытки в течение короткого периода в начале их осуществления, другие продолжают работать с убытками достаточно долго. Целью деятельности любого промышленного предприятия является производство продукции. Ее величина зависит от ряда факторов, таких как техническая оснащенность производства, обеспеченность рабочими кадрами соответствующих профессий и квалификации, количество и качество перерабатываемого сырья и материалов.

С объемом продукции связаны размер прибыли, рентабельность и т.д. Показатели продукции занимают одно из центральных мест в системе показателей статистики на промышленном предприятии. Проблема объема выпуска продукции и затрат на ее производство имеет большую практическую и научную значимость.

На практике актуальность данной проблемы обусловлена тем, что агрессивная внешняя экономическая среда, элементами которой являются и жесткая конкурентная борьба, и повышенная неопределенность, и ограниченный доступ к важнейшим производственным ресурсам  (в том числе и финансовым), заставляет предприятия работать более эффективно, чтобы быть конкурентоспособными. Повышение эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятий требуют в частности снижения непроизводительных затрат и нахождения оптимального объема выпуска продукции. В этой связи большое значение имеет анализ и учет зависимости затрат от загрузки производственной мощности, которые наравне с изучением рыночной конъюнктуры  позволят принимать стратегические для предприятия решения об объемах и технологии производства того или иного вида продукции. При этом необходимо отметить, что модель зависимости затрат от загрузки производственной мощности, как и любая другая экономическая модель, описывающая производственные процессы, будет тесно связана с тем, как современная экономическая наука рассматривает производственный процесс, что она под ним подразумевает.

Цель моего исследования раскрыть планирование объема производства и реализации продукции в ОАО «Дорэкс»

Для достижения поставленной цели необходимо решения ряда задач:

Объектом моего исследования является ОАО «Дорэкс».

Для осуществления цели моего исследования использованы данные первичных учетных документов исследуемого предприятия, данные главной книги по счетам 01, 02, 20, 23, 25,26,46 и другие учетные регистры.

Курсовая работа состоит из двух глав. В ней были использованы новые нормативные документы и законодательные акты по исследуемой теме, а также труды ведущих отечественных специалистов, таких как: Кондраков Н.П., Донцова Л.В., Никифорова Н.А., Маркарьян Э.А., Рогуленко Т.М. и другие, ну и, конечно, материалы периодической печати

Глава 1. Планирование производственной деятельности предприятия

    1. Необходимость планирования затрат, понятия объема выпуска продукции и затрат на ее производство

Планирование — один из элементов управления, включающий в себя выбор цели предприятия и средств для ее достижения. Основная задача планирования — сведение к минимуму риска предпринимательства.

Планирование может быть краткосрочным и долгосрочным. Краткосрочные планы составляются на месяц, квартал, год, долгосрочные (перспективные) определяют направления развития предприятия в течение 3-5 лет (для крупных фирм — и на более длительный период).

Задача долгосрочного планирования — на основании анализа шансов и рисков, порождаемых внешней средой, сильных и слабых сторон предприятия выбрать адекватный вариант его деятельности. Для этого необходимо составить прогноз ожидаемой конъюнктуры и изменения внешней экономической среды (просчитать вероятность спада производства, усиления конкуренции, повышения уровня инфляции и т. п.). Каждое предприятие стремится к развитию: необходимо разрабатывать новую продукцию, или совершенствовать выпускаемую, или сочетать оба направления. Развитие требует вложения средств в разработку новых изделий, формирование рынков сбыта, создания соответствующего технического и кадрового потенциала, поиска поставщиков материальных ресурсов и т. п.

Избирая тот или иной курс действий, особенно предусматривающий вовлечение ресурсов в производство на длительный период, руководство предприятия должно иметь четкое представление о величине затрат, связанных с принимаемым решением. Каждому рассматриваемому варианту действий соответствуют определенные затраты, уровень которых необходимо рассчитать на стадии планирования.

Планирование затрат — это определение целей предприятия и его подразделений в форме постановки производственных задач и выбора средств для их выполнения.

Планы конкретизируются в сметах, отражающих затраты в денежном выражении. Таким образом, планирование затрат заключается в выявлении состава затрат и их количественной оценке.

Планирование затрат осуществляется для определения общей стоимости потребляемых в процессе производства ресурсов (материальных, трудовых, денежных) и расчета предполагаемой прибыли, является средством увязки натуральных и стоимостных показателей производства, выявления и оценки его экономической эффективности.

При планировании решаются следующие задачи:

Объем выпуска продукции - количество изделий определенного наименования, типоразмеров, изготавливаемых или ремонтируемых предприятием или его подразделением в течение планируемого периода времени.

Предварительный расчет затрат, планирование доходов и контроль за затратами начинаются на стадии конструирования и разработки технологии. Уровень затрат закладывается именно на этих стадиях. На этапе предварительной оценки затрат необходимо исходить из четко определенных объемов производства; учитывать технологию, возможные заменители материалов; осуществлять разбивку затрат и качественных показателей на составляющие части для сравнения их преимуществ и недостатков с аналогичными показателями у конкурентов. Эта оценка должна предусматривать необходимость дальнейшей модернизации изделия.

При разработке перспективных (долгосрочных) планов оценка предполагаемых затрат призвана учитывать затраты на новое оборудование и другие элементы основного капитала.

После расчета нормативных и фактических затрат следует оценить разницу между ними и определить, чем она вызвана: величиной прямых затрат, накладных расходов, выбором решения – производить или покупать, затратами на обеспечение качества, изменениями норм стандартов, количеством выпускаемой продукции, влиянием спроса и цены или другими факторами.

Исходя из специфики функционирования, составляют стратегические, тактические и оперативные планы. При этом двух-, трехлетний план развития предприятия должен включать следующие разделы:

В годовой план текущей деятельности малого предприятия включаются два раздела (рис1):

Рис.1 Структура оперативного планирования предприятия


Потребности заказчиков



Прогноз объема продаж (реализации) продукции, работ, услуг



Финансовый план организации

План производственной деятельности



План доходов и расходов



План производства и реализации, продукции, работ и услуг



План денежных поступлений и выплат



Плановый расчет с/с продукции, работ, услуг



Балансовый план



План по источникам и использованию денежных средств


1.2. Планирование производственной деятельности предприятия

План производственной деятельности предприятия (табл. 1.) включает план сбыта (реализации) продукции, производственную программу, план материально-технического обеспечения, план по персоналу, плановый расчет себестоимости продукции и план доходов.

Основными показателями плана могут быть:

Таблица 1

Структура плана производственной деятельности иллюстрирует

Показатели

На год

I квартал

II квартал

III квартал

IVквартал

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

Номенклатура и ассортимент продукции (работ, услуг)































Выручка от реализации































Себестоимость продукции































Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)































На изменение спроса предприятие может реагировать:

 Предприятию необходимо более оперативно учитывать возможности сбыта, наличие заказов и, исходя из этого, планировать объемы продаж, производства продукции, прибыль, затраты производства и др. показатели. В отдельных случаях желательно участие заказчиков в разработке планов.

При организации системы управления затратами целесообразно планировать их снижение в целом по предприятию. Пример такого плана приведен в табл.1.

Финансовый план обеспечивает прозрачность финансово-экономического состояния предприятия для собственников, инвесторов, кредиторов и является основным элементом управления финансами предприятия.

Разработка финансового плана позволяет совместить интересы развития предприятия, наличие достаточного уровня финансовых ресурсов для осуществления функционирования, обеспечения платежеспособности.
1.3. Методы измерения объема выпуска продукции и затрат на ее производство.

Экономическая эффективность общественного производства в целом во многом определяется производственной деятельностью предприятий (прежде всего промышленных предприятий), где непосредственно осуществляется процесс производства общественных благ и услуг. Статистический анализ эффективности производственной деятельности предприятий связан с использованием целой системы показателей, отражающих степень эффективности соотношения ресурсных факторов производства (затрат) с конечными результатами (конечным продуктом).

Основное назначение любого предприятия - выпуск продукции, для учета объема которой используется система статистических показателей, которые могут быть выражены в натуральных (физических) или стоимостных единицах. В натуральном выражении могут быть учтены практически все виды выпускаемой продукции.

План производства и реализации продукции –должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более полное использование сырья и производственной мощности предприятия. В плане определяется, сколько и какой продукции надо производить. В производственном плане рассчитываются в первую очередь рассчитываются объем производства отдельных видов продукции в натуральном выражении:

Во-вторую очередь рассчитывается объем производства отдельных видов продукции в стоимостном выражении:

И в последнюю очередь рассчитывают показатели производственной мощности предприятия

Производственная мощность – максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, установленных планом, при наиболее полном использовании оборудования и площадей. [3, с. 122].

Формула расчета исходящей мощности (Ми- мощность на конец года с учетом намеченных плановых реконструкций оборудования, его пополнения, изменения технологии производства) МИ = МВХ + МРЕК + ММОД - МЛИК, где

Мвх - входящая мощность (мощность на начало планового года);

Ммод – модернизированные мощности;

Мрек – реконструированные мощности;

Млик – ликвидированные мощности

Формула расчета среднегодовой мощности

МСР = МВХ + МРЕКР/12 + ММОДМ/12 - МЛИК(12-ТЛ)/12

На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:

  1. Технические факторы:

  1. Организационные факторы:

  1. Экономические факторы:

  1. Социальные факторы:


Глава 2. Планирование объема работ и система учета затрат в производственной деятельности ОАО «Дорэкс»

2.1. Экономическая характеристика предприятия

ОАО «Дорэкс» учреждено в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21 декабря 2001 года № 178-ФЗ, Федеральным законом Российской Федерации «об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ с изменениями и дополнениями, распоряжением администрации города Чебоксар от 29.12.2006 г. № 4322-р. ОАО «Дорэкс» осуществляет следующие основные виды деятельности:

Кроме того, ОАО «Дорэкс» осуществляет обширный комплекс работ по обращениям службы Заказчика, а именно: проведение ямочного ремонта дорог, текущий ремонт остановочных павильонов и установка мусорных урн, ремонт тросового ограждения и т.д.

Юридический адрес Общества: г.Чебоксары, Марпосадское шоссе, 13/1.

По состоянию на 31.12.2008 г. на балансе предприятия находятся – 119 единиц техники, фактический износ техники составил 67 %.

Таблица 1

Структура доходной части ОАО «Дорэкс», по итогам деятельности за 1 полугодие 2008 - 2009 гг. (тыс. руб.)



п/п

Наименование показателя

2008 год.

2009 год.

Темп роста, %




Всего доходов

84917,00

99150,00

116,8

1.

Выручка от реализации, т.ч.:

82530,00

97520,00

118,2

1.1.

- муниципальный заказ

73155,00

92833

126,9

1.2.

- оказание автомобильных услуг

2339,00

2392,00

102,3

1.3.

- прочие основные доходы

7036,00

2295,00

32,6

2.

Выручка от прочих видов деятельности

2387,00

1630,00

68,3

Себестоимость производства работ, составила 93066,00 тыс. руб., что на 11,3 % больше чем, по итогам 2008 года. В Таблице № 4 приведена структура расходной части предприятия.

Таблица2

Структура части расходной предприятия,по текущему содержанию городских дорог по итогам деятельности за 1 полугодие 2008 - 2009 гг. (тыс. руб.)



п/п

Наименование показателя

2008 г.

2009 г.

Темп роста,

1.

Расходы от основной деятельности, в т.ч.:

83618,00

93066,00

111,3

1.1.

Материальные затраты

24861,00

26814,00

107,9

1.1.2

- Песчано - соляная смесь

5040,00

4568,00

90,6

1.1.3.

- ГСМ

9709,00

11354,00

116,9

1.1.4

- Запасные части

3488,00

4728,00

135,6

1.1.5

- Прочие материалы

5308,00

5513,00

103,9

1.1.6

- Покупная стоимость реализованных материалов

1316,00

651,00

49,5

1.2.

Коммунальные услуги

749,00

838,00

111,9

1.3.

Привлеченная техника

8369,00

8834,00

105,6

1.4.

Расходы на оплату труда

29384,00

37369,00

127,2

1.5.

Отчисления от ФОТ

7560,00

9490,00

125,5

1.6.

Амортизационные отчисления

3509,00

4007,00

114,2

1.7.

Прочие расходы

9185,00

5714,00

62,2

Наибольший рост расходов 40,2%, 12,2%, 10,2% наблюдается по статьям «Расходы на оплату труда», «Расходы на ГСМ» и «Отчисления от ФОТ».

В отчетном году на предприятии продолжались мероприятия по совершенствованию организации текущей деятельности и применения инновационных технологий:

Структура управления предприятием можно отнести к линейно-функциональному типу. Эта структура характеризует ОАО “Дорэкс ” как предприятие производственного типа.

Для эффективной и оперативной работы по эксплуатации дорог предприятие имеет две производственных базы. На одной из них размещены следующие объекты:

В целях повышения управляемости производственной деятельности и затратами, а так же сохранности товарно-материальных ценностей, на предприятии проводится ряд мероприятий в областях организации учета затрат своей деятельности и усиления охраны объекта.

В настоящее время уже введен в действие производственный блок вышеназванной компьютерной программы по управлению затратами (на базе 1С 8.0). Осуществляется компьютерная обработка путевого листа, на основании данных которого пользователи получают информацию о расходе материальных ценностей на любую дату в натуральном выражении. С объединением данного блока с бухгалтерским блоком, появилось возможность отслеживания затрат в стоимостном выражении. Внедрение вышеназванной программы уже дало результат. Так за 2008 г. расход ГСМ (в натуральном выражении) был сокращен на 9,2%, что составило 76,3 тыс. л. или 774,7 тыс. руб.

По уровню технологии и организации производства ОАО “Дорэкс” не отстает от передовых предприятий своей отрасли. В порядке эксперимента в этом зимнем сезоне начато применение жидких противогололедных материалов. А именно для борьбы с зимней скользкостью применяются подземные технические природные воды с высокой концентрацией хлоридов в рассоле. Для этих целей четыре автомашины МДК обеспечены спецоборудованием для его распределения.
Таблица 3

Структура актива баланса ОАО «Дорэкс».

№ п/п

Наименование статьи

2008 г.

2009 г.

Откл., тыс. руб.

Темп роста %

Откл. по уд.

весу

Тыс.

Руб.

Уд.вес,

%

Тыс.

Руб.

Уд.

вес, %

1

Итого активов, в том числе:

50487


100


53262

100


2775


105,5


-


1.1.

Внеоборотные активы

31486

62,4

28686

53,9

-2800

91,1

-8,5

1.2.

Оборотные активы

19002

37,6

24576

46,1

5574

129,3

8,5

1.2.1

Запасы

8175

16,2

8761

16,4

586

107,2

0,3

1.2.2

НДС по

приобретенным ценностям

1

0,002

-

-

-1

0,0

0,0

1.2.3

Дебиторская задолженность

10572

20,9

14418

27,3

3846

136,4

6,1

1.2.4

Денежные средства

254

0,5

1397

2,6

1143

550,0

2,1

В целом финансовое состояние предприятия за 2007 году удовлетворительное.

Для более полного описания предприятия рассмотрим динамику финансово–экономических показателей деятельности ОАО «Дорэкс». Основным показателем, отражающим результат работы предприятия, является объем реализованных услуг. Он определяется в действующих ценах и включает стоимость выполненных и оплаченных покупателями услуг предприятия.

Для получения достоверной информации используются данные «Отчета о прибылях и убытках» ф.№ 2 (Приложение 2), пояснительная записка за 2009г.(приложение 3).

Таблица 4

Основные финансово-экономические показатели деятельности

ОАО «Дорэкс» за 2006 – 2007 г.г.


Показатели

Годы

Изменения

2008 тыс.

руб

2009

тыс.

руб.

Абсол-ютное

Отно-сительное, %.

1.Объем выполненных услуг в действующих ценах, тыс. р.

84917

99150

8360

116,8

2.Среднесписочная численность работающих, чел


440


496


56


112,7

3.Среднегодовая выработка одного работника, тыс. р.


97,0


116,9


19,9


120,5

4.Фонд оплаты труда работающих, т. р.

27288,8

31682,0

4393,2

116,1

5.Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб.

7538

9738

2200

129,2

6.Среднегодовая стоимость

основных средств, тыс. р.

31486

28686


-2800

91

7.Фондоотдача основных фондов

2,7

3,5

0,8

129,6

Данные табл. 4 свидетельствуют, что в течение анализируемого периода наблюдается рост объемов выполненных услуг, причем в 2009 году темп роста превышает темп роста предыдущего года на 16,2%. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов. В течение анализируемого периода произошло увеличение численности работников предприятия с 440 человек в 2008 году до 496 человек в 2009 году. Текучесть кадров за 2009 год составила 26,1%. Принято за год 136 человек, уволилось 141 человек.

Происходит увеличение среднегодовой выработки на одного работника. Так в 2009 году темп роста составил 116,8 % к уровню предыдущего года. Фонд оплаты труда увеличивается в 2009 году на 4393,2 тыс.руб. Это связано с ростом среднемесячной заработной платы работников предприятия. За 2009 год среднемесячная заработная плата 1 работающего составила 9738 рублей, одного рабочего –7626 рублей, 1 АУП – 12014 рубля. Наибольший рост средней заработной платы наблюдался у водителей автомобильной и механизированной колонн на 38 % и 35 % соответственно, а также рабочих мастерских на 38%.

Рост заработной платы на предприятии продиктован, в первую очередь, повышением ставки рабочего первого разряда с 01.11.2008 года и повышением должностных оклад. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшились затраты, на песчано-соляную смесь. Значительно уменьшение затрат по статье «Прочее расходы» объясняется изменением условий оформления кредита на пополнение оборотных средств. Так, если в 2008 году при оформлении кредита в залог отдавалась автотехника предприятия, то в 1 полугодии 2009 году – закладывалось задание, принадлежащее ОАО «Дорэкс» по праву собственности. По итогам деятельности 2009 года среднемесячная зарплата в ОАО «Дорэкс» составила 9738 руб., что на 29% больше чем, за аналогичный период прошло года.

По итогам работы 2009 года прибыль предприятия составляет 296 тыс.руб., в 2008 году – 131 тыс. руб. На уменьшение прибыли сказались повышение цен на ГСМ и зарплаты рабочим и административному персоналу. Рентабельность – 1,03%.

Коэффициент текущей ликвидности – 1, в то время как за аналогичный период 2007 года он составлял 1,02.

Коэффициент фондоотдачи (Объем реализации/(Уставной капитал+добавочный капитал) - 3,5, соответственно - 2,7 в 2008 году.

На предприятии действует Коллективный договор, который принят на общем собрании коллектива ОАО «Дорэкс».

Для более полного представления сведений о деятельности предприятия необходимо проанализировать и его финансовое состояние. Для этого используются данные годового баланса за 2009год (приложение 1).

Таблица 5

Аналитическая характеристика стоимости имущества ОАО «Дорэкс» за 2007 год


Показатели


2008

2009

Изменение

тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

тыс.

руб.

%

1.Основные средства (стр.110,стр. 120ф.№1)

31486

62,4

28686

53,9

-2800

91,12

2.Долгосрочные финансовые вложения (стр.140ф.№1)

-

-

-

-

-

-

3.Отложенные налоговые активы (стр.145 ф.№1)

-

-

-

-

-

-

4.Производственные запасы (стр.210 ф.№1)

8175

16,2

8761

16,5

586

107,2

5. НДС (стр.220 ф.№1)

1

0,002

-

-

-1

0,0

6.Мобильные оборотные активы(стр.250 + 260стр.ф.№1)

254


0,5


1397

2,6

1143

550

7.Дебиторская задолженность(стр.240 ф.№1 )

10572

20,9

14418

27,1

3846

136,4

8.Прочие оборотные активы (стр.270ф.№1)







-----

-----

-----

-----

ИТОГО (стр.300 ф.1)

50488

100

53262

100

2774

105,5

Исходя из данных табл. 5 можно сделать вывод, что в составе имущества предприятия наибольший удельный вес занимают основные средства. Однако, следует отметить, что величина основных средств уменьшилась по сравнению с 2008г. на 2800 тыс. руб. Это говорит о том, что в 2009 году основных средств приобретено меньше, чем их списано с баланса. Заметно повысилась дебиторская задолженность. Если на начало года ее удельный вес составлял 20,9%, то на конец года –27,1 %. Данное увеличение дебиторской задолженности произошло за счет увеличения задолженности основного заказчика работ МУ «Управление ЖКХ и Б». Увеличение стоимости производственных запасов на 586 тыс. р. происходит по причине того, что в результате списания автомобилей приходуются запчасти, которые затем идут на комплектацию других автомобилей. Денежные средства на предприятии увеличились на 1143 тыс. рубля. Все это привело к тому, что стоимость самого имущества предприятия увеличилась на 2774 тыс. р.

Отчетные данные о финансовом состоянии предприятия, основываются на данных бухгалтерской отчетности 2009 года, которые представлены в виде аналитической таблицы 6. Анализ строится на выявлении достаточности (излишка или недостатка) источников средств для формирования запасов и затрат предприятия, т.е. выявляется соотношение между отдельными видами активов баланса и источниками их покрытия в пассиве баланса.

Таблица 6

Аналитическая характеристика финансовой устойчивости ОАО «Дорэкс» за 2009 год, тыс. руб.

Показатели

2008 г.

2009 г.

Отклоне-ния (+,-)

1.Собственные оборотные средства(СОС) (ф.1 стр.490 – стр.190+стр. 640)

-800

374

-426

2.Собственные и долгосрочные заемные средства (СДОС)

(СОС + ф.1 стр.590).

-800

374

-426

3.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат предприятия (ООС) (СДОС + ф.1 стр.610)

7970

11724

+3754

4. Запасы и затраты (ЗИЗ)

(ф.1 стр.210+стр.220)

8176

8761

585

5. Финансовый показатель (Ф1)

Ф1 = СОС – ЗИЗ

-8976

-8387

-589

6. Финансовый показатель (Ф2)

Ф2 = СДОС – ЗИЗ

-8976

-8387

-589

7. Финансовый показатель (Ф3)

Ф3 = ООС – ЗИЗ

-206

2963

+2757

В зависимости от значений Ф1, Ф2, Ф3 выделяются четыре типа финансовой устойчивости предприятия. Исходя из таблицы 6, видно что, анализируемое предприятие характеризуется отрицательными значениями двух финансовых показателей в отчетном периоде, что означает неустойчивое финансовое состояние.

Как видно из таблицы 6, наблюдается дефицит собственных оборотных средств, что является отрицательной тенденцией. Это означает, что у предприятия наблюдается недостаток собственных оборотных средств, т.е. его постоянные пассивы недостаточны для финансирования постоянных активов.

Рассмотрим результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 7

Результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия

Показатели

2009 г

2010 г

Темпы роста, %

Выручка от реализации продукции, руб.

84917

99150

116,8

Полная себестоимость реализованной продукции, руб.

83618

118392

141,5

Финансовый результат от реализации (прибыль/убыток), руб.

1299

6084

468,3

Внереализационные расходы, руб.

8432

3318

39,5

Внереализационные доходы, руб.

7637

129

1,7

Налоги и другие выплаты из прибыли (30%), руб.

208

520

250

Чистая прибыль, руб.

296

143

 48,3
  1   2   3


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации