Курсовая работа - Разработка разделов текущего плана предприятия ЧУПП Витма - файл n1.docx
Курсовая работа - Разработка разделов текущего плана предприятия ЧУПП Витмаскачать (158.9 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.docx
СОДЕРЖАНИЕ стр.
Введение____________________________________________________3 1.Производственная програма____________________________________4 2.Планирование материально-технического обеспечения (МТО)_______7 3.План по труду________________________________________________8 4.Планирование себестоимости продукции_________________________14 5.Планирование цены, прибыли и рентабельности___________________18 6.Расчет технико-экономических показателей_______________________18 Заключение__________________________________________________19 Литература___________________________________________________20Введение Наука внутрифирменного планирования изучает производственные отношения по поводу производства и продаж конкурентоспособной продукции с целью получения максимальной прибыли. Современные экономические методы управления предприятием должны способствовать тому, чтобы переориентировать производственную деятельность на освоение изделий мирового уровня и использование инноваций, а также повысить ее эффективность и обеспечить стимулирование работников занятых созданием и изготовлением продукции.
Основной задачей предприятия является достижение экономического роста, увеличение зарплаты работников, снижение цен на выпускаемые товары, а также обеспечение устойчивого финансового состояния за счет совершенствования организации и управления производством.
Предприятия Республики Беларусь в настоящее время решают сложные научно-производственные задачи и продолжают расширять и укреплять производственный потенциал, чтобы удовлетворить потребительский спрос населения и обеспечить достойные позиции в мировой экономике. Речь идет о глубоком преобразовании производственной структуры, обновлении и расширении ассортимента продукции, улучшении товарного наполнения внешнеторгового оборота.
Наука внутрифирменного планирования изучает производственные отношения и методы использования экономических законов в системе организации выпуска продукции на предприятии и реализации товаров на рынке. Она разрабатывает рациональные принципы эффективного управления процессом производства, использует оптимальные методы планирования хозяйственной деятельности производственных подразделений фирмы, управления динамичным их развитием, учитывающим структурные изменения в системе изготовления изделий и их продаж на рынке. Внутрифирменное планирование формирует цели и экономические задачи предприятия на перспективу, определяет способы их реализации с учетом рационального использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Целью курсовой работы является изучение вопросов внутрифирменного планирования и закрепление их на конкретных расчетах по составлению производственной программы деятельности предприятия ЧУПП «Витма». В данной работе составлен план материально-технического обеспечения программы, план использования трудовых ресурсов, определены затраты на выпуск продукции, цена за изделие, прибыль и рентабельность.
1 Производственная программа Производственная программа – это развернутая программа выпуска продукции в плановом периоде по объему, ассортименту, качеству и срокам изготовления и сбыта. Производственная программа включает расчеты объема производства продукции в натуральном и стоимостном выражении. На швейных предприятиях в качестве натурального показателя используется число изделий (штуки, единицы).
Для расчета годового выпуска продукции необходимо составить табель-календарь рабочего времени на планируемый период (табл. 1.1). При расчете дней очередного отпуска учитывается график очередных отпусков производственных рабочих (при одновременном отпуске дни очередного отпуска включаются в табель-календарь, а при скользящем графике – не включаются).
Таблица 1.1 – Табель-календарь рабочего времени на 2006 год
Месяцы, кварталы, год. | Дкаленд, дни | Дпраздн, дни | Двых, дни | Дочер.отп., дни | Рабочие дни |
Полные | Сокращенные | Всего |
Январь | 31 | - | 9 |
| 22 | - | 22 |
Февраль | 28 | - | 8 |
| 20 | - | 20 |
Март | 31 | 1 | 8 |
| 21 | 1 | 22 |
1 квартал | 90 | 1 | 25 |
| 63 | 1 | 64 |
Апрель | 30 | - | 10 |
| 20 | - | 20 |
Май | 31 | 2 | 8 |
| 20 | 1 | 21 |
Июнь | 30 | - | 8 |
| 22 | - | 22 |
2 квартал | 91 | 2 | 26 |
| 62 | 1 | 63 |
Июль | 31 | 1 | 10 |
| 20 | - | 20 |
Август | 31 | - | 8 | 21 | 2 | - | 2 |
Сентябрь | 30 | - | 9 |
| 21 | - | 21 |
3 квартал | 92 | 1 | 27 | 21 | 43 | - | 43 |
Октябрь | 31 | - | 9 |
| 22 | - | 22 |
Ноябрь | 30 | 1 | 8 |
| 20 | 1 | 21 |
Декабрь | 31 | - | 10 |
| 21 | - | 21 |
4 квартал | 92 | 1 | 27 |
| 63 | 1 | 64 |
2006 год | 365 | 9 | 103 | 21 | 232 | 4 | 236 |
Для расчета производственной мощности потока определяется режимный фонд времени его работы в планируемом году (табл. 1.2).
Таблица 1.2 – Баланс рабочего времени (годовой)
№ | Показатели | Всего в 2006 г | В т.ч. по кварталам |
I | II | III | IV |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Календарный фонд времени, дней | 365 | 90 | 91 | 92 | 92 |
2 | Количество нерабочих дней всего в т.ч. праздничных выходных | 110 5 105 | 26 1 25 | 28 2 26 | 28 1 27 | 28 1 27 |
Продолжение таблицы 1.2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
3 | Кол-во календарных рабочих дней | 255 | 64 | 63 | 64 | 64 |
4 | Очередные отпуска | 21 | - | - | 21 | - |
5 | Полезный фонд рабочего времени, дней | 236 | 64 | 63 | 43 | 64 |
I. Аграрный расчет выпуска продукции на галантерейном предприятии включает следующие этапы:
1. расчет выпуска за смену:
где Ч
р – численность рабочих потока, чел;
Т
см – продолжительность рабочей смены, час;
t
ед – трудоемкость единицы продукции, час.
По данным предприятия трудоемкость пошива женской сумки составляет 1,93 часа, численность рабочих на участке – 20 человек.
Тогда выпуск продукции за смену будет равно:
- полные рабочие дни:
- сокращенные рабочие дни:
2. определяем годовой выпуск:
где Д
полез – полезный фонд рабочего времени, дни;
К
см – коэффициент сменности, К
см = 1.
Общий годовой выпуск продукции равен:
Полученные данные заносим в таблицу 1.3.
Таблица 1.3 – Агрегатный расчет выпуска продукции
Цех | Наименование ассортимента продукции | Кол-во рабочих, чел. | Число смен | Выпуск в смену, ед. | Годовой выпуск продукции, Вгод., ед. | В том числе по кварталам |
I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. |
п | с | п | с | п | с |
| Сумка женская | 20 | 1 | 82 | 72 | 19188 | 144 | 5248 | 144 | 5166 | 3526 | 5248 |
II. Расчет производственной программы в стоимостном выражении, т.е. определение объема товарной продукции, который рассчитывается по следующей формуле:
где В
н – выпуск продукции в натуральном выражении, ед;
К
с – коэффициент сортности;
Ц
отп – отпускная цена за единицу продукции, т. руб.
Коэффициент сортности учитывается при расчете продукции по отпускным ценам предприятия и определяется следующим образом:
где m
1, m
2 – удельный вес продукции 1-го и 2-го сорта;
b
1, b
2 – переводные коэффициенты, учитывающие скидку с цены 1 сорта.
Тогда:
Полученные данные сведем в таблицу 1.4.
Таблица 1.4 – Производственная программа
Наим-е ассортимента продукции | Ед. измерения | Годовой выпуск продукции, Впл | В т. ч. по кварталам | Отпускная цена за един., т. руб. | Годовой объем произ-ва продукции, т. руб. |
I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. |
Сумка женская |
ед. |
19332 | 5392 | 5166 | 3526 | 5248 |
50,52 |
971769,4 |
Рассчитаем производственную мощность (ПМ), для того, чтобы определить возможности предприятия по выполнению планового задания. Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции при полном использовании производственного оборудования и его площадей (и по времени, и по возможности).
где Ф
р – режимный фонд времени работы потока, дни.

Как видно из полученного результата, производственной мощности достаточно для выполнения планового задания.
Рассчитаем коэффициент использования производственной мощности:
2 Планирование материально-технического обеспечения (МТО) Планирование МТО – это организационно-экономические мероприятия по выявлению потребности в материально-технических ресурсах, по своевременному их заказу на предприятие, по рациональному хранению и экономическому использованию этих ресурсов, по регулированию материальных запасов.
Для составления плана МТО устанавливается номенклатура сырья и материалов, необходимых для производства данного вида продукции, уточняются плановые нормы их расхода.
Расходное количество сырья и материалов по всей номенклатуре определяется по формуле:
где Н
пл – плановая норма расхода сырья, материала на единицу продукции;
В
пл – годовой выпуск продукции по производственной программе, ед.
План материально-технического обеспечения составляется в плановых ценах, учитывающих транспортно-заготовительные расходы предприятия по доставке материальных ресурсов на склад.
Транспортно-заготовительные расходы принимаются в размере 2,6 % от стоимости заготавливаемых материальных ресурсов.
Зная нормы расхода и планово-заготовительную цену за единицу материального ресурса (по данным предприятия), составим план материально-технического обеспечения (табл. 2.1).
Таблица 2.1 – План материально-технического обеспечения
№ п/п | Наименование сырья, материалов. | Ед. изм. | Норма расхода на единицу продукции | Годовой выпуск продукции | Расходное кол-во материалов на выполнение ПП | Планово-заготовит. цена за ед. матер. ресурса, руб. | Стоимость матер. ресурсов на ПП, т.руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. 1.1 1.2 | Сырья и материалов: ИК «Пандорра» Ткань подкладочная Итого: | м2 м.п. | 0,54 0,86 | 19332 19332
| 10439,28 16625,52 | 11200 1198,4 | 116919,94 19924,02 136843,96 |
2. 2.1 2.2 2.3 2.4 | Фурнитура: Фирм. лента Нитки армир. (25ЛХ и др.) Эластич. тесьма (шир. 8мм) Молния |
шт. м м шт. |
1 29,46 0,88 2 |
19332 19332 19332 19332 |
19332 569520,72 17012,16 38664 |
12,3 23,7 30,01 8000 |
237,79 13497,64 510,53 309312 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
2.5 2.6 | Клей НК Пряжка Итого: | кг шт. | 0,16 2 | 19332 19332
| 3093,12 38664 | 3304 49,6
| 10219,67 1917,73 337238,25 |
3. | Транспортно- заготовит. расходы |
|
|
|
|
|
12326,1 |
| Итого: |
|
|
|
|
| 486408,31 |
3 План по труду В плане по труду рассчитывается численность производственных рабочих и фонд их заработной платы. Основными задачами при разработке плана по труду является установление правильного соотношения в численности работников, занятых непосредственно в производстве, управлении и обслуживании, обеспечение уровня заработной платы по конечным результатам труда.
3.1 Расчет численности рабочих
Расчет численности основных производственных рабочих осуществляется по явочному и списочному составу. Явочное количество рабочих определяется отдельно по рабочим-сдельщикам и рабочим-повременщикам. В основе расчета их численности лежат трудовые нормы (нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания).
Общее явочное количество рабочих-сдельщиков в смену определяется суммированием фактического количества рабочих на каждой операции производственного процесса (табл. 3.1).
Таблица 3.1 – Явочная численность рабочих-сдельщиков (швеи)
Разряд рабочих | Численность рабочих на смену, чел. | Тарифный коэффициент | Часовая тарифная ставка, руб. |
3 4 | 13 7 | 1,35 1,57 | 588,8 684,78 |
Итого: | 20 |
|
|
Явочное количество рабочих-повременщиков в цеху определяется на основе установленной организационно-технической схемы производственного процесса (табл. 3.2).
Таблица 3.2 – Явочная численность рабочих-повременщиков
Профессия | Разряд рабочих | Явочное количество, чел. | Тарифный коэффициент | Часовая тарифная ставка, руб. |
Комплектовщик деталей и изделий Сортировщица отходов | 3 2
| 3 1
| 1,35 1,16
| 588,8 505,94
|
Итого: |
| 4 |
|
|
Общее количество основных рабочих:
Списочная численность (
Чсп) основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:

,
где Ч
яв – явочная численность рабочих;
Н – общий процент неявок по причине болезни, отпуска по беременности, очередного отпуска (по данным предприятия Н = 5%).
Разность между списочной и явочной численностью рабочих составляет численность резервных рабочих (
Чрез).

Данные резервного рабочего занесем в таблицу 3.3.
Таблица 3.3 – Резервные рабочие
Рабочие | Разряд рабочих | Явочное количество, чел. | Тарифный коэффициент | Часовая тарифная ставка, руб. |
Повременщик | 3 | 1 | 1,35 | 588,8 |
Итого: |
| 1 |
|
|
Численность вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования рассчитывается в соответствии с объемом выполняемых работ и трудовыми нормами.
Количество вспомогательных рабочих определяется по формуле:
где Ч
рем. – численность рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования, чел;
К
пер – коэффициент перевода в условные единицы ремонто-сложности оборудования;
Q – количество единиц оборудования в потоке;
Н
обс. – норма обслуживания оборудования на одного рабочего в условных ремонтных единицах.
Для расчета вспомогательных рабочих используем таблицу 3.4.
Таблица 3.4 – Объем работ по ремонту оборудования
Наименование оборудования, тип, марка | Кол – во оборудования | Переводной коэффициент в у. е. ремонто-сложности | Переводной коэффициент сложности электрического ремонта в у.е. | Сумма условных ремонтных единиц |
Швейная машина Pfaff 561-6/О1 BS | 10 | 3,5 | 2,5 | 35 | 25 |
Швейная машина Pfaff 335-H3-17/O1-913/52 BSN | 10 | 3,5 | 2,5 | 35 | 25 |
Швейная машина Pfaff 1426-237/O1 CL MN | 4 | 2,5 | 1 | 10 | 4 |
Швейная машина Pfaff 1446-706/07-230/01 | 1 | 5,0 | 1 | 5 | 1 |
Машина ВБ-2-О | 4 | 2,5 | 1 | 10 | 4 |
Итого: | 29 |
|
| 95 | 59 |
Таким образом, количество вспомогательных рабочих будет равно (табл. 3.5).
Таблица 3.5 – Вспомогательные рабочие
Профессия | Разряд рабочих | Явочное количество, чел. | Тарифный коэффициент | Часовая тарифная ставка, руб. |
Слесарь Электрик Уборщица | 5 4 2 | 1 1 1 | 1,73 1,54 1,16 | 753,25 684,78 505,94 |
Итого: |
| 3 |
|
|
Общая численность работающих на пошивочном участке по профессиям (должностям) составит, таблица 3.6.
Таблица 3.6 – Численность работающих на потоке изготовления сумки женской
-
Наименование должностей (профессий) | Количество работающих на смену, чел. |
Швея , 3 разряд Швея, 4 разряд Сортировщица отходов, 2 разряд Комплектовщик деталей и изделий, 3 разряд Резервный рабочий - повременщики, 3 разряд Слесарь, 5 разряд Электрик, 5 разряд Уборщик помещений, 2 разряд Бригадир 1 категории, оклад | 13 7 1 3 1 1 1 1 1 |
Итого | 29 |
3.2 Расчет фонда заработной платы работающих
При планировании фонда заработной платы основных производственных рабочих, для которых устанавливается нормированное задание, последовательно рассчитываются прямой, часовой, дневной и месячный фонды заработной платы.
Прямой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков рассчитывается по формуле:
где Р
сд – сдельная расценка за единицу продукции, руб.
В
пл – годовой выпуск i-го вида продукции, ед.
где Т
ст1 – часовая тарифная ставка 1-го разряда, руб.
Т
коэф – тарифный коэффициент среднего разряда.
Отсюда:

Прямой (тарифный) фонд заработной платы рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле:

,
где Т
ст.часi – часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда, руб.
Ч
списi – списочная численность рабочих-повременщиков i-го разряда, чел.
Т
пл – полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час.
Всего прямой фонд заработной платы производственных рабочих составит:
Часовой фонд заработной платы основных рабочих включает:
Прямой фонд заработной платы, Фпр = 27464,7 т.руб.;
Доплаты в составе часового фонда:
2.1. Доплата резервным рабочим за квалификацию, за знание нескольких профессий.
2.2. Премии основным рабочим за выполнение и перевыполнение заданий;
Пр =

,
где Ф
пр. – прямой фонд заработной платы, соответственно, рабочих-сдельщиков, рабочих-повременщиков и резервных рабочих;
%
пр. – размер премии, соответственно, рабочим-сдельщикам (35%), рабочим-повременщикам (20%), резервным рабочим (15%).
Суммируя все выплаты и доплаты рабочим за фактически выполненную работу и за отработанное время, получим часовой фонд заработной платы:
Дневной фонд заработной платы включает:
1.Часовой фонд заработной платы, Ф
час = 37815,93 т.руб.
2.Доплаты в составе дневного фонда:
2.1. Доплаты за льготные часы подросткам согласно данных предприятия составляют 0,3 % часового фонда
Дневной фонд составит:
Месячный фонд заработной платы включает:
Дневной фонд заработной платы, Фдн = 37929,38 т.руб.;
2. Оплата очередных отпусков
Итого месячный фонд заработной платы составит:

Определим среднемесячную заработную плату одного рабочего:
Фонд заработной платы вспомогательных рабочих рассчитывается по повременно-премиальной системе оплаты труда (табл. 3.6).
Таблица 3.6 – Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих.
Виды оплат и доплат | Профессии |
Слесарь | Электрик | Уборщица |
Количество рабочих Разряд рабочих Часовая тарифная ставка, руб. Плановый фонд рабочего времени, час Тарифный фонд заработной платы, т. руб. Премии: - процент - сумма, тыс. руб. | 1 5 753,25 1870 1408,58 15 211,3 | 1 4 684,78 1870 1280,54 15 192,1 | 1 2 505,94 1870 946,1 10 94,6 |
Годовой фонд заработной платы, т.руб. | 1619,88 | 1472,64 | 1058,04 |
Итого | 4150,56 |
Среднемесячная заработная плата вспомогательных рабочих, руб. |
 |
Определяем фонд заработной платы руководителей и специалистов (табл. 3.7).
Таблица 3.7 – Расчет фонда заработной платы руководителей
Виды оплат и доплат | Бригадир |
Количество, чел. Месячный оклад, т. руб. Тарифный фонд заработной платы, т.руб. за 12 месяцев Премии: - процент - сумма, т.руб. | 1 163,85 1966,2 45 884,79 |
Годовой фонд заработной платы, т. руб. | 2850,99 |
Итого месячный (годовой) ФЗП промышленно-производственного персонала составляет:
4 Планирование себестоимости продукции 4.1 Сырье и основные материалы
По данной статье дается подробный перечень основных материалов, используемых при изготовлении изделия (табл. 4.1).
Затраты на основные материалы определяются, исходя из норм расхода материалов (Н
м.i) в расчете на калькуляционную единицу и цены за единицу материалов (Ц
i) (см. табл. 2.1).

Стоимость реализуемых (возвратных) отходов по предприятию составляют 0,715 % от стоимости основных материалов:

Также учитывается и стоимость транспортно-заготовительных расходов, которые по предприятию составляют 2,6%.
Таким образом, стоимость транспортно-заготовительных расходов составит:

Таблица 4.1 – Затраты на основные материалы
Наименование основных материалов | Ед. измер. | Норма расхода на ед. | Цена за единицу, руб. | Сумма затрат, руб. |
ИК «Пандорра» Ткань подкладочная | м2 м.п. | 0,54 0,86 | 11200 1198,4 | 6048 1030,6 |
Возвратные отходы (вычитаются) |
|
|
| 50,61 |
Транспортно-заготовительные расходы |
|
|
| 184 |
Итого: | 7211,99 |
Вспомогательные материалы на технологические цели
Расчет вспомогательных материалов производится аналогично основным материалам согласно нормативам (табл.2.1), и также учитываются транспортно-заготовительные расходы 2,6%. Результаты сведем в таблицу 4.2.
Таблица 4.2 – Затраты на вспомогательные материалы
Наименование вспомогательных материалов | Ед. изм. | Норма расхода на единицу | Цена за единицу, руб. | Сумма затрат, руб. |
1.Фирм. лента 2.Нитки армир. (25ЛХ и др.) 3.Эластич. тесьма (шир. 8мм) 4.Молния 5.Клей НК 6.Пряжка | шт. м м шт. кг. шт. | 1 29,46 0,88 2 0,16 2 | 12,3 23,7 30,01 8000 3093,12 49,6 | 12,3 698,2 26,41 16000 494,9 49,2 |
Итого: | 17281,01 |
Транспортно-заготовительные расходы: 17281,01 * 0,026 = 449,3 (руб.) |
Всего вспомогательных материалов: 17281,01 + 449,3 = 17730,31(руб.) |
Основная заработная плата производственных рабочих
В основу расчета закладывается фонд заработной платы производственных рабочих:
где В
год – годовой выпуск продукции, ед.
Дополнительная заработная плата производственных рабочих
В дополнительную заработную плату включаются выплаты, предусмотренные законодательством или коллективными договорами за неотработанное время на производстве:
Отчисления на социальные нужды
Начисления на заработную плату рассчитывают по установленным нормам от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих. Они включают:
1. отчисления в фонд социальной защиты населения (35%)
2. единый платеж в республиканский бюджет (всего 4,5%, в т.ч. 3 % - чрезвычайный налог, 1 % - в ФСЗ, 0,5 % - отчисления в фонд страхования от производственного травматизма)
Итого отчисления на социальные нужды составляют:

4.6 Топливо и энергия на технологические цели
Эти затраты рассчитываются от основной заработной платы производственных рабочих: - топливо 32 %, - энергия 15 %

Общепроизводственные расходы
На данном предприятии отдельно расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, на управление цехами, на подготовку и освоение производства не выделяются, а принимаются в размере 51,3 % от основной заработной платы производственных рабочих:

Общехозяйственные расходы
Они включают: расходы по управлению предприятием; налоги; сборы и отчисления; прочие расходы, и составляют 87,1 % от основной заработной платы производственных рабочих:

Итого производственная себестоимость составит (С
пр):

Коммерческие расходы
Коммерческие расходы составляют 0,05 % от производственной себестоимости:

4.10 Полная себестоимость
Она включает все статьи затрат:

4.11 Отчисления в инновационный фонд
Они составляют 0,25 % от полной себестоимости:

Полученные затраты занесем в сводную таблицу 4.3.
Таблица 4.3 – Калькуляция себестоимости женской сумки
Статьи затрат | Плановые затраты |
На единицу, руб. | На годовой объем, тыс. руб. |
1.Сырье и материалы | 7078,6 | 136843,5 |
2.Транспортно-заготовительные расходы | 184 | 3557,09 |
3.Возвратные отходы (вычитаются) | 50,61 | 978,4 |
Итого сырье и материалы за вычетом возвратных отходов | 7211,99 | 139422,2 |
4.Вспомогательные материалы на технологические цели | 17281,01 | 334076,49 |
5. Транспортно-заготовительные расходы | 449,3 | 8685,87 |
6. Основная заработная плата производственных рабочих | 1956,13 | 37815,93 |
7. Дополнительная заработная плата производственных рабочих | 181,9 | 3516,49 |
8. Отчисления на социальные нужды | 844,52 | 16326,26 |
9. Топливо и энергия на технологические цели | 919,38 | 17773,45 |
10. Общепроизводственные расходы | 1003,5 | 19399,66 |
11. Общехозяйственные расходы | 1703,8 | 32937,86 |
Итого производственная себестоимость | 31551,53 | 609954,19 |
12. Коммерческие расходы | 15,78 | 305,06 |
13. Отчисления в инновационный фонд | 79,12 | 1529,55 |
Полная себестоимость | 31646,43 | 611788,78 |
5 Планирование цены, прибыли и рентабельности Отпускная цена изделия (
Цо) включает полную себестоимость изделия, планируемую норму прибыли, налог на добавленную стоимость, а также налоги и прочие отчисления, включаемые в отпускную цену изделия в соответствии с законодательством и нормативными документами. При расчете отпускной цены использован затратный метод:
где С
п – полная себестоимость единицы продукции, руб.
П – планируемая прибыль в цене, руб.;
Н – налоги в цене, руб.
Определим прибыль на основе норматива рентабельности (R), который по предприятию составляет 30% по формуле:
Единый платеж в местный и республиканский бюджеты составляет 3,0 % от суммы полной себестоимости и прибыли.
Налог на добавленную стоимость рассчитывается по ставке 18 %:
Таким образом, отпускная цена на калькуляционную единицу составит:
6 Расчет технико-экономических показателей
Производительность труда рабочего:

2. Затраты на один рубль товарной продукции определяются отношением себестоимости выпущенной продукции к объему товарной продукции:

Остальные показатели рассчитаны по ходу выполнения курсовой работы.
Заключение Внутрифирменное планирование (практически) сориентировано на определение существующего и перспективного положения конкретного предприятия по отношению к его конкурента, а также на формирование его долговременных целей и задач через расчет конечных результатов хозяйствования (объема реализации продукции, величины прибыли, средней заработной платы, размеров производственно-технической базы предприятия).
В данной курсовой работе также рассчитаны показатели, отражающие результаты и эффективность производства женской сумки (см. табл. 7.1).
Таблица 7.1 – Технико-экономические показатели
Показатели | Единица измерения | Суммарное значение |
1.Выпуск продукции в натуральном выражении 2. Выпуск продукции в стоимостном выражении 3.Численность работающих 4.Производительность труда 5.Фонд заработной платы работающих 6.Среднемесячная заработная плата производственных рабочих 7.Себестоимость продукции 8.Затраты на 1 рубль продукции 9.Рентабельность продукции 10.Прибыль | ед. тыс. руб. чел. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. руб. % тыс. руб. | 19332 971769,4 24 40490,4 48334,83 137,778 611788,78 0,63 30 183536,65 |
Расчет технико-экономических показателей показывает, что предприятию выгодно выпускать данный вид продукции. Заработная плата рабочих составляет 137778 рублей.
В результате деятельности предприятие получит прибыль в размере 183536,65 тыс. рублей.
ЛИТЕРАТУРА
Радиевский М. В. Внутрифирменное планирование. Учеб. пособие / М. В. Радиевский. – Мн.: ООО «Белпринт», 2003. – 314 с.
Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организация и планирование предприятий легкой промышленности: Учебник для студентов вузов легкой пром-сти. – М.: Легкая индустрия, 1980. – 360с.
Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие – Мн.: Выш.шк., 2002 – 284с.