Лаврикова Ю.Г. (отв. ред.) Инновационные технологии в управлении конкурентоспособностью территориальных социально-экономических систем - файл n1.doc
Лаврикова Ю.Г. (отв. ред.) Инновационные технологии в управлении конкурентоспособностью территориальных социально-экономических системскачать (8560.5 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc
ОТРАСЛЬ
РИСКА
ХАРАКТЕ-
РИСТИКА
РИСКОВ
Обосно-
вание
Планиро-
вание
Осущест-
вление
Подго-
товка к
эксплуа-
Эксплуата-
ция, лет
тации
Общие инве-
стиционные
Риск до-
ходности
Риск фи-
нансирова-
ния
расходы
Оперативные
расходы
Доходы
Собственный
капитал
Заемный ка-
питал
Носитель
риска
Первая от-
ветствен-
ность
Проектное
предприятие
Исполни-
тель риска
Вторая от-
ветствен-
ность
Проект-
ное
пред-
приятие
Генераль-
ный
проекти-
ровщик
Генеральный под-
Рисунок 5 – Соотношение областей риска с фазами реализации проекта
Кроме универсальных характеристик проектный риск-менеджмент
обладает определенной спецификой, связанной с особенностями проекта,
27




рядчик Холдинг
целей и методов управления, что отражено в следующих основных прин-
ципах, на которых базируется управление проектными рисками:
система риск-менеджмента проекта является частью процедур обще-
го менеджмента предприятия реализующей проект, что означает ее соот-
ветствие стратегии развития предприятия и институциональным особенно-
стям ее функционирования;
особенности системы риск-менеджмента отражаются в ее целях и за-
дачах и определяют высокоспециализированный характер принятия реше-
ний в рамках системы управления риском;
в ходе риск-менеджмента необходимо учитывать внешние и внут-
ренние ограничения, что означает согласование специальных мероприятий
с возможностями и условиями функционирования предприятия;
в процессе риск-менеджмента в отношении всей совокупности рис-
ков должна проводиться единая политика управления рисками, что требует
комплексного и одновременного управления всей их совокупностью;
процесс риск-менеджмента динамичен, что связано с непрерывным
характером принятия решений, связанных с управлением проектными рис-
ками.
Перечисленные принципы это наиболее общие и на практике риск-
менеджмента проекта или портфеля проектов проявляются во всех случа-
ях. В силу уникальности каждого проекта конкретная реализация этих
принципов может быть разной.
д.э.н. Дубровский В.Ж., Кузьмин Е.А. Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ), г. Екатеринбург МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РИСКА И НЕОПРЕДЕ- ЛЕННОСТИ В СЛОЖНЫХ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ В условиях современной экономики вопросы принятия решений с
учетом неопределенности, а следовательно, и порождаемых ею рисков,
приобретают все большую актуальность для субъектов экономических от-
ношений. В связи с этим вопрос выявления, оценки и управления рисками
представляет большой практический интерес для субъектов экономиче-
ских отношений. Практическая актуальность данного вопроса породила
необходимость дальнейшего теоретического исследования сущности риска
и методов его исчисления.
Систематизация позиций ряда ученых позволила сформулировать
определение риска как вида неопределенности относительно результатов
достижения субъектом целей конкретных операций, допускающего суще-
ствование негативного для субъекта варианта. Риск составляет объективно
28





неизбежный элемент принятия любого управленческого решения в силу
того, что неопределенность выступает неотъемлемой характеристикой ус-
ловий хозяйствования. В процессе своего функционирования предприятие
холдингового типа сталкивается с достаточно широкой совокупностью
различных рисков. Это приводит к тому, что управление риском должно
обеспечивать единую систему эффективных мер по преодолению негатив-
ных последствий каждого элемента указанной совокупности, то есть ком-
плексно управлять всей совокупностью, или портфелем рисков реализуе-
мых проектов предприятия холдингового типа.
Холдинговая структура
Инвестиционные про-
екты
Показатели эффективности:
- инвестиционной
- финансовой
- операционной
Финансовые проекты
Показатели эффективности:
- инвестиционной
- финансовой
- операционной
Операционные проек-
ты
Показатели эффективности:
- инвестиционной
- финансовой
- операционной
ленности различных факторов. Для оценки энтропии H может быть ис-
пользована следующая формула:
(1)
где
p – вероятность k риск фактора;
w – число возможных факторов.
Функция энтропии – это знакопостоянная функция, для которой при-
вычно задан положительный знак.
На базе энтропии возможно формирование еще два дополнительных
измерителя:
1) относительная оценка уровня энтропии:
(2)
где
=Ln w
Относительная оценка показывает, насколько фактический уровень
энтропии по i-проекту близок к максимальному, характеризует относи-
тельный уровень неопределенности.
Относительный уровень энтропии изменяется в интервале [0; 1] =
[min; max].
2) величина, показывающая уровень трансакционных издержек на
единицу энтропии по реализации i-проекта:
(3)
где
CT – трансакционные издержки i-проекта;
H – энтропия по i-проекту.
Вариационная оценка неопределенности и риска сопряжено с различ-
ными сложностями, однако, при создании набора – вариантов и альтерна-
тив – риск-профилей проектов, оценка и выбор наиболее оптимальной
стратеги может быть представлен следующим образом: Имеется
n проек-
тов, описываемых
m вариантами риск-профилей проектов. Тогда каждый
из
n рассматриваемых проектов можно интерпретировать как точку
m-
мерного пространства риска с координатами, равными значениям
m кате-
горий риска для данного проекта. Таблица содержит значения
Rij, где
i –
индекс проекта, а
j – индекс варианта риск-профиля проекта.
30




Таблица 1 – Портфель риск-профилей проектов
Проекты Риск-профиль проектов
R1 R2 Rj Rm
Инвестиционные проекты
Project 1 R11 R12 R11 R1m
Project i Ri1 Ri2 Rij Rim
Project n Rn1 Rn2 Rnj Rnm
Финансовые проекты
Project 1 R11 R12 R11 R1m
Project i Ri1 Ri2 Rij Rim
Project n Rn1 Rn2 Rnj Rnm
Операционные (текущие) проекты
Project 1 R11 R12 R11 R1m
Project i Ri1 Ri2 Rij Rim
Project n Rn1 Rn2 Rnj Rnm
Риск-профиль холдинга
Projects R1 R2 Rj Rm
Оценки вариантов риск-профилей могут быть неоднородны в силу
того, что факторы риска проявляются по-разному при реализации различ-
ных проектов. Поэтому в целях устранения искажений в ходе дальнейшего
анализа, которые могут быть вызваны данной причиной, необходимо про-
вести предварительную процедуру стандартизации оценок риска в риск-
профилях. Эта процедура заключается в замене оценок
Rij оценками
Yij,
рассчитываемыми по формуле:
(4)
где
Yij – стандартизованное значение вариантов риск-профиля
j для проекта
i;
Rij – значение вариантов риск-профиля
j для проекта
i;
– среднее арифметическое значение вариантов риск-профиля
j;
(5)
стандартное отклонение вариантов риск-профиля
j;
(6)
31






























































































































Чтобы принять решение относительно того, существуют или нет
перспективы у каждого проекта в рамках холдинговой структуры, с точки
зрения риска успешной реализации проекта, его риск-профиля, необходи-
мо выбрать некоторую эталонную характеристику проекта, относительно
которой можно с полной уверенностью утверждать, что этот проект пер-
спективен. В качестве эталона может быть избран проект, риск реализации
которого будет минимален. Тогда
Yij стандартизованные значения вариан-
тов риск-профиля
j для такого эталонного проекта 0 будут определяться
как минимальные среди всех значений по данному варианту риск-профиля:
(7)
Расстояние между отдельными проектами и проектом -эталоном в
пространстве стандартизованных оценок риск-профиля будет определяться
следующим образом:
(8)
После исчисления расстояний между всеми проектами и проектом-
эталоном в пространстве рисков (риск-профили) получаем вектор расстоя-
ний, который можно представить следующим образом:
(9)
Полученные расстояния служат исходными величинами для расчета
показателя оптимальности
G, для каждому
i-проекту:
(10)
32






Показатель оптимальности
G, проекта
i интерпретируется следую-
щим образом: данный проект тем более оптимален, чем ближе значение
показателя оптимальности к 1. Пороговым значением при решении вопро-
са о том, какие проекты реализовывать, а от каких отказаться по причине
достаточно высокого риска их успешной реализации, может служить сред-
нее арифметическое значение уровня оптимальности:
(11)
Полученные оценки риск-профилей проектов в холдинговых струк-
турах могут использоваться для предварительного упорядочивания по кри-
терию риска альтернатив или вариантов риск-профилей и соответственно
стратегией развития проектов, выбора предпочтительного варианта страте-
гии и для управления риском при разработке мероприятий по уменьшению
его в ходе реализации проекта.
к.э.н. Душин А.В. Институт экономики УрО РАН г. Екатеринбург КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ВОСПРОИЗВОДСТВА МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ С ПОЗИЦИИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ТЕОРИИ В условиях не обеспечения даже простого воспроизводства эффек-
тивность действующего механизма государственного регулирования вос-
производства минерально-сырьевой базы (ВМСБ) нуждается в совершен-
ствовании. Как отмечают исследователи институциональной среды недро-
пользования и в частности Шкатов М.Ю., Щукин А.К.1: экономическая по-
литика РФ непоследовательна и не имеет целостного научного метод оло-
гического обоснования.
1
Шкатов М.Ю., Щукин А.К. Экономические и институциональные основы международного сотрудниче-
ства в освоении морских нефтегазовых ресурсов // Минеральные ресурсы России. Экономика и управле-
ние. 2009. №6. С.35-41.
33


Весь перечень возможных процедур государственного регулирова-
ния можно разделить на два вида: процедуры прямого и косвенного рег у-
лирования. В основе прямого государственного регулирования лежат про-
цедуры, имеющие предписывающий характер. Процедуры косвенного го-
сударственного регулирования основаны на определении подходов к ре-
шению главным образом технических и технологических задач в различ-
ных условиях, при этом недропользователь обладает широкими возможно-
стями по выбору конкретных значений показателей производственной дея-
тельности, связанных с добычей, транспортировкой и переработкой ПИ.
Статистика последних лет демонстрируют увеличение доли средств
федерального бюджета в общих затратах на геологическое из учение недр в
России, что свидетельствуют об усилении роли государства в этой сфере и
пока невысокой эффективности мероприятий по привлечению частных ин-
вестиций. Акцент в государственной сырьевой политике преимущественно
на процедурах прямого регулирования (особенно в долгосрочной перспек-
тиве) по мнению автора является ошибочным. К такому же выводу прихо-
дит целый ряд исследователей в том числе В.А. Крюков, В.Ю Силкин, В.В.
Шмат, Д.В. Миляев1.
Участие государства в проведении геологического изучения недр
должно быть направлено на принятие мер стимулирующего характера. В
развитых странах формы и процедуры косвенного государственного рег у-
лирования играют преобладающую роль в финансовом обеспечении геоло-
гического изучения недр. Декларируемый Правительством РФ инноваци-
онный путь развития как основной в дальнейшем не оставляет вар иантов
по характеру и степени участия государства в воспроизводственном про-
цессе – неизбежен переход от методов преимущественно прямого к мето-
дам преимущественно косвенного регулирования.
Авторское развитие концептуальных положений государственного
регулирования воспроизводства минерально-сырьевой базы в рамках ин-
ституциональной теории строится на научно-обоснованном решении про-
блем действующего механизма государственного регулирования ВМСБ.
Среди последних наиболее общей является проблема формирования инсти-
туциональной ловушки выражающейся в неадекватном функционировании в
существующих условиях национального института недропользования в час-
ти воспроизводства МСБ в рамках модели «приоритет частных инвестиций в
недропользовании». Решение указанной проблемы заключается в реализа-
ции следующих концептуальных положений в организации деятельности по
воспроизводству МСБ:
1
Крюков В.А., Силкин В.Ю., Шмат В.В. Взаимная ответственность государства и бизнеса при проведе-
нии геологоразведочных работ // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. – 2007. №5. –
С.33-39; Крюков В.А., Миляев Д.В. К вопросу о степени участия государства в геологоразведочном про-
цессе // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2009. №5. – С.30-36.
34
1) баланс в разделении ответственности между государством и биз-
несом;
2) баланс в разделение ответственности между центром и регионами;
3) доступность геологической информации (общественное благо);
4) планирование работ геологических служб относительно общест-
венных запросов;
5) взаимодействие геологических служб со специализированными
образовательными учреждениями;
6) либерализация рынка геологоразведочных услуг;
7) повышение эффективности национального ресурсного режима,
a) снижение институциональных рисков;
b) обеспечение инвестиционной привлекательности сферы ВМСБ
(разделение ответственности между различными структурами частно-
го капитала)