Морозов Ю.Д. Менеджмент организаций - файл n1.doc

Морозов Ю.Д. Менеджмент организаций
скачать (1772.5 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc1773kb.21.10.2012 20:03скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Днепропетровский университет экономики и права

Кафедра менеджмента



Электронный слайд - конспект лекций


по учебной дисциплине «Менеджмент организаций»

специальности «Менеджмент организаций»



Составитель профессор, д.т.н.


Морозов Ю.Д.




Днепропетровск

2011

Тема 1. СИСТЕМНАЯ

МОДЕЛЬ

УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Организация как сложная система и

объект управления.

1.2. Взаимосвязь внутренних элементов

системы и факторов внешней среды.
1.3. Системная методология в менеджмент.
1.4. Системное управление организацией как

объединение функционального, процес-

сного, системного и ситуационного

подходов к организации.
1.5. Модель предприятия как открый системы.

1.1. Организация как сложная система и объект управления
1.1.1.Понятие организации
Некоторая группа людей для того, чтобы считаться организацией.

должна удовлетворять следующим требованиям:


НАЛИЧИЕ ПО

КРАЙНЕЙ МЕРЕ ДВУХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ СЧИТАЮТ СЕБЯ ЧАСТЬЮ ГРУППЫ

НАЛИЧИЕ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ ОДНОЙ ЦЕЛИ, КОТОРУЮ ВОСПРИНИМАЮТ КАК ОБЩУЮ ВСЕ ЧЛЕНЫ ГРУППЫ


НАЛИЧИЕ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ, КОТОРЫЕ НАМЕРЕННО РАБОТАЮТ ВМЕСТЕ, ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ ЗНАЧИМОЙ ЦЕЛИ






ОРГАНИЗАЦИЯ - ЭТО ГРУППА ЛЮДЕЙ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОТОРЫХ СОЗНАТЕЛЬНО РЕГУЛИРУЕТСЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ

Мескон М. и др. «Основы менеджмента». - М.: Дело, 1992.




« Организация представляет собой сознательно координи-руемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на постоянной основе для дости-жения общей цели или целей »

Мильнер Б. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2003.






1.1.2. Основные аспекты организации

Понятие «организация» принадлежит к числу наиболее часто употребляемых обозначений социальных образований
Оно употребляется, по меньшей мере, в трех значениях:


1.ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА.

2.ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СОСТОЯНИЕ.

3.ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ПРОЦЕСС.




  1. Организация как система


Система – это объединение отдельных самостоятельных частей (элементов), каждая из которых обязательно владеет хотя бы одним свойством, которое обеспечивает достижение цели системы.

«Менеджмент организаций» - Осовська Г.В., Осовський О.А.




СИСТЕМА ЭТО – ОРГАНИЗОВАННОЕ МНОЖЕСТВО ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ КОМПОНЕНТОВ И ЭЛЕМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ МЕЖДУ СОБОЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ.

«Менеджмент организаций» / Под.ред Федуловой Л.І.




Организации как системе принадлежат такие признаки:


1. ЦЕЛОСТНОСТЬ - предполагает, что система обладает совокупностью конкретных элементов со свойственными только им свойствами и характером взаимосвязи.










2. ДЕЛИМОСТЬ – предполагает, что система допускает разделение ее на подсистемы и элементы, которые, в свою очередь, имеют системные признаки.





Организация как система имеет ряд специфических свойств:

1.Способность элементов к взаимодействию.
2.«Элементарный» состав частей (подсистем) – означает, что наипростейшим образом организованная система должна состоять по меньшей мере из трех подсистем, которые выполняют функции «входа», « выхода» и их взаимодействия.
3. Упорядоченность ­­ - проявляется в определенном четко установленном порядке взаимодействия частей системы.
4. Целостность – означает, что система является совокупностью подсистем, связанных в единое целое, которая имеет свойства, отсутствуюшие в подсистеме.
5.Структурированность - означает способ организации внутренних связей и отношений частей в системе.

2.Организация как состояние


ПРЕДПОЛАГАЕТ «ОРГАНИЗОВАННОСТЬ», Т.Е. СУЩЕСТВОВАНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ПОРЯДКА ИЛИ СТЕПЕНИ УПОРЯДОЧЕННОСТИ СИСТЕМЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ И В ЕЕ ПОСТРОЕНИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИИ




3. Организация как процесс
Организация как процесс является проявлением общественной деятельности, возникшей на основе общественного разделения труда.
Организация как процесс осуществляется людьми – профессиональными работниками, использующими в своей практической деятельности организационные методы управления.

Организация процесса управления – это всестороннее его упорядочение, означающее четкость, последовательность и допустимые границы его осуществления

1.1.3.Виды организаций

№ №

п/п

Признак классификации

Виды организаций


1.

Цель и характер

деятельности

Коммерческие

Некоммерческие


2.


Форма

собственности

Частные

Коллективные

Государственные



3.



Правой статус

и форма

хозяйствования

Единоличное

владение

Кооперативные

Хозяйственные

товарищества

4.


Функционально –

отраслевой вид

деятельности

Промышленные

Строительные

Сельскохозяйственные

Торговые

Банковские

и т.д.




5.


Размер по

численности

работников

Малые

Средние

Большие

1.1.4. Общие характеристики организации

Ресурсы

Зависимость от внешней среды







Необходимость

управления


Горизонтальное разделение труда






Вертикальное разделение труда

Подразделения


1.1.5. Системные характеристики организации

1. Любая организация – система, которая может быть подвергнута анализу, построена и управляема на основе общих принципов

2.Подобные системы являются в большей мере динамичными, чем статичными, в связи с чем необходимо учитывать природу их изменения

3.Элементы каждой подсистемы функционально объединены

4..Любая организация выдает выходную продукцию, направленную на достижение цели системы.
Компоненты системы

УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА

(субъект управления)



  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


Учебный материал
© bib.convdocs.org
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации